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1、乘风破浪,世界就在眼前,2011年度“校园招聘”汇报,公司面临的招聘形势 近几年来，随着公司的快速发展以及市场竞争的日益激烈，人才储备不足的问题已经越来越突出，特别是企业中层的管理骨干人才以及后备人才的缺乏，这已经在很大程度上制约了企业的战略发展计划。因为社会招聘已经无法满足企业需求尤其体现在难以招到能够认同公司文化价值观的员工，所以现在我们公司越来越看重校园招聘并且在资金和政策上给予充分的支持。为此，我们人力部也将投入更多资源，做好校园招聘这一块工作。,这里我们再强调一下校园招聘的重要性 相比社会招聘，校园招聘的求职者虽然没有社会及工作经验，但没有受到其他企业文化的渲染，可以更好的接受企业文
2、化，便于企业的自主培养，且能给企业带来新鲜的氛围。愿意从基层做起。也能更好的培养完全属于自己的员工，所以我们企业每年都会由企业安排，管理层培训课程，包括基层管理中高层管理等课程。帮助我们的新员工更好的提升与获得进步。,今年校园招聘的总体情况 公司领导非常重视本年度的校园招聘，要求将公司今年总招聘名额的至少30%-40%都划出来给了校园招聘，并且会在一些条件待遇和培训发展支持上给予足够支持。根据这些要求和公司实际情况我们制定了一份完整的本年度校园招聘规划和目标，从这一个月工作的反映效果来，总体上是完成了既定的安排。,前期准备工作,选择学校 确定招聘时间与场地 开展宣传工作,选择学校,我们公司校园
3、招聘一般都是在有过合作的学校进行，主要集中于本省的优秀院校。 会根据公司内部推荐的优秀员工毕业学校进行选择，去增加那些各方面相对比较适合的学校，比如九江学院。,确定招聘时间与场地,如何展开宣传工作,宣传造势 了解到学校能不能贴海报，哪些地方学生经常看。我们公司一般都是采用横幅和海报的形式。不过我们公司因为和学校是长期合作，所以就业办一般都会帮我们在校园网上发布信息。 老师配合 专业性比较强的工作一般会联系学校根据我们所招专业，联系相关专业的院系的就业相关老师，通过邮件或短信通知学生到场，或推荐学生。,宣讲与面试 1、现场宣传 （1）将准备好的企业宣传资料分发给学生，做好招聘前期的广告宣传。 （
4、2）招聘实施在招聘工作正式开始前，企业会播放事先准备好的资料片，吸引众多的学生前来观看。 2、企业代表致词，通常由招聘主管或负责人来介绍企业的概况，内容主要包括以下方面 （1）企业创建初期的情况，包括公司历史和构成。 （2）企业目前主要经营的业务。 （3）企业目前的发展状况和前景。 （4）企业文化和价值观。 （5）用人政策。 3、介绍公司本次招聘职位及用人理念 4、校友分享,5、互动 由招聘总监现场回答学生的疑问，与学生做互动让他们更了解企业的情况以及有关自己工作的待遇条件、工作的时间地点、招聘的相关岗位和部门的相关基本情况 6、毕业生投递简历 学生提交简历由公司初步筛选参加面试者，并通知面试
5、时间。 7、组织面试 面试招聘总监根据各职位需求整体把握，作为面试的主考官，招聘专员则进行现场组织。我们面试主要采取一对一的方式，让双方做互选。,资料分发,现场宣讲,宣讲策略： （1）在宣讲中，不少企业会采用让毕业于该学校的员工和应聘学生做经验交流以增强学生对企业的信任度和吸引力。 （2）还有其他的策略就是阐述个人职业生涯通道以及公司发展前景，个人待遇和福利等。让员工对自己的未来感兴趣，对公司满意，更有到公司的工作意向。,优秀员工-07届学姐的推荐,一：招聘过程中出现的问题 1.由于路上堵车加上天气原因我们去到招聘现场的时候迟到了20分钟，这是我们事先没有考虑周全的地方。容易给应聘者留下不好的
6、印象。 2.在宣讲过程中，投影仪出现故障导致公司宣传片不能正常播放，影响宣传效果。这是我们事先没有检查好设备以及做好相应应对准备导致的结果，同时也反映了我们与校方缺乏相应的沟通。,招聘的效果评估：,3.企业要和学校应共同做好宣传工作。因为就我们调查和观察下发现由于宣传不够到位，很多有意愿的学生并没得到信息通知。这对于我们招聘方来说是一种损失。 4.因为工作人员数量有限，学校和企业在衔接上有问题，比如学校安排接待人员不够，同时现场进行时并没有人负责现场监控和突发事件处理。这里就需要我们与学校做好更多的协作。,二、招聘的结果分析 1.此轮校园招聘活动总体进行得比较顺利招聘到的人数略微超过原计划占总
7、招聘40%的指标，我们此次顺利完成既定目标。 2.对于招聘要求我们采用的是机动标准，比如有些学历不符的只要技能达到要求，我们就可以录用。,3.有些标准我们还是严格按照公司的要求执行的，比如公司要求招聘时注重人才的“德”而我们招聘时即使遇到学历技能各方面达到要求的人员，在考察时“德”这一项要求不合格就不予录用。 4.其他表现突出的情况或者我们认为有发展潜力的人员我们会按情况适当予以录用。 5.在招聘过程中遇到同等条件符合的人员我们采用的是向专业匹配度倾斜的标准，更多的是考虑到专业对口和专业相关程度。,三、招聘的成本费用 1.由于是校园招聘，场地和设备都是事先和校方沟通好的，此项工作在预算内完成。 2.招聘的宣传和招聘人员的各项费用基本都在控制在了预算之内内。 3.本次总的费用分摊到每个新招新员工上是XX元，是在公司制定可接受的范围之内。,Thank You！,乘风破浪，勇往直前！,