【工作计划】20XX个人工作计划书模板[1].docx

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1、第 1 页 20XX 个人工作计划书模板1 特征码 jBHpcOSIEVlVKIlYnBGF 沿着时间走过的足迹,不知不觉间 20XX 的年轮又画上了句 号,迎来新的一年。将迎来新的希望、新的太阳、还有新的果 实。回首 13 年工作,在项目开发的工作中,有硕果累累的喜悦, 有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,感谢 领导给了我成长的空间,勇气和信心。时光过得飞快,不知不 觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本 年度重要工作情况总结如下: 一、去年工作中存在的问题汇总 1、对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入

2、,后期要 深入:包括网站,搜索引擎竞价,直通车,SEO 推广,及其它的 推广方式,正所谓知己知彼百战百胜。 2、流量不稳定、没有达到预计的目标和提升,转化率不高, 导致客户流失率居高。 3、关键词的监控表制定(没有落实到位)。 4、百度目前的关键词还是比较少的,后期主要是分析网发 第 2 页 的搜索习惯,筛选出更多的关键词,带来更多的流量及咨询量。 5、网络推广的形式比较单一,把目前的推广工作做好的情 况下,找出更多的推广方式,多元化推广,提高流量,咨询量。 6、没有为公司想新的想法,由于个人能力有限,没有给公 司提出有用的营销策略建议,延误推广成效。(主导性欠缺、缺 少沟通)。 7、缺欠学习

3、交流,以致于整个推广工作达不到理想状态。 虽然存在很多问题,但是我相信,只有把工作做细,做精, 实施到实处,问题都是可以完美的解决的! 二、20XX 年工作计划 1、刁氏分销目标与规划 2、分销渠道定位、开发、推广、维护 3、分销渠道的加盟招商、分销文案的撰写 4、分销商的要求和支持 5、分销商产品定价策略和盈利结构、结算方式 6、产品分销商的售后服务与分销商返点比例 7、分销商的日常管理和日常解答 二期(项目推广计划的安排)工作明显如下: 1、维护并参与推广阿里巴巴、DIAOSHI 游泳池、京东、网 易、苏宁等成人用品平台,力争在各大搜索引擎搜索化成人用 第 3 页 品加盟、婴儿游泳池、成人

4、用品、成人用品分销、情趣夫妻用 品等关键词,自然排名靠前。 2、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面, 增强品牌的正面形象,为公司 DIAOSHI 成人用品与 DIAOSHI 游 泳池整体品牌推广策略提供网络支持。 3、力争在各个知名网站发布的相关信息在各种网络平台上 平铺与占据重要位置,提高曝光率。 4、重点针对搜索引擎竞价优化(baidugooglesogousoso), 实现成人用品(京东、网易、苏宁)与天猫 DIAOSHI 游泳池产品 搜索引擎排名前。 5、努力提高天猫直通车学习,引入流量,提升转化,提高 客户黏性,分析数据,总结原因 6、筛选出较有影响力的推广网站 10 个

5、,推广活动及炒作, 树立品牌度、扩大知名度和提升美誉度。 7、制定微信推广和营销的方案,实现 DIAOSHI 的公众账号 和微商城。 8、深入了解竞争对手的信息,定目标,并超越。 9、加强各部门的团队协作能力,以及沟通和学习(包括:美 工,程序,编辑,文案,咨询)。 10、协助主管完成公司下达网络推广部门年度指标任务。 三、后期学习 在以后的工作中,决心认真提高营销技能、处理能力,为 第 4 页 公司发展, ,贡献自已应该贡献的力量。我应该努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽知识面,努力学习各种新的 SEO、微信、 直通车、网络营销等专业知识,增强对搜索引擎营销发展、走 向了解,尽快撑握搜索

6、引擎营销的新方法。加强对公司网站的 宣传,为网站带来更多流量与客户。 2、努力做好自已的本职工作,不弄虚作假,为公司带来效 效益。 3、团结一致,努力工作,不断提高自已与同事的沟通、协 调能力,提出对公司有用的建议。 4、不断尝试新的推广、营销方法,把推广工作做到最好。 5、要高效快捷处理事务。有强烈的时效观念、意识,求真 务实、雷厉风行,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后 干什么。要有所为,有所不为 6、主动提出自己想法,要加强团队协作与互助,发挥 1+1+1=111 的放大效应。 7、提升硬化的思维方式,抓住要点问题,站在一个高度, 全面的、一分为二的看待工作中的人与事。 第 5 页

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