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1、古近代镖局与第三方物流,第10章,本章主要内容,知识准备 第一节 古近代镖局与物流文化探源 第二节 武装押运：“现代镖局” 第三节 第三方物流,商物分离情况下的物流主体：,供应方 需求方 专业物流提供方 辅助服务方,第一方物流,第二方物流,第三方物流,第四方物流,自营物流,第三方物流： 独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。 物流术语2006,第四方物流： 主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。 咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。,第1节 古近代镖局与物流文化探源,古代物流印迹：,烽火 狼烟 十万火急 八百
2、里加急 神行太保 日行千里、夜行八百 ,狼烟四起，诸侯蜂拥的周幽王“放鸽子事件”放鸽子之最 “一驿过一驿，驿骑如流星”的骑士俯身扬鞭，骏马四蹄绝尘狂飙之最 “一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”的高效保鲜运输浪漫之最,古代传输文件，靠的是驿站，一般每隔20里有一个驿站。如若公文上批注“马上飞递”的字样，就必须以每天300里的速度传递。如果批注“十万火急”，传送的速度可达到每天400里、600里，最快达到800里。,烽火连三月，家书抵万金。 杜甫,古近代专业物流组织：,驿递 脚行 马帮 镖局,德之流行，速于置邮传命。 孔子,一、镖局的起源,镖局又称镖行，起源于明末清初，是受人钱财，凭藉武功，专门为一
3、些商家、个人提供安全保障的专门机构。,清朝中叶，随着金融业的兴起（票号的产生），镖局的主要业务就是为票号押送银镖。 清朝末期，镖局的业务可分为六大镖系，即：信镖、票镖、银镖 、粮镖、物镖、人身镖六种镖。 中国第一家镖局是由山西人神拳无敌张黑五在北京顺天府门外创办的“兴隆镖局”。,当年李鸿章的家宅，就是由北京八大镖局之一的会友镖局派人保护的。,二、镖局的组成,镖局的三种类型： 自由爱好式形态组合 武术世家组建的镖局 统治阶级裁军后的一些行伍之士,镖号、镖旗、镖车、镖箱 当家人、镖头、镖师、趟子手、大掌柜、账房先生、伙计和杂役。,镖箱,镖箱大多是由榆木等坚固木材制作，本身重达七八十斤。锁采用了最先
4、进的防盗暗锁，在当时只有大掌柜和二掌柜两把钥匙并起来才可以打开的，起到一个防贪污的作用。 镖箱，有水上用的，也有旱路用的。旱路镖箱可以人抬、马驮或车拉，至今已有两百多年的历史。,镖箱：现代集装箱的雏形？,根据近代学者卫聚贤所著山西票号史考证，镖师之鼻祖，应当为山西人神拳张黑五。,镖局的精神寄托：达摩,在民间形象中 白圭为商人的祖师爷 张飞为屠宰业的祖师爷 刘备为编制业的祖师爷,十大镖局,兴隆镖局 会友镖局 成兴镖局 玉永镖局 昌隆镖局,广盛镖局 同兴公镖局 源顺镖局 三合镖局 万通镖局,亮镖,镖局实力的有形展示，另类活广告,走镖,保镖六戒： 戒住新开店房 戒住易主之店 戒住娼妇之店 戒武器离身
5、 戒镖物离人 戒忽视疑点,三、镖局的微观环境分析,做镖局生意要有三硬： 官府有硬靠山 绿林有硬关系 自身有硬功夫,信义,镖局与现代物流的关系？,镖局的运镖，也是运货，经发展成为了现代物流。不过古近代镖局运的镖主要是贵重物品（如金银、奇珍异宝），很少运普通物品，也有肉镖，都要由懂功夫的人保护才能完成。 现代物流不仅运贵重物品，而且更多的是运普通物品，路途不一定需要专人保护。,第2节 武装押运：“现代镖局”,1997年，广州市穗保安全押运公司成立，他们推出武装押运业务，可为企事业单位或个人提供20万元以上的武装押运服务，或者提供武装押运重要文物、艺术品、有价证券、金银珠宝、枪支等服务。,4种情况可
6、以开枪：,守库的武装押运队员的保卫目标受到暴力侵袭或者有受到暴力侵袭的危险，非开枪不能制止时； 守库武装押运队员佩带的武器，遇到暴力抢夺、抢劫，非开枪不能制止时； 武装押运队员护送现金、金银等财物的交通工具，包括机动车辆和非机动车辆，遇到暴力劫持，非开枪不能制止时； 守库武装押运队员和运送现金、金银等财物的车辆驾驶人员人身遭到暴力侵袭，非开枪不能自卫时。,武装押运人员的录用标准比照特警。 手持防暴枪、头戴钢盔、身披防弹衣，经过特种训练。,一台押运车上一般有5人：一名司机、两名押运员、两名携款员，其中两名押运员配有防暴枪。 运钞车辆都安装了GPS终端系统。 运钞车底部也防弹。 运钞车有多个窥测孔
7、,4种人需提防：,押运人员执行任务时，在附近“东张西望”的人； 总是试图向运钞车靠近的人； 不顾押运人员警告而靠近运钞车的人； 在闹市区，手插兜里离运钞车较近的行人。,重庆彩车武装押运进京，防泄密扮成挖煤车,由交警、武警及彩车办成员一共5人专门组成了“先遣部队”，对彩车进京的路线进行了详细的勘察。2009年8月1日，探路小组出发，沿途经过数百个小镇、十多个省市。一路走完，整个押运的路线图基本完成。”,8月10日，13辆汽车组成的巨大车队在警车开道，消防车、武警车护卫，治安车垫后的排场下，浩浩荡荡地从渝北回兴国际五金机电城的秘密工厂出发前往北京。车队中，有一辆被裹得严严实实的神秘车辆。其车身长达
8、16米，它就是参加国庆60周年盛典游行的重庆彩车“三峡放歌”。,从重庆到北京的旅程长达2300公里，实行全程武装押运。整个押运车队长达1.5公里，在马路上相当抢眼。,曾立下5个三等功的熊勇皮肤已经被晒得黑亮，他和另外11位武警战士组成了彩车的安全保卫组。“我们一共带了3支使用麻醉剂的防爆手枪，10支电击棍，3个防弹盾牌，还有一些应急棍，也就是长达1米2的钢管。”从彩车上路之时起，任何时间、任何地点，武警战士们都没有离开过彩车半步。“吃饭、上厕所、晚上睡觉全部采用轮换制，车停好后，则采取4角固定哨和游动哨，至少有8人看守，确保全方位监控。”,高考试卷的武装押运,2007年9月8日大熊猫“冰星”和
9、“花嘴巴” 乘专机抵达西班牙首都马德里。,武装押运向非武装押运的转型,所谓非武装押运，指的是通过提升技术手段强化运钞车的安全性能，如导航定向装置、遥控熄火装置、驶离规定线路自动熄火装置等等，使现金流动与外界更加隔绝，押运员不接触钱，也不接触枪。,借鉴国外经验，上海率先向非武装押运模式转型，运钞车向高科技发展，保安可不配枪。与武装押运相比，非武装押运不仅从技术层面降低运钞车被抢、被劫风险，又可节约大量企业运营成本。,与武装押运相比，非武装押运不仅从技术层面降低运钞车被抢、被劫风险，又可节约大量企业运营成本。特别是通过非武装押运模式，可有效避免枪支被盗、被抢和被滥用的安全隐患，降低押运行业所承载的
10、潜在的社会政治风险。,运钞非武装押运应具备的条件：,智能化技术武装运钞车 银行设运钞车专用通道 争取金融监管部门的政策支持,第3节 第三方物流,一、第三方物流的含义,生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。 第三方物流也叫“合同契约物流”。,据美国权威机构统计，通过第三方物流公司的服务，企业物流成本会下降11.8%，物流资产下降24.6%，办理订单的周转时间从7.1天缩短为3.9天，存货总量下降8.2%。,第三方物流产生的原因： 第三方物流产生是社
11、会分工的结果； 第三方物流的产生是新型管理理念的要求； 改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽； 物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展。,二、第三方物流的发展特征,关系契约化 服务个性化 功能专业化 管理系统化 信息网络化,案例：冠生园集团的第三方物流运作,冠生园集团是国内唯一一家拥有“冠生园”、“大白兔”两个驰名商标的老字号食品集团。近几年集团生产大白兔奶糖、蜂制品系列、酒、冷冻微波食品、面制品等2000多个产品品种，其中糖果销售近4亿元。市场需求增大了，运输配送要跟上。集团拥有的货运车辆近100辆，要承担上海市3000多家大小超市和门店的配送以及其他一些运输任务。由于长期计划经济体制造成
12、运输配送效率低下，出现淡季运力空放，旺季忙不过来的现象，加上车辆的维修更新，每年维持车队运行的成本费用要上百万元。为此集团专门召开会议，研究如何改革运输体制，降低企业成本。,2002年初，冠生园集团下属合资企业达能饼干公司率先做出探索，将公司产品配送运输全部交给第三方物流。物流外包试下来，不仅配送准时准点，而且费用要比自己搞节省许多。达能公司把节约下来的资金投入到开发新品与改进包装上，使企业又上了一个新台阶。为此，集团销售部门专门组织各企业到达能公司去学习，决定在集团系统推广他们的做法。经过选择比较，集团委托上海虹鑫物流有限公司作为第三方物流机构。,虹鑫物流与冠生园签约后，通过集约化配送，极大
13、地提高了效率。每天一早，他们在电脑上输入冠生园相关的配送数据，制订出货最佳搭配装车作业图，安排准时、合理的车流路线，车辆绝不走回头路。货物不管多少，就是二、三箱也送。此外按照签约要求，遇到货物损坏，按规定赔偿。一次，整整一车糖果在运往河北途中翻入河中，司机掏出5万元，将掉入河中损耗的糖果全部“买下”做赔。,据统计，冠生园集团自2005年8月全面利用第三方物流以来，产品的流通速度加快，原来铁路运输发往北京的货途中需7天，现在虹鑫物流运输只需2到3天，而且实行的是门对门的配送服务。由于第三方物流配送及时周到、保质保量，使商品的流通速度加快，使集团的销售额有了较大增长。此外，更重要的是能使企业的领导
14、从非生产性的后道工序，包装、运输中解脱出来，集中精力抓好生产这个产业，更好地开发新品、提高质量、改进包装。,使用第三方物流存在弊端吗？,我国第三方物流的经济增长点：与制造业结合。,案例：波导的愿望,波导从原材料的采购、运输，到将成品铺散到其引以为豪的“中国第一网”的每一个结点，这个过程可以说是中国国产手机物流的一个缩影。 据波导总部负责物流的人士称，目前波导共有120多家原材料供应商，而销售商更是一个庞大的数目。波导现有的物流模式是“手电筒”式，即由总部统一负责采购，按照各地的定单来分配成品，再由承运商，包括东航、中外运和EMS，把成品运送到41个一级经销商手里，然后再由他们把成品分拨到更多的
15、经销点。可以想象，三家生产基地面对着41家分公司，出错率自然难以掌握，而反应速度也得不到大的提高。,“手电筒的光线有限，要想照到所有的地方是很困难的事情。”波导目前的实力还不足以把“手电筒”变成“探照灯”，所以它希望能够对自己的物流体系进行改造。项目负责人提供给我们的波导物流设想是“扁平式”波导将和第三方物流公司合作，在全国建立四个区域性的物流配送中心，由生产基地直接向它们供货。而配送中心将执行包装、扫描串号、仓储和分拨配送的功能。这样，物流版图就变成了一个新的格局生产基地的配送和分拨任务都交由配送中心完成。如果能够实现这个设想，那么宁波基地生产的手机就能够在48小时内进入北京各经销点的柜台。
16、 波导坦言，目前的物流状况相对其业务的发展是滞后的。它们希望能逐步做到将运输、仓储和管理都外包给第三方物流公司。除了比过去多节约一点成本外，还可以缩短生产对需求的反应速度。,第三方物流企业的分类：,钓鱼型：等顾客上门。 网鱼型：积极构建物流网络。 叉鱼型：目标营销，针对大客户。,三、企业自营物流与第三方物流的选择,企业在进行物流决策时，应根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下主要因素： l、物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力； 2、企业对物流控制力要求； 3、企业规模、实力以及产品自身的特点； 4、物流系统总成本； 5、第三方物流的客户服务能力。,案例：物流外包和自营物流的比较以新一
17、佳超市有限公司为例,新一佳超市有限公司成立于1995 年，公司创办以来始终坚持“创新、服务、满足、第一”的经营理念，以“走进社会服务街坊”为宗旨。极大地满足顾客“一站购齐”的购物需求。12年来，新一佳已先后在全国各地成功开设了连锁分店99家(截止到2006年底)。 2003年10月3日，胡锦涛总书记视察了新一佳。2006年，新一佳销售额突破142亿元，位居广东省零售业第二名，全国连锁商业第十五位。,新一佳超市有限公司刚成立时，由于规模与资金的限制，还要集中精力提高核心竞争力，所以新一佳实行物流外包。2002年7 月12 日新一佳超市有限公司与招商物流集团签订合同，新一佳把物流全部外包给招商物流集团。新一佳实行物流外包，缓解了资金的压力，更自由地协调生产运作，集中精力开展核心业务，还可以获得企业不能提供的物流服务，降低物流设施和信息网络滞后对自身的影响。,新一佳超市有限公司自成立以来，经过了十几年的发展，随着连锁店铺数量的增加和销售额的不断增长物流配送逐渐成为企业发展的“瓶颈”。刚开始新一佳把物流外包给招商物流集团，随着新一佳规模的不断扩大，物流外包的缺点逐步显现，客户对新一佳的服务要求也不断提高，新一佳物流外包产生的主要问题是企业不能直接控制和掌握物流职能，不能保证供货的准时化，降低了公司的服务水平。,再见,