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1、,建设知识产权密集型园区 打造升级发展新优势,常州纳恩博：从平衡车企业向智能机器人公司转型,2012年成立，2016年全球市场占有 率超过50%、年营收增速超过500% 。,2014年9月9日，被美国赛格威控 告，侵犯3项发明和2项外观专利。,2016年8月16日，纳恩博与赛格威 在美国提出337调查，指控全球13 家企业侵犯专利权，包括6家中国企 业，开创了中国企业利用337调查起 诉本国竞争对手的先河。,2015年4月，纳恩博收购赛格威，其 中包括400多项电动平衡车专利。,成功弯道超车，将其他中国业甩出十几年,包装箱提手，小企业大梦想,企业创新不分大小,提 纲,园区知识产权发展的机遇与挑
2、战,知识产权密集型园区的建设路径,1,江苏园区知识产权发展的探索实践,一、 园区知识产权发展的机遇与挑战, 经济开发区转型发展驱动力-宏观政策,国务院办公厅关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新,发展的若干意见（国办发201454号）,推动产业转型升级,优化产业结构和布局，要因地制宜确定重点领域，避免同质竞,争。,增强科技创新驱动能力。把保护知识产权和提高创新能力摆在,更加突出的位置。,支持国家级经开区创建知识产权试点示范园区，推动建立严格,有效的知识产权运用和保护机制。,知识产权强国-产业转型的保障,2015年12月，国务院印发关 于新形势下加快知识产权强国建设 的若干意见。,大力发展知识
3、产权密集型产业， 完善专利导航产业发展工作机制 ，推动先进制造业加快发展，产 业迈向中高端；加大高技术含量 知识产权转移转化力度，推动传 统产业升级改造。,江苏省知识产权强省建设、江苏省知识产权十 三五规划,-发展知识产权密集型园区,坚持把培育发展知识产权密集型园区作为知识产权引领支撑经济 转型升级的主阵地，围绕主导产业和特色优势产业，支持知识产 权密集型园区统筹整合知识产权资源，促进知识产权资源与相关 资源深度融合、知识产权布局与产业布局高度匹配。,实施高价值专利培育计划，推动企业、高校院所、知识产权服务 机构加强合作，联合组建100个高价值专利培育中心，创造一批 创新水平高、权利状态稳定、
4、市场竞争力强的高价值专利。,以高新技术企业等为重点，实现企业知识产权管理贯标全覆盖,深入实施企业知识产权战略推进计划，支持2000家左右通过“贯标 ”认证的企业研究制定知识产权战略规划。,高新技术企业认定知识产权条件,自主知识产权成为企业创新能力的重要评价指标：通过 自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（ 服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。,知识产权实行分类评价：,类：发明专利（含国防专利）、植物新品种、国家级农作 物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图 设计专有权,类：实用新型、外观设计、软件著作权（不含商标）-仅 限使用一次,知识产权（30分）,
5、1.技术先进程度,2.对主要产品在技术上发挥核心支持作用 3.知识产权数量,4.知识产权获得方式,5.（参考条件）企业参与编制国家标准、行业标准、检测方 法、技术规范的情况,一、 园区知识产权发展的机遇与挑战, 经济开发区转型发展的挑战,我国高端精密关键零部件对外依存度情况,一、 园区知识产权发展的机遇与挑战 经济开发区转型发展的挑战, ,高技术产业去年利润增长8.9%（工业利润减少2.3%），工业增加值增幅始终 快于工业5个百分点，投资增长17%，高于工业投资9个百分点。高技术产品 增长迅速。 高技术产业只占工业增加值11.8%（今年一季度12.1%），江苏为40.1%，深 圳为60%。,二
6、、知识产权密集型园区的建设路径 园区转型升级发展路径,产业 集聚,服务 集聚,人才 集聚,中关村发展模式： “三集聚”、“创新社区” 互联网+：创新虚拟社会管理模式 大众创业万众创新：新经济体的培育与孵化,二、知识产权密集型园区的建设路径,园区知识产权工作的苦衷,如何提升专利数量-万人有效发明专利量指标压力,如何实现产业专利集聚-产业优势形成的基础,如何扩大知识产权工作对园区企业的影响力-企业创新活力,激发,如何实现公共资源有效整合效益提升 -政府主导向市场主导的,要求,二、 知识产权密集型园区的建设路径, 产业专利导航, 高价值专利培育, 企业知识产权管理贯标, 知识产权微集聚, 知识产权社
7、区精准管理,产 业 专 利 导 航,新能源汽车电池管理系统专利全景图,15,SOC均衡技术、能量转移、温度范围控制、 动力电池全寿命监测技术等是重要技术方向,Web:http:/,16,高价值专利培育关键环节,专利运营 策划,高价值专利培育-保障措施,建立高价 值专利培 育示范中 心的协同 管理机制,实施管理 节点控制， 提升知识 产权质量 管理,建立开展 专利分析 的专业团 队,建立项目 实施过程 的节点文 件的内部 评审机制,建立合作 各方的权 益分配制 度,高价值专 利,企业知识产权管理贯标,7.1-获取,实,施,运,行,（,风,险,管,理,8.1-立项,8.2-研究开发 8.3-采购,（,基,7.2-维护 7.3-运用 7.4-保护,）,权 础 利 管 管 理 理,7.5-合同管理 7.6-保护 全流程,8.4-生产 8.5-销售售后 全业务链,知识产权微集聚 知识产权,服务资源,知识产权线上服务平台,知识产权线下服务中心,园区企业,服务,支持 反馈,互联网+实体服务场所,优质资源+服务体验,知识产权社区精准管理,三、 江苏园区知识产权发展的探索实践, 镇江高新区知识产权创新创业平台,2016/10/26,23,三、 江苏园区知识产权发展的探索实践, 智产汇平台,谢谢聆听，敬请指导！,