如何画好流程图.ppt

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2、变革 优化 缩短 节约,流程管理介绍,流程管理三大驱动力,组织环境的 变化,组织内部变革的 张力,价值链、供应链管理、核心竟争能力等管理理论的提出与发展。,流程管理介绍,流程管理介绍,流程管理介绍,流程管理介绍,流程管理介绍,流程调研 确定流程梳理范围 流程描述 明确流程的目标及关键成功因素,流程描述是流程优化的前提,整理流程,第一阶段,第二阶段,规范流程,流程优化,流程规范,流程再造,第三阶段,画出流程图 描述各环节规范 流程收集成册,作为日常工作的指导依据,流程优化前提,流程优化,组织流程调研 确定再造的流程范围 确立标杆 新流程设计 流程管理方法与工具,重新审视企业的流程和再设计,利用流

3、程管理工具流程优化 流程的持续优化过程 优化后流程收集成册,作为日常工作的指导依据,流程再造,培训大纲,流程管理介绍,如何画流程图,如何画流程图-流程图范例(一) 一般流程,如何画流程图-流程图范例(二) 主分流程,如何画流程图-流程图范例(三) 主分流程,如何画流程图,画流程图基本要求,复杂流程图请分主分流程图来绘制,不要画在同一流程图中。 流程不能在同一页绘制,可使用连接符连接到下一页中。 流程图禁止死循环 流程图须以单一入口,单一出口特征绘制。“开始”符号只能出现一次,但是“结束”符号可以出现多次。 相同流程图,符号大小应为一致。 流程图符号绘制顺序,应从上至下,从左到到右的顺序。 同一路径,指示箭头应只有一个 流程图如有参考到其他流程。可引用已定义的流程,不需要重复绘制。 路径符号应避免相互交叉。,如何画流程图,基本流程图形状,如何画流程图,流程开始,流程结束,如何画流程图,是否成功,成功,失败,如何画流程图,引用BOM数据,如何画流程图,如何画流程图,销售订单,如何画流程图,如何画流程图,如何画流程图,如何画流程图,如何画流程图,MRP运算,如何画流程图,总经理审批,如何画流程图,如何画流程图,如何画流程图,如何画流程图,

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