中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2706889 上传时间:2019-05-06 格式:PPT 页数:43 大小:4.41MB
返回 下载 相关 举报
中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt_第1页
第1页 / 共43页
中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt_第2页
第2页 / 共43页
中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt_第3页
第3页 / 共43页
中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt_第4页
第4页 / 共43页
中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国移动MM创业行动内部工作部署.ppt(43页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、齐心协力、夯实基础 拓展百万开发者 Mobile Market创业行动工作部署 数据部 2010年7月23日,目录,活动背景 整体安排 工作要求,1,1、活动背景,体现社会责任,拓展百万开发者 创业行动为期三年。第一个计划自2010年7月2011年6月,我们的目标,青年创业满足多方热点需求:党中央、国务院,以及团中央、教育部、人保部等相关政府部门高度关注大学生就业、创业,目前,全国在校大学生2400万,2010年将毕业630万,09年610万毕业生中仍有80万未就业,校园现状,开发者分布,NOKAI论坛全球注册开发者号称200万, APP Store全球注册开发者估计为40万,Android开

2、发者据估计为10万,2、组织结构,主办单位,协办单位,中国青年报、中国青年网,各省级团委、学联,移动研究院、移动各省公司,拓维信息,共青团中央、全国学联、中国移动集团,合作方,播思通讯、诺基亚等,中国移动MM基地(广东公司),承办单位,3、双方分工:团中央全国学联,将本行动纳入整体工作规划和日程内,向各省级团委、学联和高校下发有关活动文件,明确工作接口人。 督导本行动在各地的执行,对各省级团委、学联进行必要考核,并有月度执行总计和工作计划。 结合团中央KAB (Know About Business)教育培训和YBC (Youth Business China) 青年创业,在学校校内网、图书馆

3、网络、实验室网络中开辟“移动创业”日常专区,提供培训课程、宣传创业,并对学校进行必要考核。 协调标杆学校的选定和建设。指导8个重点省的省级团委学联组织2所学校,每所学校安排2-3名老师,提前参加移动组织的现场培训,协助建立“中国移动XX大学创业孵化基地”并推动将“移动创业”纳入培训学校选修课程。 活动结束后,共同组织评选年度“移动创业之星”(包括技术之星、创意之星、OPHONE之星共计1000人)和最佳创业作品(包括软件游戏类、创意类、OPHONE创新类),给予奖金、证书等奖励。具体评选办法,另行确定。 指导组织奖的评选,拟每年给予10个省级团委、10个标杆学校、10个移动省公司以激励。,3、

4、双方分工:中国移动,负责组织培训课件、搭建在线创业平台,服务全国学校学生和社会青年。 对8个重点省份培训学校老师和内部讲师,确保深入落地。 在团中央和全国学联指导下,充分利用合作伙伴的技术和培训等资源,组织MM基地、各省公司进入“211”重点高校,开展现场活动,并树立10所标杆学校。 活动前期,组织创业培训体验周活动,在校园内针对全体学生宣传创业理念、传播创业技巧;活动后期,对创业表现出众的大学生进行包装推广,打造青年创业明星,与校方联合举办巡讲活动,促进更多学生加入创业。 组建就业见习实践单位(包括移动研究院、移动各省公司、MM基地、卓望控股、拓维信息、播思通讯、NOKIA、新媒传信、彩讯等

5、),为1000名“移动创业之星”提供现场见习岗位,开展1-3个月的见习实践。,4、活动目标,20万,4.7万,7万,13.3万,6.8万,4.4万,4.1万,1,5,3,2,4,6,7,万开发者,100,8,3.9万,广东,浙江,江苏,北京,上海,四川,湖北,陕西,行动主题,MM,我的地盘,“型”动创造未来,行动口号,MM,“型”动创造未来,口径:在开发者社区注册并提交创业作品,或者在社区的MM学院在线学习,获得认证。开发者自行填报属地 依据:各省软件开发者数量、高校数量以及省公司权重,4、活动目标(续),3.9万,2.5万,2.7万,3.5万,2.7万,1.6万,0.8万,9,13,11,1

6、0,12,14,18,万开发者,100,25,0.6万,山东,湖南,河南,辽宁,福建,山西,新疆,贵州,21,1.2万,广西,1.9万,15,17,1.4万,黑龙江,重庆,16,1.5万,天津,20,2.4万,安徽,19,2.6万,河北,22,1.4万,江西,23,1.0万,云南,24,1.1万,吉林,0.2万,26,0.3万,海南,27,0.7万,内蒙,29,宁夏,28,0.1万,青海,0.7万,甘肃,30,0.1万,西藏,31,详细测算,请点击!,目录,活动背景 整体安排 工作要求,2,1、整体安排,见习,2011.3-2011.6,2010.7-2010.8,开展,2010.8-2010

7、.12,评选,2011.1-2010.3,全国“移动创业之星”本地现场见习,召开全国部署会议 启动暑假预热活动 各在线系统内部公测(8.1-8.20),发布在线课程和考试认证系统 发布在线活动注册和作品提交系统 线下培训活动 全国落地活动,全国评选( 2011.1.1-2.28) 表彰总结会(2011.3),预热,2、在线课程和考试认证系统,评选,开展,预热,课程管理 课程名称 学习进度 考试模块 考试科目 认证级别 认证模块 证书类别 电子证书下载,3、在线活动注册和提交作品系统,评选,开展,预热,9大板块设置 赛事介绍 奖励规则 参赛指南 在线培训 赛事交流 参赛作品 我的作品 报名及上传

8、作品,整体情况(首页),3、在线活动注册和提交作品系统(续),评选,开展,预热,提交作品说明,2类作品 软件游戏类(软件、游戏) 创意类(主题、电子书、动漫、音视频等) 独立的提交流程 提交说明 可申请免费,也可申请收费,3、在线活动注册和提交作品系统(续),评选,开展,预热,创意类作品提交说明展示,4、培训工作培训安排和形式,评选,开展,预热,进度安排:6月完成课程体系,7月师资培训准备,8月实施讲师培训,9月开始开发者的培训和认证 以常态化的线上开发者培训认证为主,阶段性现场开发者培训造势为辅 外部资源:总部和NOKIA、播思、三星等就线上开发者资源分享、线下培训、落地推广、产品共享等达成

9、初步共识、互助合作,MM课程 应用开发 (高级),MM课程 合作流程 (初级),3-认证体系,1-课程设置,2-讲师队伍,4、培训工作 师资队伍,评选,开展,预热,师资队伍 MM基地讲师:面向省公司支撑 各地高校教师:面向高校学生 培训机构讲师:面向非高校开发者 各省内训师:面向高校开发者和移动内部培训讲师 课程实施 线上培训:孵化工具使用,在线视频学习、在线学习资料下载、在线沟通交流平台 线下培训: 与专业培训机构合作,开设培训班 与高校合作,设置选修课/公开讲座,部分讲师介绍,请查阅:,5、培训工作课程体系,6、认证体系,评选,开展,预热,7、落地活动简述,评选,开展,预热,此外,8省至少

10、建立1个“中国移动XX大学创业孵化基地”,进入选修课,借助已有校园落地活动,形式多样,进入“211”高校以及创业需求量大的学校 启动本省师资培养、建设师资队伍 结合各省级团委学联的KAB (Know About Business)教育培训和YBC (Youth Business China) 青年创业项目,开设讲座、沙龙 本地创业者在线学习和申请在线认证 本地创业者在线注册和提交作品,完成创业指标 组织本地见习,31省,8、活动奖项(面向开发者),评选,开展,预热,全国评选,参赛,人气奖励,每周对上周下载量最多的前100名作品,各省公司为其开发者赠送100元话费,开发者提交应用后,各省公司奖励

11、10元话费(每月奖励1次),参与奖励,标准,每周下载量最多的开发者,获得人气奖励,提交作品,标准,参赛奖励由各省负责实施,MM基地提供数据支撑,8、活动奖项(面向开发者-续),评选,开展,预热,全国评选,参赛,优秀组织者,优秀省公司 / 高校 / 团委, 分别10名,“软件游戏类”作品: 1/2/3等奖 “创意类”作品:1/2/3等奖 Ophone创新奖:1/2/3等奖,优秀作品,优秀开发者,“技术类”:3% “创意类”:3% “Ophone类(可叠加):1%,标准,指标完成比例占60%+工作要求完成情况占40%,作品分值 = 作品下载量/权分值*60%+专家评分*40%,标准,标准,所有成功

12、提交应用的开发者,参照动漫大赛,MM基地设置奖项和预算报总部审批后实施,8、活动奖项(面向消费者和组织者),消费者 (每月、各省负责实施),组织者 (活动结束后统一组织),用户体验奖 1000名/月 10元话费(共计4个月),优秀省公司奖 10个 年度综合能力考评体现+通报表扬+证书 优秀高校奖 10个 奖励+通报表扬+证书 优秀省团委奖 10个 奖励+通报表扬+证书,目录,活动背景 整体安排 工作要求,3,1、行动预算,根据关于和共青团中央、全国学联联合开展Mobile Market创业行动的请示:全网营销传播费用由总部市场部负责,全网活动支撑费用由MM基地承担,各省落地费用由各省公司承担。

13、创业行动发布会和总结表彰会由总部市场部牵头制定方案,费用由MM基地承担。 MM基地制定预算方案,报总部审批后实施,2、对全国31省公司的工作要求,一、建立MM创业行动团队和沟通机制 时间:7月28日前 要求: 建立内部执行团队,确定总体联系人,明确各负责人分工。 确定总体联系人,上报总部。 各省于每月10日前,交流网站上报本省开展情况 二、内部公测 时间:8月1日20日 对象:各省内部公测人员 要求: 7月28日前,反馈测试人员名单和联系方式给MM基地分片区联系人 测试人员按照创业行动的流程与网站交互,25日前完成测试报告,2、对全国31省公司的工作要求,三、校园落地筹备 时间:8月底前 要求

14、: 联合本省团委,确定具体执行团队 联系本省高校活动,包括活动时间、场所、方案 确定宣传计划和传播媒体:校内网、BBS、广播站、板报、报刊亭;各省门户网站及热门网站,以漂浮广告、对联广告、通栏广告等。 提前1周预热,做好入校准备,包括物料制作、礼品采购等 结合创业行动,在动感地带校园营业厅、摆摊设点,为学生提供暑期实践机会,同时提前为创业活动进行预热。,2、对全国31省公司的工作要求,四、落地开展 时间:9-12月 “校园三宝”:动感地带用户、飞信班级群、MM创业者和使用者 要求: 通过迎新促销、摆摊设点,借助动感地带校园活动、动漫游戏大赛和本地现有资源,将产品和业务打包,搭载进入“211”高

15、校以及创业需求量大的学校落地 以阶段性的线下沙龙、百家讲坛、培训等活动造势、吸引人气;以常态化的线上培训和参赛为主要渠道,拓展开发者 结合实际,各省可以小额奖励(创业U盘、开发包、Ophone教材、MM玩具等)发展线下骨干,作为MM推广达人,实现“病毒式”传播,2、对全国31省公司的工作要求,四、全国评审 时间: 2011年1月 内容:评选全国“优秀开发者”,并优选1000名“移动创业之星” 评审专家组成:团中央;总部、相关基地及省公司;行业专家 五、 组织创业见习 时间:2011年3月6月 人员: 为1000名“移动创业之星”提供现场见习岗位、以及更多其他实践机会 范围:各省公司及见习合作单

16、位 原则:见习者分配采用属地化原则,兼顾个人意愿。 要求: 各省提供见习岗位、方案和时间计划 各省组织落实本省“移动创业之星”的现场实习。,3、对8省公司的工作要求,一、内部培训 时间:8月15-16日 范围: 北京、广东、湖北、上海、四川、陕西、浙江、江苏 培训对象:各省内训师(3年内训经验)、学校老师(讲师以上、互联网或管理专业)、培训机构(中级职称、3年互联网授课经验) 名额:内训师2人,外部人员4人,合计48人。 培训内容: 产业趋势、MM理念、合作流程 在线系统使用、现场参观 要求: 8月7日前,8省公司提供培训名单给MM基地 8月10日前,MM基地提供培训文档和计划给8省公司,在广

17、东培训 培训完成后,作为种子讲师,负责内部培训;,3、对8省公司的工作要求,二、MM落地培训 时间:9月-12月 范围:8省公司每月至少1场 人员:授课讲师须参加过MM基地组织的培训 要求: 在校园宣讲MM理念、创业行动、技术专题等。 确定落地计划,提前1个月报总部,协调研究院、NOKIA、三星、播思等专家,做专题技术演讲。 在选修课中加入至少2个课时的MM基础课。 说明: 其他23省如有需求提前1个月联系MM基地,由MM基地安排讲师支撑第1场,后续由各省组织。 总部将根据23省公司实际需要,组织管理学院承办专场讲师培训。,3、对8省公司的工作要求,三、建立“中国移动XX大学创业孵化基地” 内

18、容:与校方合作挂牌建立创业孵化基地 要求:至少发展本地一所大学合作 参考:北邮OPHONE俱乐部、广东公司-华南理工大学创业孵化基地合作模板,3、对8省公司的工作要求-北邮技术俱乐部模式,2010年5月21日,“北邮OPhone技术俱乐部”揭牌仪式和北京邮电大学OPhone 论坛网站启动仪式在北京邮电大学成功举办 北京邮电大学围绕OPhone平台系统性地开展了一系列工作,包括课堂教学,实践开发,学生社团,社区网站,创新应用孵化等;在教学、培训方面,北邮已经建设了6门涉及OPhone技术的本科生和研究生课程,并建立了多层次系列化的实验教学体系;在创新应用孵化方面,短短几个月内,已经有30多个创新

19、应用被开发出来 OPhone技术俱乐部的各类创新应用成果,都将输入到Mobile Market,大大缩短学生的创新与创业成功的距离,成为可快速复制推广开发者创业大赛的一种模式,4、对MM基地(广东公司)的工作要求,做好活动支撑平台、培训课程及讲师培训 完成创业行动各平台:在线课程和考试认证系统,在线活动注册和作品提交系、组件化应用生成工具等 做好全国各省落地活动的执行支撑、技术支撑、客服支撑, 提供各省系统账号和使用手册等 承办活动(启动会、8省讲师培训、表彰会) 在活动开展过程中,对活动各项数据发展及时总结分析,定期上报给总部,并分享给各省 在总部指导下,组织活动终审评奖工作,并承担获奖作品

20、、获奖人员及组织奖的奖励费用(Ophone创新奖除外),5、工作机制,考核: 总部将对各省活动开展情况进行总结,对行动开展效果突出的省公司予以通报表扬、评选组织奖 在年度新业务综合发展能力评估中予以体现。 接口人:根据五个片区,MM基地设固定的接口人支撑各省公司,首问负责; 沟通机制:采取全国电视电话会议、片区会议、通报等多种形式,交流经验,部署阶段性重点工作; 月报: 各省7月28日前上报联系人、8省上报培训联系人 各省每月10日前,在交流网站-交流反馈-专题上报中上报本省上月开展情况,工作机制,数据部 宗航 136 0110 1259 廖伟权 138 0288 0605 市场部 陈岚冉

21、 138 0288 0605 石强 138 0288 0605 广东公司 余东辉 139 0222 0586 ,需要说明的几个问题,各省指标如何确定 主办方、协办方的分工 线上参与和线下活动的关系,讨论点,完成百万开发者目标的建议和思路? 如何调动省级团委、学校等协办方积极性?,谢 谢,附件1:活动奖项(面向开发者),优秀开发者,参赛奖励,附件1:活动奖项(面向开发者提交的作品),奖项,附件2:活动奖项(面向组织者和消费者),使用者,组织者,用户体验奖 1000名/月 10元话费(共计4个月),优秀省公司奖 10个 年度综合能力考评体现+通报表扬+证书 优秀高校奖 10个 奖励+通报表扬+证书 优秀省团委奖 10个 奖励+通报表扬+证书,附件3:各省见习名额,附件3:各省见习名额,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1