医院医护人员服务礼仪培训 PPT素材.ppt

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1、医院医护人员服务礼仪,第一部分 医护礼仪 第二部分 医护形象塑造 第三部分 窗口岗位接待 第四部分 与患者沟通 第五部分 内部沟通 (医护间、科室间、与上级) 第六部分 医护岗位实训,培训目录,第一、二部分简,打造医务魅力 之 服务意识&医护形象,医护礼仪作用,内强个人素质,外塑中医医院形象! 人际关系的润滑剂,现代竞争的附加值! 医院服务也是营销,律己 敬人,期 望 值,应有的服务意识,医院行业竞争加大 患者自尊意识加强 医疗模式早已转变 患者和医院,就是0和1的关系。 患者来医院干什么? 这样的几起实例来看,自我形象检查-男士,自我形象检查-女士,医护视觉语言,一、积极的视觉语言 1、同情

2、 2、会意 3、真诚 4、热情 5、尊重,二、消极的视觉语言 1、不可一世 对患者视而不见,或用眼睛余光迅速瞅上一眼,或旁若无人。 2、冷淡 有意地不注视对方,或爱理不理。有时甚至不注视对方,只顾做自己的事情,表现为怠慢。 3、轻蔑 不正视对方,面无表情,中角下拉并从鼻孔中发出轻微的哼声。 4、议论 用眼睛看着患者的同时,又与他人耳语,以致患者猜颖是在议论自己。 5、审察 医护人员初次与患者接触交流时,将其从头到脚观看一遍,使患者感到不自在,不受尊重。 6、羞怯、不自信 7、传情,医护微笑三结合,与眼睛结合 眼睛也要微笑: 眼形笑嘴微笑眼微笑 眼神笑嘴还原眼微笑 与语言结合 要边笑边说。不能光

3、笑不说或光说不笑 与身体结合 配合以一定动作,比如点头、鞠躬等,第三部分,打造医务魅力 之 窗口岗位接待,请问您是哪里人?,地球人呗!,你代表的不仅仅是你自己! 我们都是中医医院的人! 医院发展、个人发展!,窗口服务规范,提前到岗,岗前准备 岗前恭候 “三个主动”、“五个一样”是现代 大医院患者接待的起码要求,是医护 的基本素质要求。 “三个主动”。患者接待中,必须做到:,窗口服务五个一样,“五个一样” 。要求在患者接待中,都要做到积极的态度、规范的服务: 患者态度是不是友好不友好一样; 使患者感到亲切和温暖。,窗口岗位禁令,无论是窗口挂号,还是划价取药收费,都是医院的重要岗位,代表整个医院形

4、象。患者对窗口岗位的印象或评价,就是对整个医院的印象或评价。 1、工作时间打私人电话,并影响正常工作; 2、擅离岗位办私事; 3、在工作场所吸烟、吃零食或酒后上岗; 4、串岗、聊天和在岗上看报; 5、收费人员个人钱物与收费钱物混淆甚至出现差错; ,致意是向患者或其家属表示敬意的一种礼仪形式。 点头致意 欠身致意 招手致意 鞠 躬(导医等),致意的形式,致意礼,与患者相遇的致意。 礼遇礼让患者。 与患者在室外相遇咨询时的致意。 岗中面对参观时的致意。,岗中接待患者规范,受患者欢迎的接待,不仅要得体地做,还要有亲和力地说。 “三声”:来有应声、问有答声、走有送声; “三到” :患者/家属到、微笑到

5、、敬语到。 “接一、顾二、照顾三” “唱收唱收”,护士岗中接待规范与禁忌,医生岗中接待规范,一指神功 ,手势禁忌,岗中禁忌,递接物品:本、卡、钱、药品,窗口有些手势、仪态,会让患者觉得态度不好,工作异议、纠纷处理,当患者不满意时,4%的患者会说出来 96%的患者会默默不语 90%的患者会永远也不选择这个医院或不关注你的医院,这些不满的患者会把这种不满传递给8-12个患者。这8-12个患者还会把这个信息传递给20个人。 检讨自己! 我真的是完全对的吗?,换位思考,礼遇、礼让(相向/同行) 上下楼梯 上下电梯 进出病房,礼遇、礼让领导/参观者,“狭路相逢勇者胜”?,礼遇时简短的沟通,1、察颜观色,

6、寻找共同一个理由。 2、以话试探险,侦察共同点。 3、听人介绍,猜度共同点。 4、揣摩谈话,探索共同点。 5、步步深入,挖掘共同点。,忌:乱开玩笑 忌:阿谀奉承,第四部分重点,打造医务魅力 之 与患者沟通艺术,医生、护士,其他医生、护理,患 者,患者家属,辅助医务工作者,医护与患者,你每天面对几十位甚至上百位的患者,而患者,医、患沟通中的问题,(1)没时间 处理一名患者的时间仅有匆匆几分钟,“哪有时间去语言沟通?!” (2)谈不拢 医患间的交流涉及医学专业知识,医患双方在这方面信息不对称,所以交流与沟通会遇到障碍。医生往往抱怨患者“说不清、听不懂”,“给患者治病不是在普及医学知识”等,因而出现

7、了一些不利沟通的情况。 如“18秒”现象,国外调查显示患者向医生诉说时,平均每18秒就会被医生打断。 “门把手”现象,即患者在医生前面不能畅所欲言,往往欲言又止,甚至临走时已经扶着“门把手”了却又忍不住再唠叨几句。 (3)缺乏沟通的训练和教育:“过去没有教给我们,现在却让我们做”,这样的困惑确实是客观存在的,但又是可以在医疗服务过程中通过实践加以解决的。,医生,我忘 了,其实,有完没完!,护士迎送住院患者的“八个一”,倡导主动接待、主动关心、主动安慰的服务意识,让每一名走进医院的病人,感受到医务工作人员的亲切和温暖。 一张真诚的笑脸 一个亲切的称呼 一张整洁的病床 一壶新鲜的开水 一次周到耐心

8、的入院介绍 一次准确规范的健康评估 一次用药的宣教 做好第一次治疗。,何谓护患沟通,何谓护患沟通 一、沟通的对象是特定的患者群体 二、沟通的共同目的是维护健康和促进健康 三、护患沟通区别于人际交流,护患沟通的意义: 首先,良好的护患沟通能缩短护患间心理差距; 其次,良好的护患沟通是为了更有效地工作,是治 疗的基础; 最后,良好的护患沟通可以化解医疗纠份,医务语言的基本原则,医务工作语言规范的基本原则 1.规范性:语言清晰、词义准确、通俗易懂。 2.保密性:对病情视病人具体情况,或直言相告或委婉含蓄,对病人隐私等应特别予以保密。 3.情感性:同情、真诚、尊重,忌用剌激性语言,不能指责训斥病人。

9、4.分寸感:谈话时护士的心理表露适度,不过分夸大和亲昵,要自然、稳重。,医护有两种手段能治病:一是用药,二是语言。,护患沟通中的常用语,一、安慰性语言 二、劝说性语言 三、积极的暗示语言 四、指令性语言 五、鼓励性语言,医护语言美的标准:如何说更有亲和力,从美学的角度上看,社会上绝大多数人公认为是美的语言,应该是 美的语言,而不被社会所授受的语言是不美的语言。 从社会效果来看,患者需要的、乐于接受的语言是美的语言;相反 患者不欢迎、不能接受的语言是不美的语言。 从伦理学角度上看,语言美要符合标准,符合医护人员医务道德的准则人道责任。 从语言学角度上看,要特别注意发音准确,语意要明确;与人交谈

10、应该诚恳、亲切、简洁、得体,有分寸。,医护患沟通障碍,一开始就假设明白患者的问题,耐心、关心,与患者沟通时避免使用: 你好像不明白 你肯定弄混了 你搞错了 我们从没 我们不可能 我不知道,沟通六道挂嘴边,注意专业术语,由于患者与医务人员之间存在专业知识的差异,沟通中会出现一些文字概念理解的误区。 工人出生的老张因急性胃溃疡住进消化内科,接诊护士是工作认真的小李,在做完入院处置与入院评估后,小李开始进行健康教育。 小李:“老张,您最近解的是黑便,说明是陈旧性出血,可以进食流质饮食。如果解柏油样大便,就说明出血是活动性的,您就必须禁食。” 老张望着小李:“嘿。” 小李:“胃病治疗的关键是饮食疗法,

11、饮食中要避免辛辣、干硬食物,尽量做到少量多餐。” 老张坐直身子:“嘿。” 小李指导老张用床头的呼叫器,接着嘱咐:“如果你感到胸部灼热、胃脘疼痛,您就马上按红灯告诉我们。” 老张点头:“嘿。”,服务忌语,不尊重的命令式 污辱人格 讽刺挖苦 不耐烦的生硬式 不负责的推脱式,杜绝蔑视语、烦躁语、否定语、斗气语,禁忌不友善、不积极 的沟通表情、语气语调,医生工作禁语,“你这病没事。” “在我这儿看,包你的病能好。” “您这病,我看不了,估计别人也够戗。” 在患者需要做某些检查时,医生也不要冷漠地说: “做不做您自己考虑吧。” 把决定权推给了患者,让患者和家属一筹莫展地愣在那里。 正确的做法可以是,医生

12、要把做检查的利弊给患者讲清楚,并把自己的建议告诉患者:如果是我的亲人我会如何做。,医护人员沟通中,不仅要注意自己的说话、语音语调,还要注意自己的身体语言是积极还是消极的: 1、保持微笑并适时点头、身体适度前倾; 2、保持真诚有效的目光交流; 3、不要双手抱在胸前、手叉裤兜、背着双手、 上下打量的眼神,左顾右盼、抖腿。 ,倾听艺术,如图,如图,如图,如图,第五部分重点,打造医务魅力 之 内部沟通,与领导相处 与同事相处,尊重领导是天职 尊重同事是本分,内部沟通,与领导沟通,善守秘密、不传闲话 尊重领导、主动汇报 尊重职务、服从安排,尊重领导是天职,了解你的领导,一、了解领导的个性 二、了解领导的

13、爱好 三、了解领导的能力 四、了解领导的管理方式 五、看懂领导的眼神 六、解读领导的手势,与领导产生矛盾和冲突时,一、与领导产生矛盾和冲突的原因? 二、解决矛盾和冲突的3条基本原则 1、冷静、彼此尊重 2、遵循职场规则 3、多一份理解和支持,通则不痛 痛则不通,与领导产生矛盾时的应对,当领导误解你时的应对策略 1、主动与领导进行沟通 2、用行动向领导明证 当你误解领导时的应对策略 1、以言行举止加以修正 2、主动道歉,以真诚请求领导的原谅,与领导开玩笑的“规则”,1、注意格调。 2、留心场合。 3、因人而异。 4、掌握分寸。 5、避人忌讳。,与同事的沟通,与同事沟通基本原则 以解决问题为前提;

14、 不要有先入为主的观念; 互相尊重; 双赢的观念。,内部同事部门间的协调,工作场合,摒弃私人感情沟通 换位思考 ,学会关心 同事之间要惜缘、要感恩 团队协作:主动协调/积极配合 /部门内外,尊重同事是本分,同事、部间的协调,怎样正确对待和处理部门间的争执与冲突(冲突管理) 回避 竞争 和解 妥协 合作,医护要保证和谐的关系,医生和护士是医疗战线的两支队伍,二者的职责是不能截然分开的,他们的关系应是相互监督与促进,相互尊重与理解,分工中有合作,协调配合。 理想的医护关系模式是:交流-协作-互补型。 即: 1、有关病人的信息应及时互相交流; 2、医护双方对工作采取配合、支持、协作态势,尤其在病人病

15、情突变或须急救时,能相互代替应急处理日常工作注意满足彼此的角色期待。 3、切实按医护双方道德关系即:尊重、信任、协作、谅解、制约、监督的原则处事。,医护关系的沟通技巧认清角色,把握各自的位置和角色。 医生和护士虽然工作的对象、目的相同,但工作的侧重面和使用的技术手段不尽相同。 医生主要的责任是做出正确的诊断和采取恰当的治疗手段。 护士的责任是能动、及时地执行医嘱、做好躯体和精神护理,向病人解释医嘱的内容,取得病人的理解和合作。 不盲目执行医嘱。如果发现医嘱有误,能主动向医生提出意见和建议,协助医生修改、调整不恰当的医嘱。,真诚合作 互相配合 关心体贴 互相理解 互相监督 建立友谊,沟通技巧原则,手术室的“六个一”,护士提供保障做到“六个一”,让手术医生顺利做好手术。 准备一身适宜的手术着装; 。,左 右,第六部分,打造医务魅力 之 医护岗位实训,医护岗位实训,为患者服务中,最困难的是什么? 主观上,患者最容易产生意见的是什么?,医护岗位实训,医生的岗位服务标准模拟 护士岗位服务标准模拟与纠正:导医、护士 窗口岗位服务标准模拟与纠正,

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