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1、,中国空调行业分析,组员： 冯竹 洪晶晶 李星星 吴璐璐,1.行业概况,2.竞争环境分析 （PEST SWOT 五力分析）,3.驱动力分析,4.未来成功的关键因素,目录,1.行业概况,行业概况,随着我国国民经济的迅速发展,市场对空调的需求日趋增长,促使我国空调行业由小到大,高速成长,据统计,目前国内空调生产厂达50余家,产量逐年上升,产品由进口逐渐转向出口,展示着我国空调业的发展趋向。,P,E,S,T,政治法律环境(P),1.国家政府对房地产的宏观调控，使得空调大受影响。房地产的发展曾经极大地拉动了空调的销售，而现在，房地产经济被遏制，空调市场的空间也小了。,2.国家出台政策鼓励企业生产环保节
2、能空调。,3.政府家电下乡、惠民工程、以旧换新政策。,4.出口退税政策 ，帮助企业规避国内过度竞争的风险、寻求新利润 。,P,E,S,T,经济环境(E),1.我国宏观经济总体保持平稳增长的态势，为空调消费市场的发展提供了稳定的的经济环境。,2.居民收入水平有所提高，为消费能力的提高做保障。,3.存款准备金率下调增加了企业向银行贷款的积极性，降低了筹资成本，缓解企业资金压力。,P,E,S,T,社会文化环境(S),2.观念的改变：社会文明程度不断提高，人们的环保节能意识不断增强，推动空调产品向环保节能方向发展。,1.人口因素：我国人口基数庞大，家庭结构向小型化发展，使空调具有了广阔的市场。,P,E
3、,S,T,科技环境(T),1.我国处在科技飞速进步，创新能力不断增强的时代。,3.新技术不断涌现加快空调产品的更新换代。,2.科技人才队伍不断壮大，为研发提供人才支撑。,中国空调行业SWOT分析,SWOT,优势（S） 1.本土企业不断发展壮大，掌握市场主动权 2.我国多家企业掌握空调领先技术 3.国产品牌拥有良好的信誉和口碑 4.本土企业注重技术的研发,劣势（W） 1.行业整体技术水平不高 2.竞争激烈 3.生产 效率和资源利用率低 4.创新能力不足,机会（0） 1.市场需求大 2政府家电下乡、惠民工程、以旧换新政策 3中国消费水平不断提高,威胁（T） 通胀压力、原材料涨价、人工成本上升等使行
4、业面临巨大的成本压力。 2.外资品牌对本土企业的威胁。,五力模型分析,行业内竞争者,潜在进入者,供应商议 价能力,替代品的威胁,购买者的 议价能力,行业内竞争者,行业内竞争者,分析：我国空调行业企业间竞争较为激烈，其中主力企业市场竞争优势较多。,影响力度：目前，格力大金、美的开利东芝，再加上海信科龙，变频空调的铁三角格局已经形成，此因素对空调行业的企业影响力度较大。,潜在进入者,替代品的威胁,购买者的 议价能力,供应商议 价能力,潜在进入者,潜在进入者,影响力度：上述内容都给想要加入空调行业的新进入者造成了阻碍，因此，新进入企业于行业的发展影响将会非常小。,分析：目前，国内空调市场已基本被几大
5、品牌所占据，品牌集中度很高；他们在产品研发、市场销售、售后服务方面早已形成了比较完善的产业链。,供应商议 价能力,购买者的 议价能力,替代品的威胁,行业内竞争者,供应商议价能力,供应商议 价能力,分析：上游行业状况:控制器、压缩机（毛利率25%)、原材料厂商的控制力很强,影响力度： 空调行业供应商议价能力较强，影响力度较大,行业内竞争者,潜在进入者,购买者的 议价能力,替代品的威胁,替代品的威胁,替代品的威胁,分析：1.城市夏季电力紧张，空调使用受到诸多限制，电风扇在城乡都拥有很大的市场潜力。2.中国老年和农村消费者的消费观念认为电风扇在购买时更便宜，用起来也更省电，使用电风扇还免去了安装空调
6、的复杂程序。3.一些流动性较大的消费人群也更加推崇价格便宜、便于移动的电风扇产品。,潜在进入者,购买者的 议价能力,供应商议 价能力,行业内竞争者,影响力度：电风扇在国内拥有相对固定的用户群，产销量逐年上升，对于空调行业有着较强的替代作用。,购买者的议价能力,购买者的 议价能力,分析：空调产品在国内的普及率不断提升，市场上的空调更新速度不断加快；为了更好的占据市场，各大空调品牌不断加大研发投入，降低生产成本,影响力度：市场竞争的加剧，不仅推动了产业的发展，提升了产品质量，同时，也给消费者带来了更多的选择，使其议价能力逐渐提升。,潜在进入者,供应商议 价能力,替代品的威胁,行业内竞争者,五力模型总结,由以上分析我们发现空调行业品牌集中度高，供应商控制力强，而且替代品有比较多固定的消费者。,行业内竞争者，供应商的议价能力以及替代品的威胁影响力较大，这三个都是是空调行业的主要影响因素。,