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2、钟 台下十年功,课程大纲,第一部分：对创说会的认识 第二部分：运作创说会的三个关键环节 第三部分：创说会各流程及注意事项 第四部分：总结,如果这里面有3人 是您增员的，您现 在的职级是？,运作创说会的三个关键环节,运作创说会的三个关键环节,一、会前准备,运作创说会的三个关键环节,注意事项： 1、准备参会名单，确保每人都有准增员到场 1+3 2、确保不带小孩，穿戴整齐，进行筛选； 3、包装本次会议，包装主讲人,运作创说会的三个关键环节,运作创说会的三个关键环节,二、会中实施,三、会后追踪： 1、在说明会结束后，促成新人参加面试 2、会议结束第二天，公司会一一进行电话回访， 提醒当日培训班，结合公
3、司回访，一一上门并包装 岗前培训,运作创说会的三个关键环节,注意事项： 1、时时与准增员保持联系，了解准增员的 情绪波动及心理活动并进行安抚 2、将培训协议书及时送达到准增员手中,运作创说会的三个关键环节,课程大纲,第一部分：对创说会的认识 第二部分：运作创说会的三个关键环节 第三部分：创说会各流程及注意事项 第四部分：总结,会场布置：,创说会各流程及注意事项,创说会各流程及注意事项,序幕播放 10分钟,播放内容： 公司欢迎词 视频 并配以轻松悠扬的音乐,创说会各流程及注意事项,序幕播放 10分钟,开场白 3分钟,主持人： 邀请国内具有丰富授课经验的 杨金涛经理,创说会各流程及注意事项,序幕播
4、放 10分钟,开场白 3分钟,领导致词 3分钟,宣传短片 8分钟,播放新版公司介绍,创说会各流程及注意事项,序幕播放 10分钟,开场白 3分钟,领导致词 3分钟,宣传短片 8分钟,主讲 40分钟,理念篇： 行业篇： 公司篇： 收获篇： 激励篇：,创说会各流程及注意事项,序幕播放 10分钟,开场白 3分钟,领导致词 3分钟,宣传短片 8分钟,主讲 40分钟,优秀新人分享 5分钟,一位老员和一位新人进行分享 把握准增员心态，引起准增员共鸣，打消准增 员疑虑 强调公司的支持帮助及个人成长,创说会各流程及注意事项,序幕播放 10分钟,开场白 3分钟,领导致词 3分钟,宣传短片 8分钟,主讲 40分钟,
5、小结 3分钟,优秀新人分享 5分钟,对前环节进行小结 宣布面试安排,创说会各流程及注意事项,序幕播放 10分钟,开场白 3分钟,领导致词 3分钟,宣传短片 8分钟,主讲 40分钟,小结 3分钟,面试,优秀新人分享 5分钟,帮助新人填好形象面试手册,1、所有参会推荐人必须着职业装 2、必须准时到场 3、等待时与新人一起观看视频或翻看资料 4、对会议主讲人再次进行包装 5、等待面试时，与准增员进行适当沟通,创说会各流程及注意事项,课程大纲,第一部分：对创说会的认识 第二部分：运作创说会的三个关键环节 第三部分：创说会各流程及注意事项 第四部分：总结,总结,细节决定成败 沟通重于一切 过程影响结果,感谢各位的时间！,The End,