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1、第 1 页 20XX 年医院产科工作计划 特征码 OgyoAtkjSbyNjlnIjlau 又到了年终岁末，xx 医院在过去的一年里，通过各项有力的举 措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导 经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比 xx 年月平 均收入增加约 30 万元，产科每月平均生产人数 125 人的指标。 这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成 这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工 作计划，才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的 专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保
2、证， xx 医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科 室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人 才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。 要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全 体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上，增加助产人员 34 名进行专业 训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状 态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生 第 2 页 育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有 不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完 成各项工作和服务
3、，人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专 业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、 严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计 划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲） ， 每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技 术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者 扣除当月奖金（按规定数目） ，成绩优异者年当月奖励（按规定 数目） ，年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资 的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁 的服务态度好；要向积极进、技
4、术业务棒的同事学习，赶超先 进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一 个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力 量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会 效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重 第 3 页 点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时 机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每 人实行硬膜外镇痛术。 2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开 发 vip 套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及 亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘 vip 尊容客户。