着名HR经理多来职场感悟.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2805347 上传时间:2019-05-19 格式:PPT 页数:52 大小:424.04KB
返回 下载 相关 举报
着名HR经理多来职场感悟.ppt_第1页
第1页 / 共52页
着名HR经理多来职场感悟.ppt_第2页
第2页 / 共52页
着名HR经理多来职场感悟.ppt_第3页
第3页 / 共52页
着名HR经理多来职场感悟.ppt_第4页
第4页 / 共52页
着名HR经理多来职场感悟.ppt_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述

《着名HR经理多来职场感悟.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《着名HR经理多来职场感悟.ppt(52页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、职场感悟,李 钢,职场感悟一,满足不同的需求 社会与学校不同,社会是一个利益交换的场所,你在社会的地位,取决于你能否拿出什么别人想要的东西,评价的标准是由分散的公众消费者确定 人有哪些需求?思考框架,马斯洛需求五层次理论,(1)生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足,人类的生存就成了问题。在这个意义上说,生理需要是推动人们行动的最强大的动力。 (2)安全上的需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱失业和丧失财产威胁、避免疾病的侵袭、避免严酷监督、免于身心伤害、免于种种痛苦(老、病、死、爱别离、怨憎会、求不得)等方面的需要。 (3)

2、感情上的需要。这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要,即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚;人人都希望得到爱情,希望爱别人,也渴望接受别人的爱。二是归属的需要,即人都有一种归属于一个群体的感情,希望成为群体中的一员,并相互关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致,它和一个人的生理特性、经理、教育、宗教信仰都有关系。 (4)尊重的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人

3、希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。 (5)自我实现的需要。这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说,人必须干称职的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出,为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力,使自己越来越成为自己所期望的人物。,职场感悟一满足不同的需求,对孩子来说,父母为什么重要?,职场感悟一满足不同的需求,父母能满足孩子哪些方面的需求?,职场感悟一满足

4、不同的需求,父母能满足孩子哪些方面的需求? 生存/生理(经济需求、饱暖)、安全(远离别人的威胁和危害、远离其他危险)、感情和社交的需要(爱和被爱的需要)、尊重的需要(尊重赞同认可)、教育(指明道路、解惑)、榜样的需要、虚荣心的需要 父母要获得孩子的依恋、爱戴、尊重,要满足孩子这些需求。 懂得了这个道理,才能有意识地做一个成功的父母。,职场感悟一满足不同的需求,作为一个职场人士,需求可分为组织内部需求和外部需求两种 1、创业的人,眼光放在组织外面,发现了外部未满足的需求(市场空白点); 1)满足社会、宏观经济、行业发展的需要; 2)满足社会大众的各种需求、其他企业、组织的需求; 2、职场的成功人

5、士(组织内部的成功) ,满足了组织内部、体系内部的需求。 企业内部的需求很多,很复杂,很多时候还是相互矛盾的,我们要满足谁的需求?哪些需求? 企业内部谁能决定你的兴衰荣辱,谁能影响你的命运?找到你影响最大的人一般都是你的上级或间接上级你的领导(但不能一概而论,这一点要切记);,职场感悟一满足不同的需求,你的领导有哪些需求?,职场感悟一满足不同的需求,领导的需求: 1、下属的尊重、服从、爱戴;(不要顶撞你的上级,尤其是不可以当众顶撞、反驳领导!上级的权力底线伤害你的能力); 2、上级的的赏识; 3、自己职位、权利的安全; 4、喜欢轻松,不愿意劳累,希望下属帮他分担工作;而不是分担权利 5、不喜欢

6、处理棘手的工作; 6、面子(包括其他人的尊重) 7、做好本职工作、本部门工作的需要; 8、自身的发展(晋升、自我实现的需求) 9、经济的需要(加薪和得到奖励) 这么多需求,我们到底满足他哪些需求?如何做才对路投入少,产出多?,职场感悟一满足不同的需求,找到他最大、最强烈的需求 注意,领导的需求,尤其是最强烈的需求,在不同的时间点、时间段、不同的情境下是有变化的。不能一根筋,职场感悟一满足不同的需求,跟什么样的领导? 刘备?曹操、孙权?袁绍?刘禅? 注意,在你初入职场的时候,主要任务是学本领,跟谁其实并不是很重要(如果你只是一个农夫,你跟刘备说,刘皇叔,我要追随你,刘备应该只是笑笑而已),等到你

7、真正能够成为一方诸侯的时候(五虎上将的时候),跟什么样的领导这个问题才重要起来,职场感悟一满足不同的需求,企业内部其他人的需求? 1、业务流程中你的上游、下游; 2、平行部门; 3、你的下级下级的需求(恐惧)?,职场感悟一满足不同的需求,事的需求? 聚会时候大家的需求是什么? 找乐子,场面热闹,不冷清; 每个人都希望被关注,被尊重 了这种需求,满足这种需求,你就是重要的人,你就是公众人物。 知道了努力的目标和方向,你在公众场合就不会手足无措,就会气定神闲,言谈举止就会得体;今后才可能有目的地学习各种技巧、方法。,职场感悟一满足不同的需求,毛泽东为什么能成为领袖?党内外支持他,仅仅是因为怕他?

8、党内:国共对战,生存和发展下去是第一位的(败了都是寇,胜了就是王侯),毛能满足这种需要; 国内:打土豪分田地,满足了农民拥有土地的需求(虽然做的没有道理) 希特勒为什么在短时间内成为德国人的领袖? 德国人一战战败,割地赔款,备受侮辱,德国人希望扬眉吐气,德国人需要有民族尊严,需要胜利。 你未来的地位,取决于你能发现并满足什么样的需求,职场感悟一满足不同的需求,记住,你能力和精力有限,不可能满足所有的需求,不能指望所有人都喜欢你 找出重点,职场感悟一满足不同的需求,企业的需求?,职场感悟一满足不同的需求,企业的需求: 作为一个企业,最大的需求是 生存和发展: 1、盈利的需求(收入成本各类费用利润

9、)凡是能够满足企业这一需求的人,都是对企业而言很重要的人:增加收入、降低成本、压缩费用 2、要有适当的目标(战略、理想、信念); 3、内部安定团结的需要; 4、实现目标的人才; 企业管理,大致可分为 公司治理、战略、组织、产品提供(技术研发、采购、生产、安全、仓储、物流)、质量管理、营销、财务管理、人力资源、行政管理、后勤管理、企业文化、公共关系(社会关系、企业形象管理、品牌管理)等 企业内部人员需要了解每一个模块的目的和手段,满足企业的这一个需求,职场感悟一满足不同的需求,企业的需求 和 领导的需求 并不完全一致,有时候甚至相互矛盾,要小心处理两方面不同的需求,谨慎平衡。,职场感悟一满足不同

10、的需求,生活方面,如果希望婚姻、家庭幸福美满,就必须了解你的另一半的需求,并尽量去满足他/她 妻子的主要需求有哪些? 丈夫的主要需求有哪些? 朋友的需求? 父母对你的需求?,职场感悟一满足不同的需求,改变你的思维方式方法你将所向无敌,无往而不胜 只可以做,不可以说的铁律 (估计能总结出来的人也不多,呵呵),职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,为什么要管理别人的需求和欲望?,职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,1、因为人的需求和欲望会不断膨胀(得寸进尺,贪得无厌,“诸侯之地有限,而暴秦之欲无厌,奉之弥繁,侵之愈急”); 2、因为你的能力和资源有限; 一旦别人的欲望和需求超出了你的能力和资源,

11、你无法满足他,平衡就会打破,他就会对你不满、不屑、轻视,你就会有麻烦, 所以,职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,不但要满足别人的需求和欲望,还要学会管理别人的心态、需求、欲望,把它控制在你能接受的范围之内;,职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,如何管理?,职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,能攻心则反侧自消,自古知兵非好战; 不审势则宽严皆误,后来治蜀要深思。,职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,不战而屈人之兵,观察并管理 对方的心态,将矛盾化解于萌芽状态,而不是等到冲突爆发再处理。,职场感悟二管理别人的心态、需求、欲望,各种需求: 家庭成员的心态、欲望 下级的欲望需求、上级的需求

12、朋友的需求 别人的欲望、心态管理不好,就不会有和平,职场感悟三能战方能和,任何关系,都是一种力量的平衡,别人的尊重一定是你赢得的,而不是别人施舍的。 满足别人的需求和欲望是“和”,管理别人的心态、欲望、需求是“战”,没有“战”就没有“和” 靠什么赢得别人的尊重、敬重?,职场感悟三能战方能和,靠你的力量 满足别人需求的能力(含经济能力、专业能力)、不给予满足的权力、伤害别人的力量(含实际的能力和威慑力) 战,不一定要真刀真枪,多数时候靠心理战 “能攻心则反侧自消,自古知兵非好战”靠威慑力、靠暗示,让对方知难而退,职场感悟三能战方能和,伤害别人的能力: 一、威慑力 1、暗示:老虎的爪子、牙齿、眼神

13、、咆哮、仪态等看了让人害怕(猫和绵羊就不会让人害怕) 2、案例教学:老虎吃人的案例、老虎打败其他老虎、狼群的案例 以上两点,足以对人、对其他动物、其他老虎形成心理上的威慑力(“能攻心则反侧自消,自古知并非好战”) 3、领地行为:经常巡视自己的领地,做标记,表明这是我的地盘 如果不想受欺负,最好也发展一些自己的威慑力(体魄强健、说话声音大、目光逼人、说话在理、语气坚定、举止沉稳;案例教学) 二、实际的伤害能力 (权力、让人难堪的能力、不满足其需求的能力、得理不饶人、体力等),职场感悟三能战方能和,在职场上,一般以下特征是受人尊敬的: 专业化(专业高度、广度); 职业化(说话办事象做那一行的人,给

14、人可以信赖的感觉); 做事认真,拼命,有工作业绩; 不过度侵略也不过度退缩; 世事洞明,知趣,不自己找不自在; 说话办事,处处占理(道理、制度、游戏规则) 说话办事有分寸,合乎时宜; 深沉厚重,定力十足,是一等的大人物; 行正大光明之道;,职场感悟三能战方能和,世界上的任何关系都是在“战”与“和”之间不断地演化,维持平衡 我们要: 不惹事,但绝不怕事,对待无理的行为,必要的时候(注意,是必要的时候),一定要坚决反击(不然,有第一次就会有第二次,更大的危害在于:别人也会把你看作软柿子); 发展自己在这方面的各种技巧和技能,尽量“不战而屈人之兵”(预先的威慑),职场感悟四心态不要浮躁、要能吃苦,唐

15、僧取经; 只看见贼吃肉,没看见贼挨打(别人吃的苦、努的力你可能没有看到) 踏踏实实走自己的路,不要去和总和别人比较,等你成长起来,名、利、权位都会有。,职场感悟四心态不要浮躁、要能吃苦,任何工作岗位、任何公司、任何人(包括你的领导),都有优点,有缺点,不要选择放弃和逃避,因为“没有下一个,这一个适应不好,下一个也一定好不了 ” 任何岗位都有学问,你做任何岗位,都有难度,都要努力才能做好,但要:热爱你的岗位鲁迅、毛泽东 同样,任何公司和组织也有缺点宝名也有缺点,职场感悟五多与人交往,多与人交往的意义?,职场感悟五多与人交往,多与人交往的意义? 1、锻炼你的气度格局(格局大还是格局小?)只有多与人

16、沟通、交流、交往,才能“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,格局才能大,这是人做事成功很重要的一个因素; 2、获得更多的信息、机会(了解更多人的需求、了解更多的行业信息和需求、学到更多的东西;让别人了解你,发现并记住你的利用价值)多一个朋友多条路; 3、锻炼你处理问题的能力(观察、思考、应对、印证每个人的长处、短处、需求、恐惧;学习别人处理问题的经验); 4、增强你的力量,朋友的帮助; 5、,职场感悟六发展可用来安身立命的一技之长,1、必须专注的原因: 你的精力有限、时间有限:“备前则后虚、备后则前虚、备左则右虚、备右则左虚,无所不备则无所不虚”; 2、发展一技之长的意义: 1)一好遮百丑; 2

17、)能“摆平”一些难题、麻烦,赢得同事、领导的尊重; 3)养家糊口的本领; 4)专业化程度越高,竞争者越少,越稀缺,物以稀为贵,所以,薪金收入越高; 5),其他关照,“来说 是非 者便是 是非人”要适应而不要抱怨 牧师和儿子的故事。 “你的人对了,这个世界就对了”,不要抱怨,“改变能够改变的,接受不能改变的”。,希望和大家成为朋友,祝大家:在宝名、在今后的职业生涯中一路顺风! 李钢:cashbox-,Thank you!,END,上周五演讲的简单总结,几个容易犯的错误声音,1、声音小、语气不坚定 危害?,几个容易犯的错误声音,声音是一种暗示,在一定程度上,声音大小、语气是否坚定,代表你的能力(如

18、果百兽之王叫声像蚊子、绵羊、猫,会怎样?有气无力又会怎样?) 声音小等于暗示别人:你好欺负、你不自信; 语气不坚定,也说明你慌乱、没有自信; 越是没有自信、越是害怕别人侵犯,越要用声音大、语气坚定来掩饰,几个容易犯的错误眼神,眼睛不敢正视听众,与听众没有眼神交流 说话时眼睛不敢正视别人眼睛的危害?,几个容易犯的错误眼神,1、“眼睛是心灵的窗户,不敢正视对方眼睛”,说明心里害怕对方,容易让对方认为你软弱可欺。 2、不敢看对方眼睛,说明你心虚、不自信、说假话等 所以,用眼神,拓展你自己的生存空间,不要让别人用声音、用目光逼得你无处存身“能战方能和”,这是你“战”的手段之一,几个容易犯的错误身姿,1

19、、乱扭乱晃 2、站立不挺拔(让人感觉不精神,没有活力) 3、举止不沉稳(让人感觉你心理很慌乱),几个容易犯的错误照本宣科,一直照稿子念 给人感觉你对演说内容不了解、不熟练、没有把握、不自信; 要把稿子当作一个提纲,看一眼,然后就抬头向听众,即席发挥(哪怕你是背的),下一次演讲4月30日,主要内容是实习心得、专业能力(根据你自己的岗位),案场实习可能存在的问题,1、可能不会象上周那样处处有人关照; 从管理控制来说,案场离公司远,鞭长莫及; 从案场老员工心态来说,他也是打工的,他不欠你的; 应对:靠不上别人就靠自己,调整心态,主动学习、主动与老员工搞好关系,多向他们学习,多与他们沟通交流 去案场的

20、目的有二: 1、对销售案场有一个直观的感受,熟悉、掌握案场销售的各种技巧; 2、每一个岗位的工作,最终都影响案场销售质量,在案场思考:你那一块工作应该怎么做?,案场实习可能存在的问题,2、做市场调研、扫街可能会比较辛苦(主要是心灵的磨难); 任何工作,想做好都不容易,不要低估任何岗位的难度; 梅花香自苦寒来,没有磨难,你不可能成长,成熟;做好了房地产销售,你能做好任何行业的销售技巧很多,技能很多,心理承受能力很强; 应对: 1)调整心态,放下自尊和矜持,“胜人者有力,自胜者强”自己要明白,成长是痛苦的,走任何路都一样,唯一的区别,是经历的是 “长痛” 还是 “短痛”而已 2)运用自己的智慧“办

21、法总比问题多”,案场实习应有心态,靠自己,不要“等、靠、要”,不要抱怨。 别人帮你,是你的运气;别人不帮你,你也别抱怨,因为谁都不欠你的 以积极的心态面对任何事情 希望大家在案场实习都有所收获,不要浪费了好时光、好机会,最后一条人生忠告,心存善念 从进公司到今天,人生、职场的很多技巧、经验,基本都传授给你们了,如同传授给你们武功秘笈心法(乾坤大挪移,呵呵),“师父领进门,修行在个人”,明确了方向,今后需要你认真体会,不断实践、掌握,融会贯通。 但,一定不要滥用这些方法: “因果报应,毫厘不爽”种善因,得善果,种恶因,得恶果;这世界上有些因果关系是我们看得到的,有些是我们看不到的,但不能因为我们目前还认识不到某些因果关系,就认为它们是不存在的。 “天作孽,犹可违,自作孽,不可活”每个人活在这个世界上都不容易,你在拓展自己的生存空间的时候,尽量尊重别人的生存空间和正当权益。 “一切福田不离方寸,从心而觅,感无不通”,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1