恒盛塞那河谷执行报告.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2813296 上传时间:2019-05-21 格式:PPT 页数:62 大小:5.58MB
返回 下载 相关 举报
恒盛塞那河谷执行报告.ppt_第1页
第1页 / 共62页
恒盛塞那河谷执行报告.ppt_第2页
第2页 / 共62页
恒盛塞那河谷执行报告.ppt_第3页
第3页 / 共62页
恒盛塞那河谷执行报告.ppt_第4页
第4页 / 共62页
恒盛塞那河谷执行报告.ppt_第5页
第5页 / 共62页
点击查看更多>>
资源描述

《恒盛塞那河谷执行报告.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《恒盛塞那河谷执行报告.ppt(62页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、大音希声 大象无形,恒盛.塞那河谷项目执行报告,大音希声 大象无形,知彼篇 知己篇 定位篇 谋攻篇 预算篇,廊坊市场,烽烟四起 廊坊市场能否承受如此之重?,2005年廊坊市场产品推出量急剧放大。,同类项目:,国际重新包装上市,香榭丽舍二期即将推出,国际花园,推广主题:欧美浪漫之风,自然天籁之所 项目销售时间:年以上 项目销售状况:销售状况不佳,由于无人喝彩。在面 市一个月之后停止销售,重新进行价 格定位并积累客户。预计今年月份 重新包装上市。 项目价格状况:元平方米 结论:本项目位于闹事中心,项目规模有限,难以形 成成熟的别墅居住氛围。项目定位的偏差是项 目受到挫折的关键因素。,翠林洲,推广主

2、题:赢家别墅 项目销售时间:2年多 项目针对客户:针对京津地区宣传推广,成交客户多为 在本地有亲戚关系的北京人。本地客户 占有较少比例。 价格状况:入市价格3500元/平方米起,随着本地市场的 逐步走强,剩余单位的价格也逐步走高。 结论:客户定位不准确,项目主打投资主题严重偏离 客户需求。,香榭丽舍,推广主题:原版欧洲小镇风范,从此ZUI法兰西生活 项目销售状况:推出半年时间,项目一期全部销售完毕, 预计今年8月推出二期118套单位,主要 是双拼、叠拼、独立别墅。 项目销售价格:2000元/平方米-3600元/平方米 项目客户状况:该项目客户主要是管道局职工、政府干 部、银监会职工 项目销售状

3、况分析:由于项目价格低廉、购房可以入天 津户口、户型优越等原因,项目销售取 得佳绩。但在营销推广中没有能够抓住 别墅客户的心理需求,把别墅项目当作 平民住宅的升级版销售,使项目售价明 显偏低。,廊坊市场小结,市场仍然处在上升发展的阶段。 市场上供应的产品户型逐步趋小,回归大众精品住宅。 在廊坊房地产发展历史上,高端产品屡战屡败。 在目前廊坊房地产市场上没有真正意义的高端产品。,廊坊市场的反思,廊坊经济是否不足够承受高端产品?,近年来,廊坊经济突飞猛进,产生了大量的新贵阶层; 廊坊开发区出现了众多的外来高新技术企业,高端 产 品具有广泛的市场; 廊坊历史上的高端项目大都存在产品质量、形象树立、

4、居住环境的营造等多方面的问题;,结论: 廊坊高端市场方兴未艾,大有可为!,把握高端产品的特征,地段稀缺性。 楼盘不可复制性,过度占有社会和自然稀缺资源。 高品质、服务极其舒适性。 产品具有深刻的文化内涵,使项目具有鲜明差异化,以满足客户的个性化需求。,目前廊坊市场虽然有广厦万间, 却有大量财富知识阶层找不到满意的居所,高端产品的出路在那里?,考虑客户的生活理想,创新产品设计。 (从园林、配套等方面)营造独特的社区文化。 树立鲜明的高端产品市场形象,明显区别市场历史上的伪高端产品。 为高端客户提供全方位的周到服务,大音希声 大象无形,知彼篇 知己篇 定位篇 谋攻篇 预算篇,项目综述,区位: 北以

5、祥云路为界临憩园小区,西 临友谊路。南侧与东侧为公园旧 址。 总建面: 约104000m2 容积率: 0.75 建筑密度:20% 绿化率: 63%,项目规划,项目优势,项目区位优越,廊坊市民认知度高。 项目周边多为高档社区,如翠林洲等。先天具备高尚社区的居住氛围。 项目户型创新,在廊坊市场上独树一帜。 项目园林规划与自然环境的有机结合。 项目纯粹欧风商业街,展示项目独特气质和高贵品质。 依靠恒盛大酒店的五星级会所和独占的温泉资源提升项目品质感。 引进五星级的物业管理服务。 发展商在本区域拥有大量的土地储备,随着城市的发展,本项目价值潜力可以预期。,项目劣势,中华文明园在廊坊市民心中的不良影响;

6、 中华文明园项目地块使用年限的不足; 中华文明园目前仍然没有确定统一的规划,对于项目一期的用家来说,前景不明朗。,项目劣势规避,加大宣传力度,树立项目差异化形象; 向国土部门申请,补足项目的土地使用年限; 进一步完善文明园总体规划;,先为不可胜, 以待敌之可胜!,项目威胁,发展商品牌对于本项目的支撑不足。 销售准备时间仓促,仓促亮相难以充分展示项目。 未来香榭丽舍二期、国际花园的重新推出以及新奥高尔夫别墅对于本项目客户的分流。 政府的地产新政对于项目的影响。,项目威胁规避,努力促成阳光佳和项目的完美销售,引起市场热潮,丰满恒盛公司品牌形象; 适当放宽塞那河谷的准备工作时间; 努力打造项目差异化

7、形象,应用项目本身的独 特魅力吸引客户持币等待;,项目机会点分析,项目在产品、区位、交通、居住氛围等方面存在先天的优势; 本项目在目前廊坊市场上极具差异化优势; 廊坊市场仍然处于上升阶段,入市时机的选择 为项目成功奠定了基础。,大音希声 大象无形,知彼篇 知己篇 定位篇 谋攻篇 预算篇,项目在恒盛发展中的地位,阳光佳和,起、建立品牌,塞那河谷,承、丰满品牌,确立恒盛在廊坊市 场的霸主地位,阳光大酒店,转、完善品牌,获得品牌利益,商业,合、完善品牌,获得品牌利益,产品定位,五星级法国风情温泉小镇,定位根据: 五星级:品质 法国风情:居住以及建筑特色 温泉:自然特色 小镇:规模特征,项目价格定位,

8、塞那河谷项目 整体均价达到4000元/平方米,塞那河谷一期推出单位 整体均价达到5000元/平方米,项目客户定位,廊坊开发区内企业高层管理人员和高级白领-30% 廊坊市各机关事业单位的管理人员-25% 廊坊市成功私营业主-15% 京津地区客户(主要是北京地区)-20% 其他-10%,客户购买用途,初次置业 -20% 多次置业-50%,终极居住-70%,第二居所-10%,投资客户-20%,项目客户特征描述一,企事业单位干部: 他45岁,宦海沉浮20年已经没有了少年挥斥方遒的气概,多了几许圆滑、几许沧桑在眼角眉头。现已身居要职,是该为自己劳碌的半生作一个注解。买一座大宅让疲惫的心灵在草长莺飞中得到

9、片刻休憩。让家人从此过上更有品质的生活。 一座宅院,一生的典藏!,项目客户特征描述二,成功私营业主: 他40岁,10余年商海弄潮,如今已经功成名就。试问谁不羡慕?名车已经有了,再买一所人人向往的华贵居所。极尽奢华的装饰让人感觉尊贵。为自己的人生更添精彩,为事业打上成功的烙印。 一个居所,成功的标志,项目客户特征描述三,廊坊普通殷实家庭: 他35岁,多年都市挤逼、嘈杂的生活让人无趣。事业正在步步高升,先换一个优美地方居住。让生活更精彩一些,让孩子读贵族学校,让自己与成功人事为邻。其实这种房子升值才快呢。 一次选择,选择人生的新起点!,创建高品生活模式,天行渐,君子以自强不息; 地势坤,圣人以厚得

10、载物,客户共性:,生活模式:,上善生活,项目定位,廊坊人居形象大使,定位原因: 高屋建瓴、树立廊坊高端市场标杆 居住者是廊坊人的代表 居所是廊坊住宅的典范,大音希声 大象无形,知彼篇 知己篇 定位篇 谋攻篇 预算篇,项目营销总体思路,从客户入手, 关注社会精英阶层的居住需求!,紧扣项目法国风情和高贵品质, 深入挖掘项目精华,树立廊坊精英居住典范!,攻心为上:,虚实相济:,项目推出步骤,项目推广节奏安排,封锁开发区 覆盖廊坊 兼顾京津,销售各阶段安排,本项目7月23日开始接受登记,8月21日正式解筹、开盘,营销氛围的逐步形成,售楼处施工以及装饰工程 售楼处内部包装 样板房施工与装饰工程 售楼处前

11、广场包装 看楼通道包装 广告策略的确定 楼书、海报、户型折页的销售物料的准备 完善销售手续,在统一的调性之下, 销售氛围逐步形成,项目高贵品质逐步显现!,售楼处和样板房位置和户型确定,看楼通道的组织,售楼处,此处建议用高尔夫大宅的图片现场进行钢琴表演,样板房,图片,商业街以及标志性建筑,看楼通道包装,图片,预热期( 05.7.20-05.8.20),阶段推广思路:唤醒高端客户的居住需求, 引起客户的共鸣。进而展 示项目高档品质。,廊坊成功人士应该居住在那里? 成功人事应该拥有怎样的居所?,预热期,推广渠道整合,开发区友谊路利用道旗封锁; 继续沿用新华路和金光道的道旗; 在京津唐高速的采育、廊坊

12、口设置大型立柱广告牌; 在廊坊电台播放项目硬性广告; 在北京和天津搜房建立链接; 在时讯、北方商情发布项目广告;,预热期费用预算,强销期(05.8.21-05.11.30),本阶段重大节点 05.8.21项目开盘 05.10项目二期推出,强销期阶段推广思路,本阶段围绕法国文化和品质生活展开活 动推广,树立高品生活模式 项目卖点(产品优势、居住环境优势、 居住氛围、商业街)挖掘,展示项目本身的高贵品质。,浓妆淡抹,层层铺开,强销期推广渠道整合,本阶段维持项目前期的报纸推广、道旗、广告牌、网 络宣传等各个渠道。 在廊坊电视台播放项目硬性广告; 增加航空杂志广告; 活动推广,强销期活动安排,项目一期

13、开盘(05.8.21) 法国时尚服装秀(05.9.17) 业主自驾游(05.10.1) 项目二期开盘(05.10.22) 法国红酒品鉴(05.11.19),圈子推广:本阶段着手针对银行、航空公司、电信等行业贵宾客户进行推广,希望在高消费群体引起关注。扩大客户层面。,强销期推广预算,持续期(05.12.1-06.3.31),本阶段重大节点 项目封顶 圣诞、元旦、春节,持续期阶段推广思路,总结项目热销的原因,以市场强者的身份向廊坊房地产界传授成功经验,借此诠释恒盛地产强势品牌; 进一步深挖项目卖点,巩固项目高品居家形象; 举办群众活动,扩大项目影响;,持续期活动安排,项目封顶庆典(05.12.31

14、) 廊坊之星舞蹈大赛(05.12-06.3) 塞那河谷成功经验研讨及推广会(05.12.3),渠道安排 继续沿用项目前期的传播渠道,廊坊之星活动简介,活动主题:廊坊之星歌唱大赛 活动目的:丰富廊坊市民文化生活 活动对象:廊坊市歌唱爱好者 活动支持:廊坊政府相关部门 活动安排:活动分为美声、民族、流行三个组别 报名 05.12.1-05.12.31 报名地点 售楼处及展场 预赛 06.1.1-06.1.31 复赛 06.2.1-06.2.15 决赛 06.3.18 决赛安排:明珠影剧院,邀请参赛人员以及项目成交客户参加 媒体配合:请廊坊电视台录播 奖品设置:设立QQ轿车作为大奖 费用预算:15万,持续期费用预算,冲刺期(06.4.1-06.10.31),本阶段项目推广思路: 本阶段围绕法国文化和品质生活展开活 动推广,树立高品生活模式 项目卖点(产品优势、居住环境优势、 居住氛围、商业街)挖掘,展示项目本身的高贵品质。,冲刺期活动安排,廊坊高尔夫邀请赛(06.406.6) 异域美食文化月(06.10),冲刺期渠道安排,沿用前期的各种渠道,冲刺期费用预算,尾盘期(06.11.1-06.12.31),本阶段的推广主要着力与项目老客户的挖 掘,维持项目在市场上的暴光率。,项目营销推广的核心,差异化,项目营销推广费用预算,再度携手、共创辉煌!,THANKS,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1