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1、第 1 页 20XX 手机销售工作计划 特征码 YgyoZusbtgWANmlelasZ 销售计划书 第一条 为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定 本销售计划。 第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。 但是，仍多少 会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售 店为目标。小 规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。 第五条 关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企 划、事务处理时， 都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条 与销售店开始进
2、行新的交易之前，须先提出检查，并依 照规定做好调 查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条 销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高 效的完成。 第 2 页 第八条 销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附 带性事务处理 工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计 划及设置专科处理该事 务。 第九条 改善处理手续（步骤） ，设法增强与销售店之间的联系 及内部的联络，提 高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种 账表（传单、日报）来 提高效率。 第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他则用于公 司对外的转 包工程。 第十一条 进货尽可
3、能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。 要确保交易 双方的权益。 第十二条 进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计 算；对于交货成 绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下： （1）进货数量； （2）交货日期及交货数量； （3）交货迟缓程度及数量。 第 3 页 第十三条 为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货 厂商、外包商及 相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。 第十四条 A 公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前 正式交易的三 家公司） ，一概归与本公司作直接交易。 第十五条 本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司 的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对 方尽快着手。 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色 调、产品样式、号 码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写入） ， 各种表格的填写必须 详尽。 第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在 产品的箱子上， 连同产品一起交给零售商和消费者。 第 4 页