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1、第 1 页 20XX 年工作计划范例 特征码 kyNlgHJAPtFWdFTAxXNh 时间飞逝，转眼间又是新的一年。为了在下一年的工作能 够顺利的进行，特意制定以下的工作计划。 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源 管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务 发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力 资源规划。 3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的 运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 4、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视 培训与开发的决策分析，注重
2、培训内容的实用化、本公司化， 落实培训与开发的组织管理。 5、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本 企业的职业生涯发展。 第 2 页 6、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、准备到铁通公司市北分局开通 800(400)免费电话号码 800(400)7100009，年前已经交过订金 300 元(商客部曹岩经理 代收)。 2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事 宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室工作计划。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障 (主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、 购物等)。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料，对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻;抓 好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会 掌握运用别人的先进经验。 2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况 4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有 回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的 同时，补充完善新的酒水商资料。 5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工 作。 第 3 页 以上就是对于下一阶段工作的计划。如有不当之处，还请 大家批评指正。谢谢大家!