城市休闲旅游布局与产业发展.ppt

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1、城市休闲旅游布局与产业发展,中国旅游现状与发展战略,一、中国旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅游开发的思考 3.1.城区:慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村:原汁原味,以小做大 3.3.项目:文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应,“以固定的价格、标准化的服务,大批量销售给大众顾客的包价旅游”,大众观光旅游:,传统的大众观光旅游: 以旅游 为中心; 游客是 、追求审美和新奇; 利润来源: ; 典型运作模式: 旅游,大众旅游的变味: 旅行社和旅行团的零团费,“泰国模式”:以回扣、加点为生 导游:生存压力下的误导 5A景区的高门票 三星级饭店和3A景区的微利,网易 2009中国

2、人年度旅行生活大调查,2011年度浙江国内旅游抽样调查: 旅行社9.8%,现在的旅游市场?,农家乐:农家菜、果园采摘、乡村客栈; 游客自助游和自驾游,拓展训练; 徒步、自行车、漂流、探险; 主题公园、温泉、邮轮、高尔夫,和旅交会、星级饭店、旅行社没大关系!,休闲娱乐: 而非景区; 游客: 、追求快乐、舒适和时尚; 利润来源:住宿、项目、吃喝玩乐; 典型模式:散客旅游(尤其是 )。,现在是多诉求旅游市场!,观光:观景学习的界面 休闲: 的界面 度假:人景互动的界面,旅游开发的方向变了!,观光: (高门槛 消费) 休闲: 快乐街区 ( 门槛 中高 消费) 度假: ( 门槛 消费),旅游经济的特征,

3、快又准,咨询、技术服务、通讯,第四产业,诚信制度、差异化,银行保险、房地产、运输仓储、旅游、餐饮、行政、公共服务等,第三产业,规模化、标准化,制造业,第二产业,便宜又大腕,农林、矿业,第一产业,竞争策略,产业别,产业,广东、滑雪、温泉、人参鸡汤,韩国开拓中国市场,马来西亚开拓中东市场,森林、色彩、宗教, 经济! 经济! 经济! 标准化不能创造最佳效益! 旅游:地方公共品牌经济!,旅游行业的本质:体验,一、中国旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅游开发的思考 3.1.城区:慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村:原汁原味,以小做大 3.3.项目:文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对

4、应,中国旅游现状与发展战略,案例2 河北涞源,80年代-凉城:县城海拔800米; 90年代-泉城:涞水源头; 白石山世界地质公园; 距京津各200多公里; 古时燕赵、宋辽边界,涞源的文化创意 “飞狐”文章 1500年的县名,飞狐传说(妲己) 飞狐古城、飞狐铁壁、飞狐古道 金庸小说:金戈铁马,豪情仗义 当年妖媚狐仙妲己, 恰似现代“野蛮女友”,2012年中国人均GDP 6100美元,Visa与PATA, 亚太区域旅游意向调查。 受访者最愿意支付额外费用的五个项目: 异域文化体验(57%) 无忧服务(54%) 优质客户服务(53%) 充满异国情调的目的地(53%) 沉浸式文化体验活动(40%),旅

5、游需求:寻求差异,A级景区 星级饭店 旅行社,广场、步行街区、自行车道、旅游综合体、河道、温泉、高尔夫 主题酒店、客栈茶馆、文化精品酒店、经济型连锁酒店 旅游公交+旅游集散中心+租车行+公共自行车+信息咨询点+免费导游图,散客系统,1999年九月中央经济工作会议明确了国民经济三个增长点:电子信息、住宅建设、旅游。 2009国务院41号文件:国民经济的战略性支柱产业!保增长、扩内需、调结构、惠民生! 2013国民旅游休闲纲要、旅游法 2014.7.2国务院常务会议:促进旅游业改革发展,党中央、国务院眼中的旅游业,公共品牌经济 文化体验+优质服务 散客系统+夜生活,旅游业转型升级三大抓手,一、中国

6、旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅游开发的思考 3.1.城区:慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村:原汁原味,以小做大 3.3.项目:文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应,中国旅游现状与发展战略,城区:步行街区(圈)+休闲产业链,封闭式的主题公园 vs 开放式的主题街区 慢行系统:徒步、自行车、马车、电瓶车,成都 宽窄巷子,深圳 欢乐海岸,西湖东面空间利用的变化,2001: 市民商业空间,2007: 市民和游客共享,案例3 西湖,西溪湿地,高端休闲度假!,高端楼盘!,农地!,两种方式建设城市:,工业方式:摊大饼-千城一面 旅游方式:蒸小笼-魅力城市 杭州: 中国最佳旅游城市

7、、全国文明城市 福布斯“中国最佳商业城市”(2004-2008) 市民最具幸福感城市(2007-2010),中央城镇化工作会议,2013,12 让城市融入大自然,让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。 传承文化,发展有历史记忆、地域特色、民族特点的美丽城镇。 保留村庄原始风貌,慎砍树、不填湖、少拆房,尽可能在原有村庄形态上改善居民生活条件。,3.2.乡村:原汁原味,以小做大,两家二星级饭店 没有一个景点 知名度全省倒数第二,2006年的遂昌:,案例4 遂昌旅游业的启动,遂昌旅游业的启动,邻居没有什么? 游客口味是什么? 以独特性卖点形成核心竞争力! 通过强势营销快速形成市场!,抓住行业本质,品

8、牌+主导开发核心资源+自驾车 +体验式旅游+网络营销 三年游客增长6倍,一跃成为浙江旅游黑马! 连续三年,省农办“农家乐”一等奖 2011:中国十大年度县域旅游之星 2012:韩国游客体验农家乐、中国最佳旅游服务县 旅游局局长徐建林: 2013全国十大年度旅游风云人物,遂昌旅游业,文化创意和新盈利模式,文化创意,信息聚焦, 才能触动人们的心灵! 才能有效营销!,2008建成的无锡梵宫,创造未来的文化遗产,案例5:日本白川乡合掌建筑群,体验式旅游: 文化的真实性! 城市是剧院,景区是舞台; 劳动表演化:工作就是戏剧。,真实才有力量 !,一、中国旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅

9、游开发的思考 3.1.城区:慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村:原汁原味,以小做大 3.3.项目:文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应,中国旅游现状与发展战略,30年来的中国旅游 景点增加,交通改善,旅行社饭店大增 但本质性的管理模式没有变,赢利模式没有变。 游客除了传统的观光、拍照、购物、赶路、排队、买票、挤车、垃圾、污染、超标、超载、超费之余,可有其他的选择?,孕育产业链的大旅游,丽江休闲,诱惑之夜 河北涞源,整体策划 杭州西湖,休闲圈层 浙江遂昌,自驾启动,反城市化的旅游规划:,抄袭城市规划体系的旅游规划 城市规划:功能分区、块状发展 旅游规划:游线设计、环状发展 城市规划:规范第一,建设的法律依据 旅游规划:市场第一,建设的参考意见,对旅游规划的评价标准,市场评价: 差的规划:浪费钱的规划! 较好的规划:省钱的规划! 理想的规划:区域增值的规划!,安排了大量旅游项目的规划,可能是最差的规划!,政府应该更加关注:,孕育产业链的大旅游 注入文化创意的国际化 游客的市民待遇 招人引店,而不仅招商引资,

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