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1、建筑工程管理与实务李佳升2A320000 建筑工程施工管理实务2A320010单位工程施工组织设计2A320011掌握单位工程施工组织设计的管理一、单位工程施工组织设计内容施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。二、单位工程施工组织设计编制依据施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。三、单位工程施工组织设计的内容 编制依据；工程概况；施工部署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。四、单位工程施工组
2、织设计的管理 1.编制、审批和交底 (1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。 (2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。2.群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。3.过程检查与验收 (1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。 (2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。4.修
3、改与补充 单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。5.发放与归档 单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。 2A320012掌握施工部署 施工部署应包括以下内容： (1)项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。 (2)拟投入的最高人数和平均人数。 (3)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。 (4)施工程序。 (5)项目管理总体安排。 【案例
4、2A3200121】1.背景 某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日，竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定的项目目标为：质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”；由于租赁的施工机械可能进场时间推迟，进度目标确定为2007年7月6日开工，2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工；装修装饰工程安排较多
5、工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行A座施工，然后进行B座的施工。2.问题(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容?(2)一般工程的施工程序应当如何安排?(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张，在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，应该如何安排较为合理?3.分析 本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。4.答案 (1)进度目标不妥，租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题，施工单位无法进行工期索赔，因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。 施工项目目标还应补充施工成本目标
6、和安全目标。 (2)一般工程的施工程序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。 (3)由于工期紧张，该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的，这样的施工程序可以缩短工期。同样的原因，由于工期紧张，装饰装修工程施工安排致使施工工期较长，因而不尽合理。 装饰装修工程较合理的安排是： 1)安排两个装饰装修施工劳务队，A座、B座同时进行内装修的施工； 2)如果可以满足工期要求，待主体结构封顶后，可以自上而下进行内装修施工。如果工期还不能满足，在施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，可以采取两种施工流向以缩短工期：主体结构完成一半左右时，
7、装修施工插入，自中向下施工，待主体结构封顶后，再自上向中完成内装修施工。主体结构完成几层后，即插人内装修施工，自下而上进行施工。【案例2A3200122】1.背景 某高校由于扩招，需要对该校进行扩建。某施工单位中标承接该扩建工程，工程内容包括一栋5层教学楼和一栋6层办公楼。教学楼建筑面积14000，办公楼建筑面积8000，其中教学楼采用整体预应力装配式板柱结构体系，建筑构造也比较复杂；办公楼为普通钢筋混凝土框架结构。施工单位在施工组织设计的施工部署中确定了项目管理组织结构和管理人员相应的职责、明确了施工项目管理目标等。由于建设单位资金需要分阶段供应，两栋楼只能先后施工，合同规定的扩建工程竣工日
8、期为2008年8月25日。2.问题(1)施工单位应当如何安排两栋楼的施工程序?理由是什么?(2)该办公楼的施工可分为哪几个阶段?各个阶段的施工顺序是什么?如果工期要较紧迫，可以如何安排各个阶段的搭接?3.分析本案例主要考核施工程序的合理安排。4.答案(1)扩建工程的两栋楼只能先后施工，可以先安排教学楼的施工，然后再进行办公楼的施工。其理由一是学校的主要职能是教学，教学楼建成后可以立即投入使用，因此应当优先进行教学楼的施工；二是教学楼结构、建筑构造比较复杂，因为复杂的工程在施工过程中也可能遇到各种复杂的技术、质量问题和其他难以预料的问题，所以可能耗用时间较多，进而影响工期目标，为避免影响工期，通
9、常应该先进行技术复杂工程的施工。(2)该办公楼的施工分为土方开挖、基础工程、主体结构工程、二次结构围护工程、装饰装修工程。施工顺序为：土方开挖基础工程主体结构工程二次结构围护工程装饰装修工程。 如果工期紧迫，可以安排主体结构工程与二次结构围护工程、二次结构围护工程与装饰装修工程、主体结构工程与装饰装修工程的搭接。2A320013掌握施工顺序和施工方法的确定一、土石方工程1.计算土石方工程量，确定土石方开挖或爆破方法，选择土石方施工机械。2.确定放坡坡度或土壁支撑形式和打设方法。3.选择排除地面、地下水的方法，确定排水沟、集水井或井点布置。4.确定土石方平衡调配方案。二、基础工程1.浅基础中垫层
10、、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工技术要求，以及地下室的施工技术要求。2.桩基础的施工方法以及施工机械选择。三、砌筑工程1.砌体的组砌方法和质量要求。2.弹线及皮数杆的控制要求。3.确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。四、钢筋混凝土工程1.确定模板类型及支模方法。2.选择钢筋的加工、绑扎、焊接和机械连接方法。3.选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置。4.确定预应力混凝土的施工方法、控制应力方法和张拉设备。五、结构安装工程1.选择起重机械，确定结构安装方法和起重机械的位置或开行路线。2.确定构件运输及堆放要求。六、屋面工程1.
11、屋面各个分项工程施工的操作要求。2.确定屋面材料的运输方式。七、装饰工程1.装饰各分部工程的操作要求及方法。2.选择材料运输方式及存储要求。【案例2A3200132】1.背景 某施工单位承接了一车间厂房的施工任务，该厂房为装配式钢筋混凝土单层工业厂房，厂房内有3个设备基础，设备重量均为5t，厂房内设计安装8t桥式起重机。厂房主要承重结构为杯形独立基础、预制钢筋混凝土柱、预应力钢筋混凝土屋架、1.5m6m大型屋面板、T形吊车梁。柱和屋架在现场预制，其余构件在构件厂制作。要求充分发挥起重机效率并为构件临时固定、校正等工作留有充裕的时间。施工单位拟采用履带式起重机吊装构件，制定了结构吊装方案，柱子采
12、用旋转法吊装。2.问题(1)单层工业厂房结构吊装方法有哪几种?本案例采用何种结构吊装方法较为合理?(2)采用旋转法吊装柱子，对柱子的布置有何要求?(3)设备基础施工可在何时施工?选用不同设备基础施工方案的适用条件是什么?3.分析本案例主要考核单层工业厂房结构施工方法的选择。4.答案 (1)有分件吊装法和综合吊装法两种。本案例采用分件吊装法比较合理，因为索具不需要经常更换，可以充分发挥起重机的工作性能，可以给构件临时固定、校正、最后固定等工序提供充裕的时间，构件供应比较单一，便于构件平面布置，因而吊装效率较高。 (2)要求柱脚靠近基础，柱子的绑扎点、柱脚中心、杯形基础中心三点同在以起重机停机点为
13、圆心、以停机点到柱子绑扎点的距离为半径的圆弧上。 (3)设备基础可与厂房基础同时施工(开敞式施工)，也可以在结构安装后再进行设备基础施工(封闭式施工)。“封闭式”施工的适用条件：当厂房施工处于雨期或冬期施工时，或设备基础不大，在厂房结构安装后对厂房结构稳定性并无影响时，或对于较大较深的设备基础采用了特殊的施工方法时采用。 “开敞式”施工的适用条件：当设备基础较大较深时，其基坑的挖土范围已经与柱基础的基坑挖土范围连成一片或深于厂房柱基础，以及厂房所在地的土质不佳时采用。2A320014掌握危险性较大工程的专项施工方案一、根据国家有关规定，对于达到一定规模、危险性较大的工程，需要单独编制专项施工方
14、案。例如：1.开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。2.开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程。3.各类工具式模板工程(包括：滑模、爬模、大模板等);水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。4.现场临时用电工程。5.现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。6.脚手架工程(包括：高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类工具式脚手架和卸料平台)。7.塔吊、施工电梯安拆工程。8.起重吊装工程。9.采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。10.其他危险性较大的工程二
15、、对于下列危险性较大工程的专项施工方案，施工企业需要按要求组织具有相应资历的专家组进行论证审查，审查通过后方可按方案组织施工。1.开挖深度超过5m(含5m)或地下室3层以上(含3层)，或深度虽未超过5m(含5m)，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。2.水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN，或集中线荷载大于15kNm的模板支撑系统。3.30m及以上高空作业的工程。4.城市房屋拆除爆破工程。三、对于危险性较大工程专项施工方案的编制，必须按要求严格履行编制、审核、审批程序，方案的内容要做到全面、具体、科学、安全、可行。(浏览)1.基坑(槽)施工
16、方案的主要内容应包括：现场工况；放坡要求；支护结构设计；机械选择；开挖时间；开挖顺序；分层开挖深度；坡道位置；车辆进出道路；降水措施及监测要求等。2.模板工程方案的主要内容应包括：工程概况；绘制模板设计图；根据施工条件确定荷载，对模板结构进行强度、刚度和稳定性验算；制定模板结构安装与拆除的程序与方法；预埋件与预留孔的处理方法；保证混凝土浇筑与振捣安全方便的措施；冬期施工的保温措施；模板周转使用计划；模板及配件加工计划；施工安全与防火技术措施等。3.临时用电工程方案的主要内容应包括：工程概况；现场环境；电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；电力负荷计算；变压器选择；配电系统
17、设计；临时用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图，接地装置设计图；防雷装置设计；安全用电措施和防火措施等。4.扣件式钢管脚手架方案的主要内容应包括：现场工况；基础处理；搭设要求；杆件间距；连墙件设置位置、连接方法；安拆作业程序及保证安全的技术措施；施工详图及节点大样图等。脚手架的搭设高度超过规范规定的，要进行相应的计算。5.塔吊安拆方案的主要内容应包括：现场工况；安全施工作业程序；安拆人员的数量及工作位置；配合作业的起重机类型及工作位置；地锚的埋设；索具的准备；现场作业环境的安全防护等。6.起重吊装方案的主要内容应包括：现场工况；安全施工工艺；起重机械的选型依据；起重扒杆的设计计算；
18、地锚设计；钢丝绳及索具的设计选用；地耐力及道路的要求；构件堆放就位图；吊装过程中的各种安全防护措施等。【案例2A3200141】1.背景某住宅楼工程，建筑面积18000，框架结构，地上12层，地下1层，檐高48m。在主体施工阶段，现场准备搭设一双排落地钢管脚手架进行主体围护，并配合二次结构及外装修施工。2.问题(1)什么样的脚手架工程属于危险性较大的工程?(2)本工程准备搭设的脚手架是否需要单独编制专项施工方案?(3)扣件式钢管脚手架专项施工方案一般应包括哪些主要内容?3.分析本案例主要考核对危险性较大工程专项施工方案编制有关规定的掌握程度。4.答案(1)高度超过24m的落地式钢管脚手架、各类
19、工具式脚手架和卸料平台均属于危险性较大的工程。(2)需要单独编制专项施工方案。(3)应包括：现场工况；基础处理；搭设要求；杆件间距；连墙件设置位置、连接方法；安拆作业程序及保证安全的技术措施；施工详图及节点大样图等。【案例2A3200142】（浏览）【案例2A320014-3】（浏览）2A320015熟悉施工平面布置图【案例2A3200151】1.背景某学校拟建一食堂，设计采用框架结构，地下1层，地上9层。建筑物外形尺寸92m21m，总高21.7m。东西两侧紧临配电室和锅炉房，南侧马路对面为一球场，场地十分狭小。采用商品混凝土搅拌，运至现场后，卸入混凝土料斗，利用塔吊吊至浇筑地点。塔吊采用固定
20、式塔吊。现场不用再设置混凝土搅拌站，只设一小型砂浆搅拌站。在拟建建筑物的北侧有一道高压电线通过，现场布置如图(水电管线布置略)。2.问题(1)单位工程施工组织设计平面图的内容包括哪些?(2)根据平面图布置原则和要求找出布置不合理之处，并说明原因。(3)简述塔吊的布置原则。塔吊最大起吊高度如何确定?3.答案(1)单位工程施工组织设计平面图的内容：1)已建及拟建的永久性房屋、构筑物及地下管道。2)材料仓库、堆场，预制构件堆场，现场预制构件制作场地布置，钢筋加工棚，木工房，混凝土搅拌站，砂浆搅拌站，化灰池，沥青锅，生活及行政办公用房等。3)临时道路、可利用的永久性或原有道路。4)临时水电管网、变压站
21、、加压泵房、消防设施、临时排水沟管、围墙、传达室。5)起重机开行路线及轨道铺设，固定垂直运输工具或井架位置，起重机回转半径。6)测量轴线及定位线标志，永久性水准点位置，土方取弃场地。 (2)布置不合理之处有：1)水泥、砂石堆料场离搅拌站太远，布置不合理。2)模板加工区离塔吊较远，增加了运输距离，布置不合理。3)行政办公生活区、农民工生活区离塔吊太近，容易发生危险事故，布置不合理。4)乙炔、油料库房离锅炉房太近，不满足最小规定距离25m的要求。5)塔吊没有覆盖整个拟建工程，造成较大“死角”，应采用R=50m塔吊比较合理。6)塔吊应该布置在拟建建筑物的南侧，可以加大吊装服务范围；同时，可以在一定程
22、度上避开北侧高压线影响。7)未按要求布置临时消火栓。(3)塔吊位置确定原则：塔吊的平面位置主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件，一般应在场地较宽阔的一面沿建筑物的长度方向布置，以充分发挥其效率。布置方式有沿建筑物单侧布置、双侧布置和跨内布置三种。布置塔吊的位置要根据现场建筑物四周的施工场地的条件及吊装工艺来确定，使塔吊在起重臂操作范围内能够将材料和构件运至任何施工地点，避免出现死角”。布置塔吊时还要考虑塔吊与拟建建筑物间的安全距离，以便搭设拟建建筑物外墙防护安全网，同时又不影响塔吊的运输。高空有高压线通过时，高压线必须高出塔吊，并留有安全距离；如不符合上述条件，则高压线应搬迁或重新选择塔吊
23、布置位置。在搬迁高压线确有困难而又无新位置可选时，则要采取安全措施，如搭设隔离防护竹、木排架。 塔吊起吊高度的确定： H=+式中H一塔吊所需最大的起吊高度； 建筑物总高度； 建筑物顶层人员安全生产所需高度； 构件高度； 吊索高度。【案例2A3200152】1.背景某建筑工程位于市区，建筑面积22000，首层平面尺寸为24mX 120m，施工场地较狭小。开工前，施工单位编制了施工组织设计文件，进行了施工平面图设计，其设计步骤如下：布置临时房屋布置水电管线布置运输道路确定起重机的位置确定仓库、堆场、加工场地的位置计算技术经济指标。施工单位为降低成本，现场设置了3m宽的道路兼作消防通道。现场在建筑物
24、对角方向各设置了1个临时消火栓，消火栓距离建筑物4m，距离道路3m。2.问题(1)该单位工程施工平面图的设计步骤是否合理?正确的设计步骤是什么?(2)该工程的消防通道设置是否合理?试说明理由。(3)该工程的临时消火栓设置是否合理?试说明理由。3.答案(1)不合理。合理的施工平面图设计步骤是：确定起重机的位置确定仓库、堆场、加工场地的位置布置运输道路布置临时房屋布置水电管线计算技术经济指标。(2)不合理。因为根据规定，消防通道宽度不得小于4m。(3)不合理。根据规定，消火栓间距不大于120m；距离拟建房屋不小于5m，也不大于25m；距离路边不大于2m。2A320016 了解材料、劳动力、施工机具
25、计划【案例2A3200161】1.背景 某建筑公司有一项土方挖运施工任务，基坑开挖深度为8.5m，土方量10000，该公司拟租赁挖土机进行土方开挖。租赁市场上有甲、乙两种液压挖掘机，甲、乙的租赁单价分别为1000元台班、1200元台班，台班产量分别为500、750。租赁甲液压挖掘机需要一次支出进出场费20000元，租赁乙液压挖掘机需要一次支出进出场费25000元。因工期充裕，该公司考虑按费用最低选择挖掘机。2.问题(1)该建筑公司租赁哪种液压挖掘机? (2)若土方量为15000，该建筑公司应租赁哪种液压挖掘机? 3.答案(1)每土方的挖土直接费分别如下：甲机1000500=2.00元 乙机12
26、00750=1.60元设土方开挖量为Q，则租赁甲机的土方开挖费用为：F1=Q2.00+20000 租赁乙机的土方开挖费用为：F2=Q1.60+25000 当F1=F2，即Q2.00+20000=Q1.60+25000 Q=12500因施工合同的土方量1000012500，该建筑公司应选用乙液压挖掘机。【案例2A3200162】（浏览）2A320020施工进度控制2A320021 掌握建筑工程施工进度计划的编制进度计划分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度(月、旬或周)进度计划4个层次。施工进度计划的编制步骤：划分施工过程计算工程量确定劳动量和机械台班数量确定各施工
27、过程的持续时间编制施工进度初始方案检查和调整施工进度初始方案。【案例2A32002111】甲建筑公司作为工程总承包商，承接了某市冶金机械厂的施工任务，该项目由铸造车间、机加工车间、检测中心等多个工业建筑和办公楼等配套工程，经建设单位同意，车间等工业建筑由甲公司施工，将办公楼土建装修分包给乙建筑公司，为了确保按合同工期完成施工任务，甲公司和乙公司均编制了施工进度计划。2.问题(1)甲、乙公司应当分别编制哪些施工进度计划?(2)乙公司编制施工进度计划时的主要依据是什么?(3)编制施工进度计划常用的表达形式是哪两种?3.答案(1)甲公司首先应当编制施工总进度计划，对总承包工程有一个总体进度安排。对于
28、自己施工的工业建筑和办公楼主体还应编制单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度(月、旬或周)进度计划。乙公司承接办公楼装饰工程，应当在甲公司编制单位工程施工进度计划基础上编制分部分项工程进度计划和季度(月、旬或周)进度计划。(2)主要依据有施工图纸和相关技术资料、合同确定的工期、施工方案、施工条件、施工定额、气象条件、施工总进度计划等。(3)施工进度计划的表达形式一般采用横道图和网络图。【案例2A3200212】（浏览）2A320022熟悉流水施工方法在建筑工程中的应用一、流水施工的概念将工作对象划分为若干个施工段(m)，若干个施工过程(n)，每个施工过程组织一至几个专业施工队，专业工
29、作队连续施工，充分利用空间(工作面、施工段)与时间(搭接施工等措施)，提高工作效率。工作对象划分施工段组织作业，确定流水节拍(t)作业队连续施工作业队之间搭接施工。二、主要的流水参数时间参数：工作持续时间一项工作从开始到完成的时间。注意不是指一个工程项目。流水节拍(t)一个作业队(或一个施工过程)在一个施工段上所需要的工作时间。某工程土方量4500m3，分成三段组织施工，三台挖土机，每天产量定额为50m3/台班，两个班组，其流水节拍为( )。流水步距(K)两个相邻的作业队(或施工过程)相继投入工作的最小时间间隔。流水步距的个数=施工过程数1如，某钢筋砼工程，有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三
30、道工序，则模板与钢筋工程之间，钢筋与混凝土工程之间有流水步距，即有两个流水步距。空间参数：施工段(m)施工对象在空间上划分的若干个区段。工作面作业队作业的最小空间。工艺参数：施工过程(n)也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。三、流水施工的类型节奏性流水：1等节奏流水流水节拍是一个常数施工过程砌砖44444444安板44444444解 (1)m =8，n =2，t =4；(2)K =t =4(流水步距=流水节拍)(3) (4)画出进度计划表如下：一般用横道图表示*节奏性流水施工的特点*流水节拍为常数；施工队数=施工过程数；流水步距相等且等于流水节拍；施工队能连续施工。2异节奏流水（成倍节
31、奏流水）同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。解 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距，组织的作业队数：(1)m=4，t基础=5，t结构=10，t装修=10，t室外=5(2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=5(3)确定各施工过程需要的作业队组数，(4)注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。3.无节奏性流水：流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面
32、可能有空闲)流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。例题：某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见表： 施工段施工过程1234挖 土3443垫 层2222基 础4444回 填2332挖土 3 7 11 14 垫层 ) 2 4 6 8 3 5 7 8 8K挖土,垫层 =8垫层 2 4 6 8 基础 ) 4 8 12 16 2 0 2 4 16K垫层,基础 =2基础 4 8 12 16 回填 ) 2 5 8 10 4 6 7 8 10K基础,回填 =8注意：一般而言，组织成加快成倍节拍流水的工期最短，但需要投入的资源(如工作队、施工机械)较多。流水施工部分的主要考点:
33、四个流水参数。流水施工组织过程。两类流水施工组织方式，特别是加快成倍节拍流水，无节奏流水施工组织。流水步距确定，工期的计算。练习:1以下说法正确的有( )。A流水节拍是一个施工队完成各个施工段上全部工作所需要的时间。B某工程有4个施工过程，现组织等节奏流水施工，则其流水步距有4个。C流水步距是相邻的两项工作相继投入施工的最大时间间隔。D施工段是在组织流水施工时将施工对象在空间上划分的若干个区段。2以下关于流水施工类型的划分，正确的说法有( )。A流水施工根据流水步距的变化规律，可以分为节奏性流水和非节奏性流水。B若流水节拍是一个常数，则称为等节奏流水。C异节奏性流水的特点是，同一施工过程在各施
34、工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。D在异节奏性流水中，施工队数和施工过程数是相等的。3某工程，有三道工序，分为三个施工段进行施工，流水节拍为4天，则流水工期为( )天。A24 B20 C26 D184有一工程，分为三个施工段，有四个施工过程，流水节拍都为3天，试计算流水工期为多少天？解：m=3，n=4，t=3，k=t=3；T=(m+n1)k=(3+41)3=185有一个钢筋混凝土工程，分为模板工程，钢筋工程，砼工程，分为三个施工段。其中，模板工程的流水节拍为4天，钢筋工程2天，砼工程1天。试计算流水工期为多少天？解：m=3，n=3，t模=4，t筋=2，t砼=1，K=1b模=
35、4/1=4队，b筋=2/1=2队，b砼=1/1=1队，4+2+1=7队T=(3+71)1=96某工程项目的流水节拍如下表，试确定其流水工期( )。施工过程模板4343钢筋4232砼2121【案例2A3200211、2】（P109）关于网络计划技术一、双代号网络计划图的绘制绘制规则(重点)： 逻辑关系正确；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起始节点一个终点节点，小节点号指向大节点号，节点编号不重复，尽量不交叉，等等。下列网络图中存在的错误有( )。A、节点编号重复B、有循环回路C、有虚工序D、有多个起点节点起点节点：只有外向箭线；终点节点：只有内向箭线；中间节点：同时有内向箭线和
36、外向箭线。例题 2006年度一级机电实务考题第二题背景资料 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容工作代号紧前工作持续时间(天) 进场施工准备 A - 20开工后生产线进场 B -_ 60基础检测验收 C A 10配电装置及线路安装D A 30LC
37、D生产线组装固定 E BC 75配套设备及电气控制系统安装 F BC 40LCD生产线试车调整 G DE 30电气控制系统测试 H DEF 25联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。 LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建没单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。问题1.按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号
38、网络计划图。2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3.基础检验工作增加到30天，是否影响总工期?说明理由。4.LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期?说明理由。5.如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整?参考答案1.先根据提供的逻辑关系，找出各工作的紧后工作（见下表） 工作内容工作代号紧前工作紧后工作持续时间(天) 进场施工准备 A -C D 20开工后生产线进场 B -E F 60基础检测验收 C AE F 10配电装置及线路安装 D AG H 30LCD生产线组装固定 E B CG H 75配套设备及电气控制系统安装 F B CH 40LCD生产线试车调整 G D E
39、I 30电气控制系统测试 H D E FI 25联动调试、试运行、验收 I G H- 15 最终的网络图如下图：2.计算总工期和确定关键线路的简单办法-标号法可知关键工作是：B E G I总工期为180天3. 基础检验工作C增加到30天，不影响总工期，C为非关键工作（C工作到40天以上才影响总工期）。4. LCD生产线设备E晚到7天，影响总工期7天，E是关键线路上的工作。5.如按合同工期完成，A施工单位必须在E或者G工作上压缩工期7天。画图例题1如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现B工作和E工作必须使用同一台设备，请重画网络图。ABCEFJKID下图的做法有问题吗？ABCEFJKD
40、I正确的作图应该是：ABCEFJKI画图例题2如上图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，建设单位要求增加一项工作P，该工作必须在B工作之后、E工作之前进行，请重画网络图。（P持续时间3周，可索赔几周）ABCEFJKIP二、双代号网络计划时间参数计算工作的持续时间(D)；(类似于流水节拍)工序时间参数：最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差，自由时差。（英文单词：Time;Early; Starting;Late;Finish;Total;Free;Float）计算顺序：从左到右计算、确定计算工期从右到左计算、计算计算确定关键工序、关键线路。 口诀：沿线累加，逢圈取大；
41、逆线累减，逢圈取小。计算方法：公式计算法表格计算法图上计算法1.计算、2.确定计划工期( )3.计算、4.计算工作的总时差在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。也就是说，要保证工序能按最迟开始时间开工，或者说能按最迟完成时间完工。=-=-5.计算工作的自由时差自由时差是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。即:=-6.确定关键工作和关键线路网络计划部分的考点：网络计划应用程序;根据绘图规则找错误;时间参数计算;小练习：1.以下关于关键工序、关键线路的描述正确的有( )A.关键线路是网络计划所有线路中工序最多的一条线路。B.关键线路是网络计划所有线路中总持
42、续时间最长的线路。C.关键线路是网络计划所有线路中全部由关键工作组成的线路。(管理P124错)D.关键线路是网络计划所有线路中全部由总时差最小的工作组成的线路。E.关键线路是网络计划所有线路中工作持续时间最大的哪个工作所在的线路。2.某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了5天，说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟( )。A.5天，不影响总工期B.1天，不影响总工期C.5天，使总工期延长1天D.4天，使总工期延长1天3.在网络计划中，关键工作是( )。A.TF=0的工作B.TF=min的工作C.FF=min的工作D.FF=0的工作4.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天和第14天，则工作M的总时差为( )天。 A.5 B.6 C.9 D.155.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为( )天。 A.6 B.9 C.12 D.156.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天第24天和第28天，则工作