合富辉煌合肥金辉项目发展定位建议报告.ppt

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1、1,项目开发立地条件,2,地块位于合肥重点发展区域,区位价值较高东临一环、西靠中环线,交通优势明显,立地条件,3,项目规模约22万平米,在合肥市属于中等规模个案; 项目单面临街,南北被金牛路分割,商业价值一般,且周边商业氛围欠缺,商业开发不易过早。,立地条件,本项目分A、B两地块,形状不规则,4,地块内基本为净地,拆迁力度不大; 地块内部堆土较多,土地需平整,房地产开发条件尚可。,立地条件,基本为净地,开发条件尚可,B地块,A地块,5,立地条件,道路建设基本齐备,公共交通设施缺乏,项目主要依靠高刘路连接对外交通动线; 项目西侧距离潜山北路约150米,潜山北路目前仅有3条公交线路,公共交通设施缺

2、乏; 项目距离市区较近,物业潜在价值高。,潜山北路,高刘路,6,立地条件,生活配套较缺乏,污水处理厂、殡仪馆影响形象,项目周边生活配套设施比较缺乏,主要依靠附近成熟社区商业提供; 项目对面污水处理厂,附近有殡仪馆,对客户有一定的心理影响; 项目周边中档楼盘林立,打造高档形象尚有难度,望塘污水处理厂二期,望塘污水处理厂一期,7,周边环境分析,8,9,长江路,潜山路,黄山路,合作化路,金色池塘,颐和花园,家家景园,龙居山庄,四栋房子,龙凤嘉园,翠竹园,大溪地,维也纳森林,新华学府春天,百合公寓,香樟雅苑,安高城市天地,黄山花园,项目地块位于潜山路北段,整体的房地产市场特征与长潜板块相似,板块内高档

3、楼盘欠缺,以中档盘为主。区内凤凰城家家景园为主要的拆迁安置点,板块内受黄山路中高档楼盘的冲击较大,重点楼盘主要有绿城百合公寓、香樟雅苑、大溪地、安高城市天地等盘。,地块周边楼盘,10,项目所处的市场环境,竞 争,蜀山区竞争楼盘极其密集,品牌高档楼盘较多,竞争激烈 目前已消化货量较大,而07年下半年以来蜀山区版块市场供应量减少,其他区域有分流迹象,客 户,购房者鉴别能力提高,对开发商、建筑产品等都较以前有较高程度的要求 购房者对蜀山区认可度高,对潜北板块接受程度在逐渐提高 本板块潜在客户分流到黄山路板块的中高档楼盘较多,品 牌,蜀山区品牌开发商,品牌楼盘较多,购房者品牌意识逐渐增强,在对房产选择

4、的决定性要素中,品牌的比重越来越高 金辉品牌区域知名度较大,但刚进入合肥市场,尚未有认知,品牌建设需要规划和提升,周边环境分析,11,潜北版块各盘去化特征,高刘路所在的潜北板块内楼盘所推货量余货多为复式及130平米以上大户型,各盘基本处于尾盘销售阶段;随着近期合肥整体楼市的升温,销售价格也均有不同额度的抬升,整体价格在3800-4000元/平米区间内,整个板块房价上涨速度相对缓慢。,周边环境分析,12,潜北版块各盘综合评定,区域内基础建设较好,但短期内体现生活品质的配套尚不齐全;板块内中、大盘较多,但高档楼盘尚未出现,金辉高刘路项目可以在建筑、园林及项目包装上下工夫,做足形象和品牌,在区域内树

5、立产品和形象的标杆,从而在价格上实现一个较大的突破。,周边环境分析,13,项目本体小结,项目大环境极佳,有城市森林公园、植物园、董铺水库、蜀山森林公园等,天然环境营造良好居住氛围 项目紧靠潜山路,合肥的中环线,距西一环步行仅5分钟,交通重要程度和板块价值日益提升 项目周边中档品质楼盘林立,但城中村改造尚在进行之中,导致总体外部形象不佳,随着基础建设更为完善,该区域居住价值将得到极大提升 项目周边人文教育气息浓厚,教育牌可以很好利用,比如中学的学区可运作选择合肥的名校50中 邻近的殡仪馆和污水处理厂是本项目面临的两大抗性,在产品规划和营销组织上需下大力气研究,弱化不利影响,14,项目SWOT分析

6、,15,项目SWOT分析,SWOT,优势,区位项目位于蜀山区最临近老城区的繁华区位,合肥传统的宜住区域,居民认可 度极高 板块归属潜北板块,该板块基础设施较为完善,生活配套设施也在逐步提高,周边有较大规模楼盘(颐和花园、凤凰城家家景园等),区域成熟度在迅速提高 教育周边各类学校林立,安徽大学(北区),省司法学校、省气象学校、省医药 学校、省农机学校、省工贸工程学校、邮电学校,50中(合肥名校)、 34中、体育中学等,人文、教育氛围浓厚 交通项目西邻潜山路城市干道,北靠高刘路(若规划贯通至西一环,将极大提升项目区域价值),金牛路从地块贯中而过,交通便捷 环境项目北面1.5公里为南淝河流经的森林公

7、园,天然城市绿肺,自然环境优越 土地项目为净地开发,无拆迁,减少开发成本和缩短开发周期,16,SWOT,劣势,环境东边距离殡仪馆较近,北面紧邻望塘污水处理厂,对项目今后的销售会带来较大的抗性 规划地块分为东西两块,西边A地块27亩,面积较小且形状不规则;B地块103亩,南北狭长,整体性规划的难度较大 形象项目周边回迁房、原住居民(村民)较为集中,外部形象较差 配套项目周边生活配套较差,成熟度低 商业商业临街面非主干道,商业价值较小,项目SWOT分析,17,SWOT,机会,供求关系蜀山区现阶段需求大于供给,入市时机良好 客户来源105医院,电子38所,省高院近在咫尺,区域潜在中高端目标消费群体较

8、为集中 发展趋势国内一线开发商加快步伐进入合肥,共同促进房地产市场繁荣,有望迎来新一波发展高潮 竞争环境目前项目周边楼盘品质感较差,产品相对单一、趋同,可以从规划、建筑、园林等方面以高起点契入,高调亮相,为本项目细分目标市场,提供差异化产品,引领市场提供机会。,项目SWOT分析,18,SWOT,威胁,竞争森林公园板块即将有3300亩土地供应,樊洼路2000亩旧城改造,随着这些土地相继开发,该区域市场竞争将日趋激烈 调控政府对房地产专项宏观调控政策的影响加大,比如第二套房贷政策的实施,直接降低两类客户需求:一是投资客,二是改善居住条件换购第二套住房的客户,项目SWOT分析,19,项目发展理念和主

9、题,20,条条大路通罗马! 关键是:我们要找一条最近的,项目发展理念,21,项目发展理念,22,占 位,本项目在合肥房地产市场上占一席之位 在一线品牌发展商中占一席之位(资源决胜:实力、经验、意识、管理、品牌等是为后盾),通过占位,在一定区域内突围而出,是争取最高利润、最快销售速度、最佳品牌效应的关键。 而我们的占位策略是:传承+突破,项目发展理念,23,传承:地段优势交通优势+环境优势,吸引:“恋西区”一族,但是,区域竞争对手同样有此优势,而且,我们的楼面价、成本高于对手,怎么办?,项目发展理念,24,突破:要取胜市场,要采用差异化的营销,突破项目形象主题,突破合肥产品惯性,突破买家区域,项

10、目发展理念,25,“不要想观众爱看什么电影,而要想观众还没有看过什么电影。”,项目发展理念,26,那么,明确“传承+突破”的战略方向后,还必须解决以下核心问题:,本项目提供给消费者的核心利益是什么? 本项目如何确立社区的核心价值观? 本项目如何培养项目的核心竞争力? 本项目的终极目标是什么? 本项目的核心特色是什么? 本项目如何构建小区特有的文化?,只有实现产品、形象、客户的无缝对接,才能“叫好又叫座”!,项目发展理念,27,结合市场分析、项目本体分析,建议本项目的发展理念为: 精致豪宅典范树立中高档精致住宅价值标杆,何为“精致豪宅”? 两层涵义: 一、产品主力户型面积定位在80120平米,通

11、过紧凑的户型设计、合理的功能布局,以符合目前市场上自住客户置业年轻化、家庭人口三人化的实际性需求(现代家庭已逐渐脱离三代同堂的传统居住模式,因两代人之间生活习惯等方面的差异,在经济条件许可的情况下都会选择分居形式,已成为一种社会现象,也被社会学者所关注,作为有远见、有责任、有意识的开发商应迎合这一市场需求)。 二、颠覆所谓“豪宅”定义(大而全、全而空),在合理实用的空间打造奢华的豪宅标准,创造出项目独一无二的产品竞争力和附加值,更是满足了客户精神层面需求。,项目发展理念,28,理念诠释: 中高档 强调起点、立意要高,才能从众多同质化的产品中凸现出来;不建议做高端,是由本项目地块所在区域环境特点

12、和潜在目标客户群决定的;主要目标客户群是面对众多新兴和成长中的中产阶层 精致 意味房型不宜过大,通过创新型的建筑技术及户型设计有效吸引中高端客户;不是普通住宅,而是规划、建筑、质量、品味都超越现有产品、属更高层次的豪宅;同时满足90/70政策 树立价值标杆 就是从规划理念、建筑形式、物业服务等方面体现金辉打造品质楼盘的与众不同,树立区域乃至全市同层次楼盘的标杆和典范,给客户带来价值的最大化,发展理念:精致豪宅典范树立中高档精致住宅价值标杆,项目发展理念,29,发展理念:精致豪宅典范树立中高档精致住宅价值标杆,从做建筑到做艺术品 从冰冷单一的钢筋混凝土建筑中解脱出来,感受居住的艺术和魅力 从关注

13、产品到关注服务 当大家都开始关注产品时,我们要意识到,关注产品实质是关注客户,所以高品质客户服务贯穿销售,签约,物管等购房者体验的全程,服务在地产中的价值最终会体现出来 从人文角度去吸引目标购房者 从社区文化氛围营造,高质量甚至个性化物管服务等从内心层次打动潜在购房者,使大家产生共鸣,项目发展理念,30,根据项目“精致豪宅典范”的理念,以及产品特色,项目发展主题可以从两个方向展开:,+,+,西一环 奢华100住区,项目发展主题,31,西一环 奢华100住区,主题阐述: “西一环”突出项目本体的核心价值地段价值,虽然不在一环内,但可凭借较近的距离和畅捷的交通打区域的擦边球,以地段的稀缺性激发市场

14、的高度关注; “欧式经典”利于项目品牌识别,更利于对“豪宅”定位的对接,以“奢华”的生活品位去提升项目的附加值,满足客户深层次的精神需求。 “奢华100” 包含多重涵义: 1、主要指项目的主力户型在100平米左右,突出项目的户型特点; 2、可以理解为将生活的奢华品位打造到100分; 3、可以理解为产品的质量打造为100分,如建筑、园林、户型空间等; 4、可以理解为项目的服务、文化建设以100分的目标而努力; 5、契合发展商的一线品牌,突出发展商一流的实力、意识等。 “住区”则直接点明产品适宜人居的功能,避免不必要的猜测。,项目发展主题,32,项目发展定位,33,项目客户定位,客户定位推导,34

15、,项目客户定位,区内企、事业单位职工,核心客户,外地客户,市内工作的年轻新锐、白领,重要客户,游离客户,近期客户定位,核心客户,重要客户,游离客户,市内看好该区域及项目的中产阶层,外地客户,周边企事业单位职工,中远期客户定位,客户定位:分期定位,合理演进,目标客户构成,35,他们是 名副其实的中产阶级,项目客户定位,36,他们是这样一群人 一条狗、一辆车、三间卧室的房子、门口有整齐的草坪、发了工资后至少支付15张的帐单,然后渐渐发胖; 有梦想但不会遥不可及,有追求却不会煞费苦心; 生活稳定殷实、事业平稳、家庭和睦,躺在自家露台上幻想着一次艳遇或是突然得到某位名流的垂青; 崇洋却不媚外,可以住进

16、欧式的住宅,却购置中式的家具,然后享受精神上的国际化; 多元化的接受并掌握新鲜事物,骨子里流淌着中庸的思想,项目客户定位,37,购房者说:,如今铜陵的房子都卖到3000多了,合肥的房价肯定还要涨,现在给上学的儿子先买着,如果以后他不在合肥工作,等着升值也不错啊!,项目客户定位,38,购房者说:,合肥的房子现在不好买了,价格已经变为次要了,关键要方便,上班近,住的舒服。,项目客户定位,39,购房者说:,我在市内上班,现在合肥的房子靠西区就是地位标志,西边全变成富人居住区了,住这边能更多的认识高素质的人群,除了生活环境提升对自己后期的事业发展也很有帮助。,项目客户定位,40,购房者说:,周边的商业

17、配套齐全,家乐福就在边上,生活方便,以后这里应该更繁华,现在看价格也挺合理,我看好这里。,项目客户定位,41,目标客户群分析总结,区域客户仍是本项目深挖的资源。 中产阶层是我们主要的目标客户,其中知识层次、收入较高的青年新锐也有实力去化部分房源。 目标客户多为公务员、教师、企业高管等,属于“高学历、高收入、高品味”的三高人群,对产品较为挑剔、关注时事动态、购房较为理性,相对而言,对销售人员的专业知识和营销推广要求较高。 目标客户较易接受符合自身审美标准的新鲜事物,一旦产品的创新、营销推广的创新等获得客户内心的共鸣,必将引发其对项目的高度追捧。 外地客户呈快速增加之势,而网络是他们筛选楼盘信息的

18、第一渠道,加强网络的营销是锁定该部分客户的一大主要手段。,项目客户定位,42,产品定位,按容积率2.5计算,本项目近22万平米的规模,属于中等规模社区,没有配套全面的优势,但大小适中、适宜居家 本项目地块东西分成两块,可考虑规划成两大类产品,最大限度满足中高端客户的个性需求,充分发掘地块价值。 考虑项目邻近地段有大规模商业设置(三里庵家乐福、大润发等),发展已相对成熟,因此不考虑在本项目地块内规划大体量商业,可沿街设置部分底商 根据本地块特征,可规划住宅类型建议为: 1、A地块 尚品公寓 2、B地块 精致豪宅,项目产品定位建议,43,户型配比,户型配比初步建议:(满足“90/70”政策) 1、

19、A地块 尚品公寓 40-55平米一居室 约占30% 55-70平米二居室 约占70% 2、B地块 精致豪宅 120-140平米三居室 约占20% 95-115平米小三居 约占20% 75-90平米二居室 约占60%,项目产品定位建议,44,建筑设计意向,项目产品定位建议,目前合肥市场上高层、小高层(包括本项目周边楼盘)建筑风格的主流为现代简约;欧式古典风格较少,且多为前几年开发的多层,质量及品质感较差,没有很好的体现出欧式古典的典雅庄重 建议本项目产品以欧式古典风格差异化入市,树立真正、纯粹的欧式古典建筑典范,45,潜北版块各盘产品特征,高刘路项目所属板块内,产品同质化现象严重,产品创新不足,

20、建筑风格早期的多层以欧式古典为主,现在推出的高层及小高层则以现代简约风格为主, 园林风格普遍不突出,主力面积多集中在90-130M2之间, 市场供给以两房和三房为主,小户型市场供给出现断层。,项目产品定位建议,46,建筑设计意向 建筑为欧式古典风格 (树立真正、纯粹的欧式古典建筑风范),项目产品定位建议,47,产品创新,外墙采用新型隔热保温材料,外立面高档、新颖(区别于目前大多楼盘采用的保温砂浆技术),项目产品定位建议,48,中产精致住宅建筑建议采用板式设计,两梯两户及一梯两户为主体,通风采光俱佳,提高各个单元均好性。考虑到容积率可适当设置两梯三户及一梯三户,项目产品定位建议,产品创新,49,

21、户型设计强调紧凑、适用,适当加大赠送面积,可考虑 1)入户花园 2)空中庭院,项目产品定位建议,产品创新,50,户型设计强调紧凑、适用,适当加大赠送面积,可考虑 3)挑高阳台(5.8米,层高以2.9米计) 4)错层阳台(不足一半投影,局部5.8米),项目产品定位建议,51,价格定位,价格策略建议:高开高走,高举高打 本项目地价230万/亩,容积率2.5,楼面地价约1400元/平米 通过对周边竞争楼盘的市调比较,同时考虑金辉的竞争层次是在全市范围内,建议均价比同区域楼盘高300-500元/平米,项目价格定位建议,52,规划建议,本项目占地130亩,以金牛路为界划分为两块,A地块位于金牛路以西,占

22、地面积27亩,B地块位于金牛路以东,占地面积103亩。 A地块可做容积率较高、面积较小的公寓,充分利用不规则地块特征;B地块相对规整,可由高层与小高层相结合,错落布置,户型中等大小为主,适当考虑小户型 销售中心位置设置主要考虑交通便利,便于客户发现 主入口和次入口的设置主要考虑商铺价值的最大化,项目规划定位建议,53,案名建议: 金辉奢华100 追求所谓低调奢华,是中产新锐们现极力想体验的生活方式,满足他们精神层面的追求 贯穿始终的全程服务,让购房者从开始接触项目到最后入住,均能享受不同于其他普通楼盘的奢华服务,品质生活的保障 “精致豪宅”区别于大而全的传统豪宅理念,主力户型在100平米左右,

23、突出项目的户型特点 追求尽善尽美100分,精心打造楼盘品质,体现开发商精益求精的开发理念和对卓越的不懈追求,案名建议,54,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之一:100平米的超值奢华户型空间 将100平米的户型做到3室2厅1卫,还带私家入户花园、飘地窗等,难道不是一种奢华吗?,107平米,案名建议,55,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之二:奢享100000平米森林公园 森林公园近在咫尺,全合肥市内仅此一座,少数人的习以为常,多数人必须旅游观光!,案名建议,56,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之三:欧陆建筑、奢华品质 通过建筑细节的完美表现,从建筑材质、神

24、韵上凸显建筑的价值!,案名建议,57,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之四:复古奢华泛会所 利用欧洲复古文化,建立复古奢华泛会所,从复古文化来感动客户!,案名建议,58,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之五:欧式皇家园林、夹道恭迎主人的凯旋 剪裁精致的植株、富丽堂皇的地面铺装、泳池边的亲水平台和木质凉亭,欧式古典花坛呈弧形排列欧式园林的华丽、高贵与主人品位保持一致的奢华步调。,案名建议,59,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之六:贵族管家、无微不至的崇高礼遇 产品交付后,保值、升值的是物业,通过专业物业公司提供“欧洲贵族式”管家服务、24小时贴心服务,再现国宾级的关照。,案名建议,60,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之七:国内一线品牌开发商,全程系统服务 建议建立售前、售中、售后全程系统服务标准,保证购房客户安心、舒心。,案名建议,61,奢华100的八大创新价值,奢华100创新价值之八:国际一流团队,强强合作、精品保证 建议建筑规划设计、园林设计、会所、样板间设计等全部聘请国际一线知名公司担纲,加上一线品牌发展商和国内顶级代理公司合富辉煌的精诚合作,必定造就合肥楼市传奇。,案名建议,62,THANKS!,

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