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1、六 施工组织设计（一）编制说明1、编制依据1.1 柘城县2009年农业综合开发土地治理项目询价文件1.2 标签会议纪要；1.3 执行的现行标准和规范；1.4 通过对施工现场的勘察、施工调查所获取的资料；1.5 本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加水利工程建设所积累的施工经验；1.6 机井技术规范SL256-2000。1.7 ISO9001-2000质量手册。2、编制原则2.1 充分遵守合同条款的原则；2.2 坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则2.3 本着安全生产、保护环境、文明施工，建设让农民满意工程的原则。3、编制指导思想基于本工程的重要性，我公司以精心施工、确保优良、
2、抢抓工期、尽早发挥效益为出发点，在编制投标文件时，着重以下指导思想：3.1 响应询价文件，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求。3.2 抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决关键的技术问题。3.3 编制可行性施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工管理，降低施工成本，确保整个工程“安全优质高效文明”施工。3.4 严格按照ISO9001-2000版质量控制程序进行管理，以“加强过程控制，交付满意产品”的质量方针，创造我公司品牌工程。4、编制内容我公司仔细研究了询价文件及技术要求后，并对施工现场进行详细勘察，据此编制施工组织设计。分别阐述
3、了工程概述、施工总平面布置及临时设施、施工总进度计划、施工方案及主要施工设备配备、工程质量保证体系及措施、文明施工及环境保护措施、施工安全保证体系及措施、施工工期及保障措施等。5、施工目标承诺5.1 质量目标：争创优良工程，产品合格率达到100%。5.2 安全目标：确保不发生重大安全事故。5.3 管理目标：实行项目经理责任制，优化组合，动态管理，合理交叉，均衡生产。实现施工质量优良，安全生产无事故，创建文明施工工地，实现经济效益最大化。（二）工程概述1、工程概况柘城县2009年度农业综合开发土地治理项目，经省、市农开办批复，在柘城县的胡襄镇、马集乡进行1.5万亩土地的综合治理，包括唐楼、崔楼、
4、后芦、武庄、大任庄、索固堆、红旗七个行政村。新打机井139眼。2、气象、水文基本资料该地区属于温带大陆性季风气候区，其气候具有明显的过渡性特征，四季分明。多年平均气温为14.2多年平均降雨量676.6mm，降雨主要集中在7月至8月份，占全年的50%左右，6月至9月份，占全年降雨量的70%左右，10月份至次年2月份雨量较小，仅占全年降雨量的6%左右，常年主层风向为东北、西南风，全年无霜期为213天。3、交通条件柘城县地处我省平原地区，交通发展迅速，目前已形成网状，进场道路路况良好，有沥青路直通现场。4、建筑材料及水、电供应工程所需汽、柴油到柘城县采购。施工用电采用电网和自备柴油发电机供电，电源的
5、电量比例各50%。施工用水以水井供水为主。 投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2009年3月1日（三）施工总平面布置及临时设施1、施工布置原则1.1 在满足施工需要的前提下，力求平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。1.2 合理布置施工机械，在确保运输方便畅通的同时，力求短距离运输，减少运输费用。1.3 各种生产和生活设施要便利职工的生产和生活。1.4 临时工程在满足施工要求的前提下，精心计算和设计，做到生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等符合国家有关法规和规章。2、施工总平面布置2.1 生活设施布置项目经理部、监理工程师办公及生活用房采用砖砌房屋施工队伍，生活用房采用临时
6、活动房。2.2 生产设施布置混凝土拌和站、砂石料场、预制厂、钢筋模板加工厂等采用砖砌房屋。2.3 场外交通该工程对外交通条件较好，多为沥青柏油马路，施工时需要加以维护。2.4 场内交通场内交通是联系施工区内部各生产生活区和当地材料产地堆渣场之间的交通枢纽，并与对外交通相连接。由于沿线各个建筑物地形简单，起伏不大，场内交通布置方便。2.5 弃渣场及施工场地排水施工弃渣按监理工程师指定地点堆放，施工现场排水采用明沟方式进行，由于施工用水均无污染，可直接排至附近河道、沟渠。2.6 通讯与当地通讯部门联系，在项目经理部及工程处设电话机各一部，各施工现场通讯采用手机、对讲机进行联系。2.7 风、水、电布
7、置在生活区现场打一眼自备井，用自吸泵抽至水池，同时自备55KW发电机一台，作为备用电源。 投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2009年3月1日（四）施工总进度计划1、施工进度计划编制依据和编制原则1.1 编制依据（1）询价文件对施工进度的有关要求；（2）有关施工及验收规范；（3）工程量清单；（4）主要施工方法；（5）询价文件对开工，竣工日期的要求及项目控制性工期的要求；（6）现场条件和实际情况；（7）本单位施工力量和资源配置情况。1.2 编制原则（1）认真执行设计和规范要求；（2）满足业主和询价文件所规定的工期要求；（3）结合实际情况，统筹考虑，在认真分析现场情况和本单位综合情况的
8、基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少设备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快进度。同时留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，能够及时调整进度计划，保证工期目标的实现；（4）充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在施工开工前，做好相应各项准备工作。2、施工进度计划本工程工期要求：总工期为30天。本工程工期作如下安排：2.1 施工准备工作接到开工通知后3天内完成所有施工准备工作。2.2 打井工程接到开工通知后第30天完成。2.3 护井工程接到开工通知后第30天完成。 投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2
9、009年3月1日（五）施工方案1、施工方案凿井工艺和成井质量控制措施1.1施工工艺流程图2、施工方案2.1、施工准备（1）现场调查对设计井位进行测量复核。查清管井施工现场及临近架空输电线、电话线、地下电缆、建筑物及其他设施的准备位置。查清管井位置附近的地形、地貌及道路情况，了解水源、电源的接管、接线位置，了解当地的水文、地质及附近500m以内既有井的地质和使用情况，并与设计管井的勘探资料进行对比分析。（2）钻进方法及钻机、钻具的选择根据现场的水文地质情况，经综合考虑，钻进方法采用正循环钻进，钻机采用回转钻机，钻头采用钢齿牙轮头。（3）护壁方法及冲洗介质的选择结合钻进方法，依据现场水文地质情况，
10、采用泥浆护壁法，冲洗介质采用泥浆。（4）做好“三通一平”按现场要求，把施工道路通好。按钻进设备所需的电压和功率，接通电源或备好临时动力设施。按施工用水量要求，接通水源。按钻井设备要求的场地范围，平整施工场地。2.2 井孔钻进（1）井位确定后，进行钻机安装。钻机安装前，应对钻机各部位进行检查、维修，保持良好状态，对动力系统、升降系统、钻机各部件及有关辅助工具认真检查。设备安装要水平周正，绷绳位置均匀布置，绷绳地锚必须埋设牢固。开钻前粘土必须运至现场，砾料管材必须在终孔前运至施工现场，检验合格后根据地层资料进行排管编号。（2）井位经复核测量无误，监理检查签认后方可开钻。粘土层钻进阻力较大自造浆能力
11、强。须采用稀泥浆大排量适当加压的方法，转速以60r/min为宜；砂层钻进时阻力小，应采用浓泥浆大排量少许加压钻进，转速以40-50r/min为宜；钻进结束后全程测斜，检查孔斜度按要求控制在每100m井深的偏差小于1度，当孔斜度大于技术要求时，采用加长钻具导正纠斜，小径顺直可为扩孔起到良好的导向作用。小孔钻到设计标高后，进行物探测井后，扩孔至设计井径。2.3 采集土样井孔钻进过程中，应及时采集土样，并及时做好实测位置记录和岩性描述。2.4 物探测井小孔钻进到设计标高后，进行物探测井，利用自然电位、视电阻率、梯度参数曲线确定含水层、岩性、厚度、埋深、富水性的地质条件，绘制地质柱状图，与采样资料、设
12、计资料对比后，并且核实井管安装尺寸，以便井管安装。2.5 井管安装（1）施工准备管材及滤水管经监理检验签认后，方可进行。下管前，应校正孔径、孔深并侧斜。井孔直径不得小于设计孔径2cm，孔深偏差不超设计井深的2cm，井孔中心线与铅垂线的夹角小于0.2井管应无残缺、断裂和弯曲，井管上下口平面应垂直与井管轴线，井管外径偏差不得超过5mm，井管厚度偏差不得超过2mm。井管安装前，必须按照钻孔的实际地层资料校正管井设计，并确保井盘坐落在不透水层内。然后进行井管组合、排列、测量长度、编号记录。井管连接必须做到对正接直。封闭严密。接头处强度满足下管安全和成井质量的要求。下管前将井孔中泥浆换稀，但不可向井孔内
13、加入清水，换稀的泥浆比重一般为1.05-1.1，钻机起重架检查无误后方可下井管。（2）砼管安装方法在设计无特殊要求时砼管安装采用对口加沥青。取水段每层滤水管上下安装一组扶正器。2.6 填砾及封孔止水（1）投填滤料滤料采用优质石英砂，要经两次筛分，粒径控制在设计要求范围内，清水洗净后方可填充。投填滤料要求速度缓慢从井管处返水填砾，每填入一定数量的过滤料要等待一段时间，使其充分深沉淀后用测锤测量填入高度，计算其所达到的位置，保证滤料投填质量。投填滤料数量要充足，滤料填入高度应高出滤水管上端10m，最少不能少于5.0m，但不能影响含水层的封闭，以保证水质。（2）封孔止水选用优质红粘土制成2-3cm土
14、球，粘土球必须揉实，外表稍干，内部湿润、柔软，投填速度不宜过快，应大小掺杂填入。每投填1-2m测量一次，投填厚度控制在20m，粘土球数量要备足，应比计算量大25%。井口封闭采用粘土封闭，封闭时将粘土捣成碎块填入井孔至井口，并夯实，如有特殊要求时采用砼浇筑封闭。2.7 洗井本工程采用活塞洗井。活塞洗井，洗井时应酬从第一含水层开始，每拉清一层再拉下一层，活塞在井内停留时间不宜过长且活塞不宜制作的太大，以防沉淀沙粒淤住，活塞提升速度控制在0.6-1.2m/s。洗井时间应根据含水层结构、滤水管结构、钻进时间长短等因素综合考虑，用活塞洗井时不可强力抽拉，否则很容易破坏滤水丝间隙，导致涌砂。2.8 抽水试
15、验及水质化验（1）工具水表。动静水位侧定采用电测水位仪。大于设计出水量的水泵一台。（2）试验要点本工程管井，做一次降深试验，一次降深的抽水量不小于设计出水量，以抽水试验所能达到的出水量作为井的实际出水量。抽水水位稳定时间不小于12h，贫水区不小于24小时。（3）水位、水量的观测抽水试验前先观测静止水位。抽水试验开始5分钟开始观测动水位每隔5分钟观测一次，30分钟以后每30分钟观测一次。连续3h内出水量的差值小于平均出水量的5%或用泵抽水动水的波动范围不大于3-5cm，即可认为水量稳定，连续稳定时间达到要求时抽水试验即可结束。抽水试验结束后立即观测水位恢复情况：最初每隔1-2分钟一次，以后改为5
16、分钟一次，如水位在3-4小时内上下波动不超过1cm，即可认为水位已恢复。（4）水质化验理化分析水样量不少于2000ml，做细菌分析水样不少于1000ml，从开始取样到开始分析的时间不得超过8h。2.9 竣工验收抽水试验过程中尖及时进行资料整理和结果汇总，绘制水量与降深的关系曲线，绘制水位恢复曲线图，绘制管井柱状图，核实要安装的抽水设备。 投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2009年3月1日（六）主要施工设备配备拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份设备现状现在何处准备进场时间离心水泵11-17KW4山东2003良好仓库施工前一天振捣器平析式2.2KW
17、5上海2003良好仓库施工前一天砼搅拌机0.40m34南京2004良好仓库施工前一天胶轮架子车双胶式3北京2003良好仓库施工前一天地质钻机150型6郑州2000良好良好施工前一天泥浆泵13KW10郑州2003良好良好施工前一天投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2009年3月1日（七）工程质量保证体系及措施1、质量总体目标创优目标：创优质工程；分项工程合格率：100%，其中优良率为90%，并且主要工程项目为优良；重大质量事故为0次；工程外观质量达到优良。2、组织保证措施本工程按项目管理施工，根据单位质量管理体系程序文件的要求，工程项目部全面贯彻落实质量体系要求，并接受企业组织的定期
18、质量管理评审。项目部的质量管理活动在企业的质量保证体系下运行。项目部质量工作领导小组由项目经理任组长，项目质量安全部负责人任副组长，全面负责对施工质量的监督、检查，每月至少对工程质量进行全面检查一次；各专业队专职质量检查员每天对各施工队作业的质量进行检查、复核。以人的工作质量保证工程的工序质量，以工序质量确保工程质量。通过质量文件、电话、口头、书面等形式形成完整的质量信息体系。3、技术保证措施3.1 加强职工质量意识教育，提高施工人员素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。3.2 充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工
19、做好技术准备。3.3 根据施工组织设计，对工程的重要总值闰编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底、严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌施工，将施工要点、质量标准标注在牌上。3.4 严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。3.5 认真进行测量、放线，控制轴线、标高、定位桩等均需认真复核后方能使用。3.6 加强工艺纪律，严格操作规程，严格自检、互检和交接检，做到无自检不专检。上道工序不合格，不进行下道工序。加强工序质量，坚持质量三检制，施工班级首先进行自检和交接检，单位专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。3.7 在质量技术管理过
20、程中，要以预防为主，强化质量否决权，加强施工过程的管理。3.8 认真填写隐蔽记录，隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。隐蔽前，严格办理会签手续。4、开展“QC质量小组”活动积极开展QC质量小组创全优活动，根据现场施工实际要求组织主要施工人员，成立相应的QC质量小组，重点解决关键部位、关键技术的施工质量控制。5、成立保护措施5.1 加强进场人员的教育及管理，禁止野蛮操作，保护各道工序的施工成果。5.2 制定现场成品保护管理制度，对违反制度的人员，视情节轻重处以罚款。5.3 合理安排施工工序，按正确的施工流程组织施工。5.4 认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻“谁损坏、谁负责
21、”的原则。6、质量保证体系我公司是通过ISO9001-2000国际质量认证单位。为保证工程施工质量，本工程将建立健全完善的质量保证体系，对本工程全过程进行质量控制，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。严格贯彻“严格把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工质量终身负责。投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2009年3月1日（八）文明施工及环境保护措施1、文明施工按照国家对文明施工中的有关规定和建设工地文明施工环境管理暂行办法
22、组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明。1.1 文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。1.2 本工程建设将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。即“施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道通畅，施工中无管线事故，施工中无重大伤亡事故，施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须做好挂牌施工，管理人员配卡上岗，工地现场施工材料设备必须堆放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。1.3 搞好文明施工宣传与落实工作，在施工现场设置宣传横幅，挂牌施工，标明
23、施工总平面布置位置、工程名称、建设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。1.4 施工现场采取全封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。1.5 实行施工现场全面管理制度，各类准备工程设施，施工便道，加工场，堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报项目监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布置或搭建其它设施。1.6 工程材料、制品构件分门别类，有条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容整洁。1.7 施工中严格按照项目监理审定的
24、施工组织设施实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完场清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。1.8 设立专职的“环境保洁岗”，负责检查，清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外的环境保洁工作。1.9 项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。2、环境保护措施2.1 水土流失防治（1）在施工期间尽量少破坏施工区内原有的地场、地貌、植被。（2）始终要保持工地的良好排水状态
25、，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久排水设施相连接，且不引起淤积和冲刷。（3）弃碴场在完工后尽可能改作耕地或植树、种草进行绿化。（4）弃碴中的表土在施工时注意保管，主体工程完工后作为边坡绿化、改造耕植用。弃碴场地的土石方弃方，避免影响附近排灌系统及农田水利设施，按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃碴场，尽可能少占土地，并增设弃碴场的防护（弃碴堆挡墙）及绿化工程。（5）雨季来临时，要开挖好临时排水沟、截水沟，以便雨季时节将雨水排出施工范围以外。2.2 施工固体废弃物处理（1）开挖出的弃料运至弃碴场，弃碴场做好防护设施，如档土墙、排水沟、渠等。（2）弃碴场自下至上分层堆筑，每层
26、堆好后用机械碾压夯实，并在层间设马道，边坡为1:1.5。（3）堆碴结束后对碴场进行整平。（4）生活垃圾采取分片管理，每个生活区设一垃圾站，并派专人负责清理。（5）垃圾存放场远离生活区，工程结束后对垃圾存放场复耕还田。2.3 施工嗓声防护（1）选用低嗓声的设备，如通风机、空压机等。（2）对施工人员进行个人嗓声防护，戴耳寨、耳罩等个人防护用具。（3）当机动车辆靠近居民区和施工生活区时，减速慢行，禁止鸣喇叭。2.4 施工废气防护施工废气主要来源于开挖作业面、交通道路运输等。采用湿式除尘技术处理。（1）交通运输造成的粉尘污可用洒水车定时洒水，洒水频率以控制道路的扬尘为原则。（2）施工机械应配备除尘设备
27、。（3）加强施工人员劳动保护，提高个人防护能力，给工人佩带防尘口罩等。投标人： 法定代表人（或委托代理人）： 日期：2009年3月1日（九）施工安全保证体系及措施1、安全组织和管理根据本工程特点，实行两级管理，建立以项目经理为首的安全管理体系。1.1安全职责1.1.1 各职能部门安全职责经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健用品。改善职工生活条件，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加工程事故处理。施工技术部门：提供安全技术，推广应用新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底
28、。机械部门：对机械驾驶人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上风，参与机械事故预防及处理。生产部门：改善施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。物资部门：保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。1.1.2 项目责任人安全职责项目经理安全职责:对经理部安全生产劳动保护,自然灾害防御工作负第一责任.贯彻执行国家有关安全生产劳动保护防洪的方针政策和公司有关安全生产规章制度,做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生
29、产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。生产副经理安全职责：协助项目经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪的方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度，主持或参加本合同段生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。在项目经理外出期间，承担和行使项目经理的安全职责，检查，督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。总工程师安全职责：在项目经理的直接领导下，从技术上对项目经理部的安全生产工作负责。主持召开项目经理门路安全技术业务
30、会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准，编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止其施工作业。项目经理部施工队长职责：施工队长对该项目的安全生产负直接责任，确保项目职工的生命和国家财产不受损失。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和公司及项目经理部有关安全生产规章制度，参与项目安全生产会，研究解决本队安全生产问题。组织本队职工进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。专职安全员的职责：在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时
31、，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助项目经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止声音指挥和违章作业，对查出的隐患应责成有关责任人立即整改；整改有困难时，应立即报告项目经理部领导，采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，协同公司安全技术部门搞好特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。负责施工现场，重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理工作，协助机械、火灾事故的查处，参加安全生产
32、和技术交底会议，定期或随时向项目经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术建议和要求。按时上报各类安全生产报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水的信息收集或对外联系，为防洪提供可靠信息。努力学习安全管理、安全技术等业务知识；当好项目领导安全生产的参谋和助手。项目班组长（班组兼职安全员）安全职责：对班级工人在生产中的安全负责，认真执行项目经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺，检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话制度，作业中检查、班后小结及换班安全交底，经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执行劳动安全操作规程。全面了
33、解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。班组发生各类事故，要详细记录，及时上报。积极参加事故的调查，并组织班组成员分析原因，吸取教训，提出防范措施。坚持“三不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故，在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险区域，立即组织排险并向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事，将安全生产情况填入原始记录，作为工人考核、评优选模、晋级奖励的条件之一。2、安全教育与培训2.1 项目经理部要利用各种会议和宣传工具对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年
34、不少于2次，一次不少于2学时。2.2 凡新参加施工的人员（包括时时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。2.3 电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆船舶驾等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由质安部门组织实施。2.4 施工现场必须做到危险场所有警示，行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。3、安全检查3.1项目经理部每月15
35、日组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理、项目副经理或支部书记亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。经理部属下施工处每月10日、25日组织安全自检，由施工队长主持。3.2 安全检查的内容重点以上级有关部门颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发“高处坠落”、“物体打击”、“淹溺”、“触电”、“机械伤害”、“火灾事故”等的场所作为检查重点。3.3 安全检查发现的隐患要做到及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护措施或停止作业。4、安全纪律4.1遵
36、守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。4.2严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。4.3按规定正确佩载好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处和陡坡施工时必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。4.4行人在施工现场必须走人行通道，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗，不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得
37、将无关人员带入施工现场。4.5非操作人员未经允许不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。5、班级安全管理5.1班级必须认真贯彻执行公司和项目经理部制定的各项安全生产规章制度。5.2班级必须设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全生产工作。5.3上班前，班组长或兼职安全员要进行安全交底讲话，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。5.4班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”。及时维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、垃圾扔在安
38、全网内或随意抛掷。6、事故调查及处理6.1当施工工地发生伤亡事故后，事故现场有关人员应立即报告施工队长和项目经理及有关领导。队长或有关领导接到事故报告后，必须立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。6.2发生重伤、死亡事故，应当在1小时内按系统上报公司主管部门，发生死亡和重大死亡事故在按时上报的同时，报告地方劳动、公安、检察院、总工会。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。6.3发生伤亡事故应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必须作出标志，绘制事故现场图，作出详细记录。在消除现场危险因素，采取防范措施后，方可恢复生产
39、。死亡事故和重大死亡事故，需经过调查组同意后，方可恢复生产。6.4事故发生后，必须按国务院1991年发布的75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定以及公司文件的具体规定处理。6.5轻伤事故发生后一般在四小时内上报安全技术人员，待调查核查后，资料存档。医疗费用报销时，必须出示工伤证明或医院证明。7、施工现场规定凡违反下列规定之一的职工，发现一次，处罚一次。7.1进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者；7.2穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者；7.3在明示严禁烟火的场所吸烟用火者；7.4城高处工作平台上追逐、推拉打闹者；7.5乱开施工机械者；7.6有意损坏安全网、安全带、
40、安全帽、安全标志、交通标志、消防器材者；7.7私拉乱接电源电线者；7.8不听安全员劝告或故意阻挠辱骂安全人员正常工作者。8、事故控制点8.1两米以上的高处坠落事故；8.2触电事故8.3物体打击事故；8.4设备机具伤害事故；9、安全管理设施9.1按照施工总平面布置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。9.2施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。9.3进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。9.4严禁酒后上岗；9.5施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹；9.6
41、机械司机、电工等专业工种，必须按GB50136-85特种作业人员安全技术考核管理规定经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业，严禁无证操作。9.7机械的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。9.8施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。9.9施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，示得侵占场内道路，施工机械进行安装后需经过安全检查，合格后方可使用。9.10建立统一调度指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械实行统一指挥。
42、对司机定期进行交通法规和纪律教育。本项目杜绝车祸和操作责任事故。9.11严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（如油料库等）必须有防火制度，有专人管理，并按要求设置警示牌和配置相应的消防器材。9.12各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价，按建设部JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准的要求进行。9.13本项目杜绝重伤及以上事故，一般事故频率不超过0.19.14积极与当地公安机关联系，对职工进行法制教育，增强法制意
43、识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。（十）施工工期及保障措施本工程计划2009年3月3日进场开始施工准备工作，2009年4月3日竣工，如果我单位中标，为保证该工程如期竣工，我们将从组织管理，资源调配、综合保障、施工管理和施工技术等方面采取措施。1、从组织管理上保证工期1.1项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。1.2工程项目施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目的工程单项，根据每一工序的工作性质和时间合理安全工序先后的顺序
44、，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。1.3对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络予以调整，并特别注意关键线路的变化。1.4建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，保证工程正常有序地施工。1.5开展劳动竞赛，掀起施工同潮。工程开始施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队、各工作班组间开展比质量、比进度地劳动竞赛活动，调动广大施工人员积极劳动的热情。1.6节假日期间加强思想动员工作，提高劳动待遇，提高工人的积极性，以确保所需劳动力。
45、2、从资源调配上保证工期2.1保证人员精良、设备充足。在人力资源方面，从我单位范围内抽调施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素质好的人员组成项目经理部。选调有类似工程施工经验，善于打硬仗，技术水平高的队伍进行工程施工。根据本工程持特点，我们将选调优秀的专业化施工队伍，采用既分工又合作的方式统一组织，备足劳力，昼夜施工，加快工程进度。2.2按施工组织设计的要求上足劳力，保证劳动力有充足的体力施工。2.3施工机械设备方面，根据本工程工期要求紧的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划相匹配的设备，并及时组织进场，以确保工程进行计划的落实。2.4对关键部位工程，统筹兼顾垢组织施工力量，
46、用网络关键线路法控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度的要求。2.5物资材料方面，选好厂家，根据进度计划提前备好料，提前取样抽检，物资材料的采购统一由单位定货，以确保进度计划的实现。2.6资金方面，给该项目部单独设立帐号，做到专款专用。同时，单位将给予资金方面的确保，以达到工程进度计划的实现。3、从施工技术上保证工期3.1认真研究施工图纸，对现场深入调查，制定合理的施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。3.2项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业务要求及各工序施工周期，各分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接，充分利用。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。3.3发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划霜结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点，通过控制节点工期目标的实现，来确保总工期控制进度计划的实现。3