《【工作计划】20XX年仓库主管的工作计划怎么写？.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】20XX年仓库主管的工作计划怎么写？.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年仓库主管的工作计划怎么写？ 特征码 XhWbZRdKbnCWsnTVwpta 工作计划 一库管人员岗位职责 1、按时上下班。每日到岗后，检查仓 库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报；下 班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 2、认真做好 仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放；时刻保 持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。 （注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察 看电表情况，保证公司内的正常用电。 ） 3、入库要保证准确无 误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按 量验收，并根据发票或收据记录的
2、名称、规格、型号、单位、 数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求 的，坚决退货，严格把好质量关； 4、验收后的货物，必须按 类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 5、出库要保证准确无 误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单， 点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对， 签字。 6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。 第 2 页 月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与 其核对工作。 7、严禁私自借用库房物品。 二库管人员工作 流程 1、查看单据 1）查看前一日的入库单，对经理的审批做 到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的
3、摘录，然后 统一解决。 2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单 据（经理已经重新标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑 账笔笔有价格。 2、验收 1）库管员根据采购订单进行验货。 2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。 3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积 极联系供货商做更正处理。 4）所有物资的验收，一律打印入 库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三 联交财务部。 3、出货 1）根据业务员制订的销售订单打印出 库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐 联，第四联客户联。 2）依照出库单与送货人点货，核对准确 后，有送货人
4、签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送 货人。 4、备货 1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库 存量。 2）对于各种数据线的备货一定不少于 5 根。 5、报表 1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润， 与销售往来。 2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。 6、盘点 1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能 出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提 醒业务人员及时销售。 2）每日下班前，根据电脑账簿的货品 第 3 页 结存，对常出，常入的货品进行盘点（注：每周周末，要对所 有货品多进行盘点） 。 7、整理 1）每日下班时要整理好库房内 的货品。 2）每日下班时要关好门窗，切断电源。 三派车工 作（适用） 1、每日保证出车两次 1）早上 10：00 第一次出车， 安排短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。 2）午饭后 13：30 第二次出车，安排长路程路线，保证司机在 正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发，严禁 拖拉，影响正常工作安排。 四各部门协调工作 1、每日把经 理审批的单据整理后交给王兰桥审核。 2、把备货情况及时报 告给业务人员。 3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安 排。