【工作计划】20XX年仓库工作人员个人工作计划.docx

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1、第 1 页 20XX 年仓库工作人员个人工作计划 特征码 fbBhlNFDRRAtiwcVbxiB 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.产品入库会把好验收关, 对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不 符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。2.产品出库 会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制 度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量 定好,标志清楚,并向送货员移 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验 收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部, 采取相应措施。 2.产品出库会把好

2、复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照 公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量 准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成 客户收到货物不相符的损害。 3.年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出 库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里 拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房, 第 2 页 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库 按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货, 仓库核对货单无误后开具标准的退货单

3、,注明原采购单号,并 经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在 第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的 场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全, 保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发 货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区 管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓 库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技 能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误, 加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、 ,美观、 防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识, 第 3 页 争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

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