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1、三网融合真的夭折了么？ 三网融合投资机会分析,2011.04,中国电信韦乐平在出席2011中国三网融合高峰论坛时也表示： 三网融合正面临夭折风险； 过去的一年，三网融合并没有实质进展，试点进度明显落后于国务院的部署,国泰君安证券观点： 电视机这一终端具有独特属性，得到各大IT巨头的重视，蕴藏广大商机； 中国对内容安全的高度重视，国外模式并不能在中国得到复制；对播控平台的掌控使得广电部门立于不败之地； 名为融合，广电与电信之间的竞争合作成为必经之路； 谁在三网融合实现模式创新，谁就将获得最为丰厚的收益。,数据来源：摩根斯坦利，国泰君安证券研究,从计算机，个人PC，互联网，移动互联网的历次发展过程
2、中，谁解决了关键问题，谁将成为王者：包括IBM，Wintel，Google，AppleApple已经成为全球市值最大的科技公司,各大IT巨头结合自身优势，大举进入电视领域 Google TV：开放体系，互联网内容全面引入电视设备,注：Google与Intel，索尼，罗技，百思买，DISH Network，Adobe等 数据来源：国泰君安证券研究,各大IT巨头结合自身优势，大举进入电视领域 Google TV：开放体系，互联网内容全面引入电视设备,Google TV是Google互联网业务模式的拓展和延伸,以搜索引擎和节目定制化为核心，为用户提供一个统一的寻找和访问入口，提供视频服务，如观看ES
3、PN体育节目，Youtube视频，或者亚马逊商店的数字影片 基于Google Android SDK和API，可以开发其他适宜于电视屏幕的应用，如体感游戏或者SNS Google TV业务仍为免费（内容收费除外），Adsense将为Google带来收益 美国平均每人每天观看电视的时间为5小时，这使得电视成为广告主最大的关注媒体,各大IT巨头结合自身优势，大举进入电视领域 Apple TV：封闭体系，iTunes模式向电视领域的复制,iTunes在电视领域的复制，内容收费,Apple TV完全依靠流媒体和网络存储，WiFi连接 软件和内容方面，新Apple TV抛弃了之前的购买模式，全面转向租赁
4、。用户选择网上商店的影视作品后即可马上开始流媒体播放，相关内容将通过iTunes平台进行租赁 Apple TV与iPhone、iTouch、iPad等有较好的产品互动。iPhone、iPod touch能够充当Apple TV的遥控器，新增的Airplay功能下，内容可以在各个屏幕之间互相切换,小结,电视屏幕更大，更为清晰，在视频、体感游戏等应用领域拥有更好的用户体验；同时，电视已经牢固占据了客厅的位置，是家庭娱乐的核心；这一特性也是吸引IT巨头的主要原因 或者依靠广告收入，或者依靠内容收费，电视与互联网的结合并没有带来本质变化 中外差别在于整个生态系统的不同，国外电信运营与广电可以一体，同时
5、国外内容收费的模式早已建立；而这一点中国与国外恰好相反 中国式三网融合是一个打破模式（已有的电信运营商、有线电视运营商运营模式，OTT模式下运营商成为纯粹的管道）、又重新建立模式（依靠内容或者广告获得收入 vs OTT模式）的过程，其中蕴藏着巨大的机遇，也是巨大的挑战,强弱分明的两大阵营，政策扶持广电,强大的电信运营商,规模：全年电信运营收入超过8000亿 主体：三大运营商市场化运作多年，激烈的市场竞争下已经初步建立起现代企业制度 产业链：从主设备、终端、运营支撑、内容等多方面形成了强大的产业链促进行业发展,强弱分明的两大阵营，政策扶持广电 广电坐拥优质资源,强弱分明的两大阵营，政策扶持广电
6、广电整合加速,强弱分明的两大阵营，政策扶持广电 广电最需要的是什么？能带来收入的创新业务与模式,有线电视网络运营商,与Google TV、Apple TV等OTT模式不同 平台唯一，同时也拥有对内容的管控权力 管道一体，网络相对封闭,2010年下半年以来，电信开始清理“违规高宽带”，同时穿透流量提价，这使得广电在复制管道模式时，其收入有相当部分需要用于向电信运营商交纳租用宽带出口的费用,小结,广电与电信相比较实力远远不如，但在政策支持下，掌握了内容播控平台这一核心，同时在用户与网络基础上也并不逊色 有线电视网络运营商拥有平台、管道，同时与内容及其管控也有密切关系，为模式创新奠定基础 在解决业务
7、创新与模式创新的前提下，美好远景与现有状况，广阔市场与企业实力之间的矛盾凸显,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 产品体系,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 前端平台聚拢资源，吸引内容,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 终端中间件屏蔽硬件差异，展示应用,浏览器模式 vs. JAVA虚拟机,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 完善的终端产品线,终端产品线更完善,手机与视讯终端融合,2011年2月获得韩国现代品牌授权,2007年同洲电子进入手机领域，并为此组织了500多人的研发团队。2009年10月，同洲电子发布第一款手机,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 甩信，神来之笔，开启三网融合大幕,电信运营商内部的竞争远比电信与广电之间竞争要激烈,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 同洲vs.创维,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 关于2011年时点,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 关于市场与节奏,同洲电子引领打造广电三网融合生态系统 关于风险,谢谢！ 欢迎交流：余周军，18610061016 yuzj_,