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1、,指導老師:林碧玉,龍華科技大學國際貿易系 國際行銷管理 報告題目:蘋果日報在台灣個案討論,組員 :逐筆 E91421136余青琇 PPT E91421108 吳佩雯 報告 E91421116劉玉婷 報告 E93222111洪雅琳,目錄,補充資料 蘋果日報之SWOT分析 參考資料 問題討論,補充資料,為什麼要叫蘋果日報？ 黎智英的傳媒王國 經營思考：不談理想只求賺錢 商品性格：不分對象一律狗仔 燒錢比賽：發行不易極待突破 蘋果震撼：媒體效仿市場期待 蘋果日報 如何躍居香港第一大報 比東方還東方,蘋果日報之SWOT分析,優勢Strengths 資金充裕、設備充足、擁有各式專業人才、擁有兩報五刊相
2、關產業、編輯獨立自主、充裕人力、豐富採訪資源,蘋果日報之SWOT分析,劣勢Weaknesses 龐大的人力成本及設備維護費用 港式管理方式之爭議,蘋果日報之SWOT分析,機會Opportunities 一般環境、顧客方面、競爭者方面 、市場通路方面,蘋果日報之SWOT分析,威脅Threats 台灣報紙總體廣告量年年衰退 定位錯置，讀者散亂 壹週刊和蘋果風格相類似，是 否會造成分化彼此讀者的現象,結 論,發現蘋果日報帶來的不只是報業對報業的競爭，更是蘋果對群眾及與社會的對勢。 蘋果日報在台灣以是算站穩了第一 腳步。,參考資料,華泰文化事業股份有限公司 林建煌著 http:/www.nhu.edu.tw/society/e-j/44/44-08.htm 洪于茹 http:/.tw/weekly/old/961/961-084.html http:/.tw/9205/030502/news/050202-1.htm,問題討論,蘋果日報在香港市場銷售亮眼，它是否也能在台灣大獲成功？你覺得兩地的異同在哪？ 台灣蘋果日報目前的作法有哪些是反映香港與台灣市場異？哪些是反映香港與台灣市場的同？ 蘋果日報未來應該如何反映香港與台灣市場的異同？ 三大報應該如何反擊？模仿？創新？ 蘋果日報與壹週刊可能產生何種策略上的互補與策略上的衝突？,