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1、第 1 页 20XX 年酒店财务部工作计划范文 特征码 OOKlQGGAclvKYtRdDJpK 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、 各部门的费用支出、以及对销售工作的配合等工作任务，在领 导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出， 保证财务物资的安全；服务于酒店、服务于员工、服务于客户, 以促进酒店开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优 的人力配置谋取最大的经济效益。 20XX 年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，为 了使财务工作更好地为酒店的业务发展服务,加强财务管理,完 善各项财务制度,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更 好地发挥作用
2、。特明确酒店财务部 20XX 年财务工作重点及方向。 一、从指导思想出发 面对严峻的 20XX 年经济形式下，整个财务部员工正确树立 坚定的信念在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用,为酒 店内部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时、真实、 可靠的会计信息。并且要提高服务质量，降低经营成本；秉承 “企业价值最大化”的理财观念,不断加强酒店的财务管理工作.切 第 2 页 实做好财务预测,财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五项 工作,提高酒店的整体的经济效益。 二、加强部门业务及思想上的培训 进一步明确财务部内部各项工作分工，明确各岗位工作职 责，明确各项工作具体步骤及流程，精确地把管
3、理落实在个人 行为，以期提高财务部工作效率以及工作质量；细化各项成本 控制工作，加强酒店成本控制力度；解决日常工作中遇到的实 际问题，营运期间安全工作的布置和落实，并从以下几方面进 行开展： （1） 、明确财务部内部各项工作分工，加强业务培训。明 确各岗位工作职责对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨 论，以期通过实际案例的分析达到业务培训的目的。 明确除日常各类账项审核、处理的工作内容之外，作为部 门管理者对部门其他各岗位的监督、指导功能以及对领导的协 助、汇报功能；明确各类成本的核算要求，对仓库的监管功能， 成本分析工作及相关报告的出具，以及仓库电算化工作内容的 布置；审理各类收入审计报表的钩稽关系，以及对各类应收账 款催收、信用卡 POS 机追收等各项工作的落实；明确对各类货 币资金的管理要求以及对各类备用金账项的管理要求等，定期 盘点库存现金，保证资金的安全性；明确各财务岗位内审专员 对各收银岗位的监督、检查、指导功能，要求收银主管定期盘 点收银备用金情况，同时加强对收银员工作纪律及职业素养的 第 3 页 培训；对财务人员日常工作纪律、工作态度、职业道德等内容 进行的培训。