渗透策略.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2658982 上传时间:2019-05-01 格式:PPT 页数:10 大小:124.01KB
返回 下载 相关 举报
渗透策略.ppt_第1页
第1页 / 共10页
渗透策略.ppt_第2页
第2页 / 共10页
渗透策略.ppt_第3页
第3页 / 共10页
渗透策略.ppt_第4页
第4页 / 共10页
渗透策略.ppt_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《渗透策略.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《渗透策略.ppt(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、渗透策略,引入期(投入期)产品的定价策略:撇脂策略和渗透策略,一、渗透策略定义,“渗透”是指利用低价格去渗透购买者的心理 这种策略就是在现有产品的基础和现有市场的基础上,努力增加销售,以维持和提高市场占有率。 如加大促销力度,改进服务,优价供应,以吸引现有顾客重复购买和多量购买,争取潜在顾客和竞争者的顾客加入购买。,二、市场渗透的核心理念,1、为老产品开发新的顾客群体; 2、扩大现有目标消费群体的数量; 3、吸引老顾客多购买; 4、让新顾客开始尝试购买并逐渐转化为 常客,三、渗透策略分类:,快速渗透策略:较低的价格,花费大量资金做大规模的广告宣传,以迅速取得最大的市场占有率,着眼于利润的长期获

2、得。 缓慢渗透策略 :采用低价格,花费少量资金进行推销活动,着眼于长期的最大限度的市场占有率,从低价中获取最大利润。,四、选择市场渗透策略的原因,市场渗透战略是企业经营的最基本的发展战略 市场竞争最为激烈,各企业的相对竞争地位也最不稳定。实行市场渗透战略非常有助于企业在成长期维护和巩固其市场定位,是企业获得并维持“明星类”业务的重要手段,五、市场渗透的常用策略有,价格渗透 产品新卖点渗透 市场概念渗透 引导消费习惯渗透 终端市场渗透,六、渗透策略最终目的,延长老产品的生命周期,为老产品建立持续的竞争优势。 补充企业发展轨迹 : 做稳 做强 做大 做久,七、市场渗透存在的风险及 应对措施,消费者客观影响下的风险 企业自身发展带来的风险 更好地满足顾客需求也应成为选择市场渗透策略实施的前提与标准。 关注外部环境的变化,外部环境主要包括:顾客、竞争者、供应商等微观环境和经济、技术、环保、法律等宏观环境。,八、市场渗透对企业的重要性,保持企业市场占有率 扩大市场需求量,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1