【工作计划】20XX质量部工作计划:质量部年度工作计划范文.docx

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1、第 1 页 20XX 质量部工作计划:质量部年度工作计划范文 特征码 ZUZKwsmuQHynRmvhXjvH 【编辑寄语】为大家准备了 20XX 质量部工作计划:质量部年度 工作计划范文,欢迎大家前来参考查阅! 一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有 部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合 理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完 善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品 质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验

2、, 并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料 品质不良影响产品质量的现象。自 9 月上旬开始,对外购大宗 物料,全部采用 aql 抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原 料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品 质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。 对于来料品质异常的,及时发出 car(品质异常通知单)要求 改正,并跟进检测改进的结果。 三、加强过程质量控制 第 2 页 近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调 2 名巡检帮 忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主 管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计 划自 9

3、月 4 前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。 制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现 的问题给予处理惩戒。自 9 月上旬,对新发现的批量质量事故, 必须做到发现事故 2 小时内发出 car(品质异常通知单),发现 事故 4 小时内拿出临时纠正措施,24 小时内拿出长期预防措施, 2 天内提出处理意见。 四、开始进行 fqc 产成品抽样检验工作 早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的 重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自 9 月上旬 开始,需对要入库的产成品进行 aql 抽样检测,并对检查结果 做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差 的,及时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报 表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成 品检验相关统计数据每周通报一次。 六、定期召集质量例会 每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析, 第 3 页 完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监 督。

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