【工作计划】20XX年车间工作计划表格.docx

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1、第 1 页 20XX 年车间工作计划表格 特征码 mpdHDRnTMxzfLUAEMrWR 20XX 年,对于我们又是极具挑战的一年,我们 xxx 车间的全体 员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。现将 20XX 年工作安 排如下。 一、安全。 全面推行风险预控工作,要求全员参与其中,提高员工 在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度 尤其是危险点源的辨识工作。加大隐患排查与整改。车间继 续推行安全隐患班组自查、互查工作,对于查处的隐患落实责 任人及时整改。吸取以往事故教训扎实开展好 201x 年本质安 全工作,尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。做好全 厂安全供电工作。加强值

2、班管理制度,落实交接班程序;高峰负 荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发 现异常及时处理。 二、基础。 车间以三化考核为基础,着眼长远扎实做好各项基础工作, 在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方 面干出实绩,干出特色。201x 年车间重新梳理绩效考核基础 制度,提高车间对班组、班组对个人考核的公平性,以提高车 第 2 页 间基础管理工作。以四型班组建设为标准,加强车间班组建 设工作,给予班组更大的自主权,开展班组自主管理工作。 控制能耗方面:车间计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输 送工序进行全面改造,降低输送的瞬时用风量和总风量,平稳 风压降低风耗,降低车

3、间能耗。 三、设备。 做好 201x 年全年设备检修计划,根据设备特点、季节变 化等制定出详细的设备检修内容和周期,针对瓶颈设备,摸索 合理检修周期,实现周检与状态检修的相结合,保障主体设备 完好率。做好大型设备检修工作。车间计划 201x 年对 1#和 4#空压机进行返厂大保养,确保空压机的安全稳定运行。中心 站 1、2#主变已运行将近 7 年时间,需要对主变进行全面检查 和维护。仪表设备尤其 DCS 控制系统在入夏前进行全面维护, 提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快,20xx 年车 间计划试用新设备,引进新技术,来提高仪表设备的测量准确 性和稳定性。为生产保驾护航。加强连锁设备尤其是安全联 锁设备的维护和检验工作。 四、培训。 电仪车间技术人员的技术水平参差不齐,车间将把技术提 高工作视为重点,在做好技术培训的同时,将永煤企业文化、 安全知识的宣教、引导工作引入车间培训,提升群体工作意识, 塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。 第 3 页

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