中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2781983 上传时间:2019-05-15 格式:PPT 页数:9 大小:189.02KB
返回 下载 相关 举报
中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt_第1页
第1页 / 共9页
中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt_第2页
第2页 / 共9页
中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt_第3页
第3页 / 共9页
中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt_第4页
第4页 / 共9页
中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国人事科学研究院王通讯研究员.ppt(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、2019/5/15,1,中国人事科学研究院 王通讯研究员,领导者用人的科学与艺术,2019/5/15,2,主讲内容,一、古今中外的用人通则:德才兼备 二、人才分类是用人之道的精华 三、人才使用中的规律性认识 四、用人之忌,2019/5/15,3,用人的前提是识人,人才难得亦难识 基本方法 实践 知人 测评 知人 调查知人 战国时期魏国李克:”居视其所亲,富视其所与,达视其所举,穷视其所不为,贫视其所不取”。,2019/5/15,4,一、古今中外的用人通则: 德才兼备,1、德才定义(司马光) 正直中和之谓德,聪察强毅之谓才 2、德之辨析(三层次说) 政治品德 伦理道德 心理品质 3、关于“德”与

2、“红” 4、“以德为主”与以德为先 5.“司马光框架”分析 6、德才兼备 世界通用,2019/5/15,5,二、人才分类是用人之道的精华,1、分类是学者的武器 2、什么是分类的标准 文化心理素质 3、以知识结构分类 一型结构人才的特征及用法 I 型结构人才的特征及用法 T型结构人才的特征及用法 型结构人才的特征及用法 4、以思维特征分类 推理型人才的特征及用法 猜测型人才的特征及用法,2019/5/15,6,二、人才分类是用人之道的精华,5、以功能特征分类 将才的特征及用法 相才的特征及用法 帅才的特征及用法 6、“古来才大难为用” 两个案例分析 怪才的使用方法 史丰收与刘忠笃 创造型人才的使

3、用方法 达芬奇,2019/5/15,7,三、人才使用的规律性认识,1、高能为核原理 (拿破仑名言 一栖两雄,其斗谚谚韩非子. 扬权) 2、异质互补原理 (同行相斥,异质互补 老中青 妇女干部 合成错误) 3、同层相抵原理 (同层相抵,大才小用 普及与增资 微调为宜) 4、相生相克原理 (相生为佳 相克之益 空间关 系 前者主动) 5、用当其时原理 (才能发展抛物钱 黄金年龄峰值 用才滞后),2019/5/15,8,四、用才之忌,1、一忌“职以酬功”,要“职以授能”; 2、二忌“用人唯亲”要“用人唯贤”; 3、三忌“求全责备”,要“用长避短”; 4、四忌“用而不养”要“用养并重”。 5. 五忌不懂“大小之用”,要懂“无用之用” “人皆知有用之用,而莫知无用之用。(人世间) 庄子谓惠子“夫子固拙于用大矣。”(逍遥游),2019/5/15,9,谢谢!再见,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1