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1、,九型人格与团队领导力的提升 睿智的领导与醒觉的员工 主讲：孙 洪,课程背景,课 程 背 景 九型人格，作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具，近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象，并以此培训员工，增强团队凝聚力。 团队组织中，领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台；每个团队成员，要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上，重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格，开发每个团队成员的激情和潜力，为团队的最佳表现尽最大努力。 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力
2、，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助手,九型人格是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。九型人格并非一个正统的人格心理学理论。在当代，它只是在商业文化下，常用于了解职场文化的一种测试，给予人格一个片面标签化的定义。 美国亚力山大汤马斯博士（Dr. Alexander Thomas）和史黛拉翟斯博士（Dr. St
3、ella Chess） 在他们1977年出版的气质和发展（“Temperament and Development”）一书里面提到，我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质（Temperament），它们是：活跃程度、规律性、主动性、适应性、感兴趣的范围、反应的强度、心景的素质、分心程度、专注力范围/持久性。 戴维丹尼尔斯（David Daniels）则发现这九种不同的气质刚好和九型人格相配。1 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表
4、面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。 九型人格论与其他人格理论不同的地方 人格最健康的时候，随时有人格整合的可能，例如第9型的出现了第3型的特征，由原本的内向保守，变得充满活力，基本欲望得到满足，基本恐惧隐藏。健康的人格令人活出真我，心理平衡、充分发挥自己的潜能和能对社会作出贡献。 一般的时候基本欲望和基本恐惧浮现，由自我取代了真我，自我过分膨胀，自我防卫机制出现，心理变得不平衡，容易与人发生冲突，
5、为了满足基本欲望，可以不惜一切伤害人，也很容易屈服在社会的阴影下，人格的优点未能充分发挥。不健康的人格，可说是一种病态，自我防卫机制失灵，可以导致人格陷落，如第五型人出现了第七型的缺点如失控、信口开河和生活奢侈等。严重的会导致精神病，甚至自毁。当人格于极健康和不健康的时候，是有整合和陷落的现象，这会导致错误地判断人的基本人格，尤其是极健康的时候。,培训收益,两个独立的升华、恶化方向圈： 第一条：1 7 5 8 2 4 1 第二条：3 6 9 3 顺向为人格升华方向，逆向为人格恶化方向。 例如一个2号心理健康时，便会同时出现4号的心理健康特征；若一个2号心理不健康时，便会出现8号的心理不健康特征
6、，如此类推。第二条内也如此类推。 人格升华的整合方向及其素质获得的提升表现： 1 7：放下拘谨，宽容乐观，敢于尝试，获得“开朗”； 7 5：减少冲动，处事冷静，深入思考，获得“理智”； 5 8：坚强勇敢，果断自信，言出必行，获得“威信”； 8 2：热情友善，乐于助人，心胸开放，获得“纯真”； 2 4：坚持心愿，自我享受，爱人爱己，获得“谦卑”； 4 1：安分守己，是非分明，客观冷静，获得“平衡”； 3 6：尽责细心，三思后行，忠心耿耿，获得“忠诚”； 6 9：随遇而安，放下焦虑，信服别人，获得“信任”； 9 3：目标明确，勤快积极，自我挑战，获得“果断”。 课 程 收 益 了解人性的行为模式及
7、内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力。 识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向。 了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才。 建立有效的自我人际管理沟通模式，把握性格杠杆，促进团队组织中的沟通与上下互动。 了解所在团队组织的九型人格风格，更好的适应工作环境。,课程大纲【1】,学 习 目 录 第一部分 “九型人格”性格分析系统 3 第二部分 九型人格解析 3 第三部分 团队组织中的九型人格运用 4 第四部分 结语 九型人格与人生转变 4 第一部分 “九型人格”性格分析系统 1. 打开心灵的枷锁，性格决定命运
8、2. 九型人格的起源和发展 3. 九型人格的应用 4. 脑、心、腹三中心的探索 5. 如何更好的学习和掌握九型人格 第二部分 九型人格解析 1. 情感中心2、3、4号性格密码解析 该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望 洞悉此类性格关键动机和寻求目标 深入分析该型号的性格防御机制 名人性格解析，了解该型号的表面特征 现场学员性格识别和分享互动 2. 思维中心5、6、7号性格密码解析 3. 本能中心8、9、1号性格密码解析 4. 深入探究九型人格 人格类型的发展层级 人格类型的动态迁移倾向,翼型的影响 第三部分 团队组织中的九型人格运用 1. 每种型号的自我分析与自我突破 2. 该型号的工作形态剖析
9、 3. 该型号的领导风格识别 4. 与不同型号的人高效沟通 5. 建设性的解决冲突 6. 关于自我成长的建议 7. 组织机构中的九型人格 第四部分 结语 九型人格与人生转变 1痛苦和快乐的根源无意识的人格保护模式 2从内在自我觉察开始的人性改变 3超越人格带来的醒觉与睿智 4. 九型人格带来的心理和精神的共同成长 3. 为成功插上隐形的翅膀,讲 师 简 介 心理励志类课程培训老师：孙 洪 老师 拥有高等院校教师高级职称，硕士学位 20年工作经验。曾任大学专职教师， 企业管理人员，现为企业培训讲师。 在担任大学教师期间，因个人兴趣和带班需要， 研习了多本心理励志类书籍并在此基础上给大学生做心理疏
10、导，曾经成功引导多名考试不及格学生转变学习处世心态而获得学校奖学金，成为学生喜爱的知心老师。多次被评为优秀班主任，优秀教师。 在企业管理工作中，担任总经理助理，行政主管等工作。曾经成功打造一转型企业的行政办公室团队，并在此期间帮助员工疏导个人心理压力和转换工作心态而提高工作效率。擅长团队建设、员工励志、心理疏导、部门间沟通 擅长课程 九型人格与团队领导力的提升 情绪与压力管理 【 培 训 特 色 】 授课条理清晰、深入浅出，注重培训学员的透彻感悟和真实收获。 心态类课程在开发前期进行大中城市企业员工工作心态调研，根据调研结果针对性的进行课程准备。授课内容贴近员工现实工作状态，能够帮助学员解决实
11、际工作中出现的心态问题。 极富爱心，对于学员培训之后咨询的相关问题能够给予循循善诱的长期指导。 【曾培训或咨询过的企业有】 曾为兄弟工业（深圳）有限公司、日东精密回路技术（深圳）有限公司、深圳市和圣达光电有限公司、深圳市好博译翻译有限公司、深圳中环二手车交易有限公司、广州银禧婚礼策划有限公司、 梅州移动公司、湘潭市妇幼保健院等多家企业做过职业心态、职业素质和职业技能方面的培训,讲师介绍:,课程主办：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国招生：0755-86222415（提前报名优惠） 培训顾问：13510936819 敖先生（24小时） QQ在线：476304896（加我咨询）,课程报名,【举办
12、时间】 2014年07月18-19日 北京 2014年08月15-16日 上海 2014年09月19-20日 深圳 2014年11月21-22日 北京 2014年12月19-20日 上海 【培训费用】 3800元/二天（含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点） 【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等 【培训对象】 企业中高层管理管理人员、其它员工等 此课程全年循环开课，如果课程时间已过期，欢迎来电咨询最新开课时间！,填写报名表,2,课程确认函,3,参加培训,4,转账或现场付款,5,电话咨询,1,公开课报名流程,敬请访问 网站，了解华晟培训近期课程安排。,（深圳-上海-北京）（全国招生,官方报名电话：0755-86222415 课程负责人：135-1093-6819 敖先生,提前报名可低至7-8折优惠！）,