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1、2005年湖南省“-”3.15消费者权益周暨购物游园会规划 建议方案,目录,几个活动案例的经验 我们的机遇和挑战 我们的策略 我们的方案 盈亏预算 补充建议,一、几个活动案例的经验,XX活动： 活动组织、资金、人员全部就位，结果失败。,此处放置图片,活动失败！,脱离消费者，消费者不买帐,此处放置图片,活动失败！,忽视商家利益，活动资金后继乏力,XX活动： 活动组织、人员全部就位，活动初期消费者参与热情很高，但结果失败。,此处放置图片,活动失败！,没有协调好政府关系，政府干预过重,XX活动： 活动组织、资金、人员全部就位，活动消费者参与热情很高，但结果失败。,此处放置图片,活动失败！,没有应急措
2、施和方案，突发问题不能得到及时解决,XX活动： 活动组织、人员全部就位，活动初期消费者参与热情很高，政府也很支持，但结果还是失败。,活动失败,商家利益,消费者,政府行为,突发事件,结论：,二、我们的挑战和机遇,从商家来看：,1、长沙是长株潭的中心、华南和华中市场的跳板，是商家必争之地。 2、长沙市人口XX万，是个巨大的市场蛋糕。 3、近几年会展经济繁荣，不乏不法之徒借机圈钱，损害商家利益。 4、会展能否吸引消费者眼球，形成消费者注意资源？投资是否得到合理的收益？,怎样明确商家的收益，取得商家的信任？,挑战,从消费者来看：,1、,怎样吸引消费者，形成消费者资源？,挑战,自己写！,从政府方面来看：
3、,1、活动是否安全可行？ 2、是否有违反相关的管理规定？ 3、是否有利于政府形象和城市形象的建设？ 4、是否有利于人民精神、生活健康？ 5、是不是借助政府力量的圈钱行为？ 6、,怎样取得政府信任和支持？,挑战,自己写！,？,商家利益需要,消费者需要,政府需要,如何去开展这个活动？,三、我们的策略,战略定位：公益性商业文化活动,详尽周密的策划方案。,活动成功举办,切实可行的执行力保证。,公益性活动，较容易得到政府认同。 文化活动，能扩大湘文化的影响，丰富人民精神生活。 商业活动，能拉动经济。 活动的成功举办，能树立政府形象和政绩。 ，,政府信任和支持,注意说清楚战略定位对活动举办成功的必然性,能
4、买到便宜东西。 能大开眼界。,消费者参与,注意说清楚战略定位对活动举办成功的必然性,湖南省消费者协会、湖南省工商局牵头，有政府行为保护。 活动能拉动大量消费者，形成消费者注意。是树立企业形象、扩大知名度的好时机。 商机，直接促进销售。 湖南XX经济论坛（我想出来的，你看着办），对商家有吸引力。 评选出“湖南经济最具影响力”十大风云人物，把老总们吸引过来。 由消协或工商具出面注册一个“湖南诚信品牌”标志，所有权归政府，使用权归当年获“消费者信的过产品”的商家，一年一评。（为活动长远发展奠定基础-？）,商家愿意参与到活动中来,注意说清楚战略定位对活动举办成功的必然性,互为拉动,政府,商家,消费者,
5、我们如何去具体实现这种互动的关系呢？,四、我们的方案和执行力,、我们的设计思路。 、各种方案（简纲）的设计。 、贯彻执行力的设计。,规划方案,监控方案,执行方案,传播方案,招商方案,应急方案,活动进度,根据活动结构特点，我们设计了1+4+1的方案模式。,、我们的设计思路,1+4+1方案模式,活动执行力,具体执行,传播方式,招商引资,突发应急,宏观规划,全程监控,执行力是活动成功举办重要保证。,、各种方案（简纲）的设计,1、规划方案的设计 2、执行方案的设计 3、传播方案的设计 4、招商方案的设计 5、应急方案的设计 6、方案小结,1、规划方案的设计,活动名称： 主办单位： 活动时间： 活动地点
6、： 内容安排： 等等：,阶段进程表,自己写！,具体时间安排表,自己写！,展览部分 A：综合展览(详见附件XX号） B：专题展览 ：场外展览 （,2 执行方案的设计（简纲）,公益活动部分,自己写！,每项活动形成一个偏重执行策划方案，后面的也一样。,黄牛部分,自己写！,文化活动部分,自己写！,娱乐活动部分,自己写！,3、传播方案设计（简纲）,传播重点： 内容：报纸 媒体,公关,广告,自己写！,自己写！,主题： 目的： 内容：报纸 媒体,公关,广告,自己写！,自己写！,媒体投放排期表（草案）,自己写！,4、招商方案设计（简纲）,自己写！,5、应急方案设计,自己写！,6、方案部分小结,此活动方案共计5
7、大类X个，分别从5个方向组成活动的脉络结构。 为了保证执行力，我们为每个方案编好号，直接转变成可执行文本，避免在执行过程中出现走样（详见各活动执行方案的设计）,、执行力贯彻的设计。,1、任务小组和人员的分配。 2、各活动执行的跟踪。 3、激励机制,自己写！,人人有事做 事事有人做,1、任务小组和人员的分配。,良好的人员结构是执行力的基础,2、各活动执行的跟踪。,针对单独项目本身的执行活动执行方案的摸板设计 针对执行人员执行情况的跟踪工作单设计,合理的跟踪设计是执行到位的重要条件,工作单设计,活动执行方案的摸板设计,3、激励机制设计,激励机制是贯彻执行力的兴奋剂,五、盈亏预算,收益：,六、补充建议,我们深信：,合理的战略定位+详尽可行的方案+切实落地的执行,活动一定圆满成功！,谢谢,