安全隐患排查专题培训.ppt

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1、 2 5 事故原因分析事故原因分析 事故发生的原因事故发生的原因与对策与对策主要有以下几方面：主要有以下几方面： 1.缺乏正确的发展理念。 2.没有建立完善的安全管理长效机制。 3.职工安全教育培训不到位。 4.安全设施设备不完善。 5.检维修作业管理不规范 6.企业对外委施工队伍管理不到位。 7.班组安全管理薄弱。 1.强化安全监管责任落实。 2.强化对企业的问责问效。 3.加强对事故企业的跟踪督导。 4.强化对重点企业的预警预判。 5.有针对性地开展安全教育培训。 6.督促企业进一步加强安全防护设施建设。 7.组织开展检修作业专项整治。 8.指导企业切实加强班组建设。 事故原因事故原因 防

2、治对策防治对策 责任责任担当担当用心 用心服务服务 6 习近平：安全红线不容任何人越过习近平：安全红线不容任何人越过 7 习近平：安全红线不容任何人越过习近平：安全红线不容任何人越过 隐患排查授课总目录隐患排查授课总目录8 第一部分：安全管理认知篇第一部分：安全管理认知篇 第二部分：安全管理思路篇第二部分：安全管理思路篇 第三部分：隐患排查治理篇第三部分：隐患排查治理篇 第四部分：安全管理务实篇第四部分：安全管理务实篇 责任责任担当担当用心 用心服务服务 安全管理的认知安全管理的认知 第一部分：安全管理认知篇第一部分：安全管理认知篇 9 什么是安全什么是安全 安全是一次只有起点，没有终点的安全

3、是一次只有起点，没有终点的“马拉松马拉松”！ 安全是一场陪伴你职业生涯一生的安全是一场陪伴你职业生涯一生的“持久战持久战”！ 安全，又是一件耗费你无数智力、精力、财力都安全，又是一件耗费你无数智力、精力、财力都 很难做好又必须做好的很难做好又必须做好的“苦差事苦差事”！ 安全，更是一项非常特殊的需要安全，更是一项非常特殊的需要“万分努力加十万分努力加十 分运气分运气”的工作！的工作！ 10 安全是什么，人生的经历际遇不同、职业地位不同，对安全是什么，人生的经历际遇不同、职业地位不同，对 于安全的理解和感悟也不同。那么安全到底是什么呢？于安全的理解和感悟也不同。那么安全到底是什么呢？ 责任责任担

4、当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 “ “泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无石处，时泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人，却是平流无石处，时 时闻说有沉沦时闻说有沉沦” ”。- -唐代诗人杜荀鹤唐代诗人杜荀鹤泾溪泾溪 大概意思就是，泾溪石头排列分布险峻，人走在上面的时大概意思就是，泾溪石头排列分布险峻，人走在上面的时 候很小心谨慎，一年到头也没听说有人落水。而在水流不急不候很小心谨慎，一年到头也没听说有人落水。而在水流不急不 险又没有乱石的地方，却经常听说里面有人落水。险又没有乱石的地方，却经常听说里面有人落水。 人们总是在看到明显危险人们总是在看到明显

5、危险 时很是小心，多加了一份谨慎，时很是小心，多加了一份谨慎， 而在看着安全的环境是就放松而在看着安全的环境是就放松 了警惕，行事不再小心，反而了警惕，行事不再小心，反而 大意失荆州了。大意失荆州了。 员工的安全观员工的安全观 安全是一种责任安全是一种责任 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 人类之所以进步，就在于人类善于总结、并从中进步。每一人类之所以进步，就在于人类善于总结、并从中进步。每一 次事故我们都能从中总结出那么一二三条，日积月累，整理规次事故我们都能从中总结出那么一二三条，日积月累，整理规 范，就成了我们的规章，换一种说法，我们很多

6、的规章制度都范，就成了我们的规章，换一种说法，我们很多的规章制度都 是血的教训换来的。是血的教训换来的。 事故都是违章造成的，我们事故都是违章造成的，我们 不仅要关注事故后受害者多么惨不仅要关注事故后受害者多么惨 痛、肇事者多么可怜，更要从事痛、肇事者多么可怜，更要从事 故中吸取教训、总结经验，一丝故中吸取教训、总结经验，一丝 不苟地执行规章制度，真正把事不苟地执行规章制度，真正把事 故教训当作自己今后防止事故发故教训当作自己今后防止事故发 生的经验。生的经验。 安全人的安全观安全人的安全观 安全是一种经验安全是一种经验 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人

7、群的安全观 各行各业不安全因素和不安全隐患始终存在，因此我们要养各行各业不安全因素和不安全隐患始终存在，因此我们要养 成事事讲安全、时时讲安全的好习惯，这就是对安全的态度。成事事讲安全、时时讲安全的好习惯，这就是对安全的态度。 是违章者不懂安全、不了解安全吗？不，绝不是！是他们拿是违章者不懂安全、不了解安全吗？不，绝不是！是他们拿 安全当儿戏，置生命于不顾，游走在安全与事故的边缘。因此安全当儿戏，置生命于不顾，游走在安全与事故的边缘。因此 ，我们不能把，我们不能把“ “安全第一安全第一” ”只放在口头，只写成标语，我们要实只放在口头，只写成标语，我们要实 实在在把安全落到工作的每一实在在把安全

8、落到工作的每一 个环节中，在每道工序、每个个环节中，在每道工序、每个 操作过程中，每时每刻能够始操作过程中，每时每刻能够始 终绷紧终绷紧“ “安全第一安全第一” ”这根弦，这根弦， 很多事故都是可以避免的。很多事故都是可以避免的。 哲学家的安全观哲学家的安全观 安全是一种态度安全是一种态度 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 随着市场的逐步发展和成熟，竞争也更加激烈，什么是战胜随着市场的逐步发展和成熟，竞争也更加激烈，什么是战胜 对手的制胜法宝？那就是企业的综合实力和良好的企业信誉。对手的制胜法宝？那就是企业的综合实力和良好的企业信誉。 安全是取

9、得这种信誉的保证，只有在保障安全的前提下，充安全是取得这种信誉的保证，只有在保障安全的前提下，充 分发挥广大员工的创造力，提分发挥广大员工的创造力，提 供给客户优质的产品和服务，供给客户优质的产品和服务， 才能树立起良好的企业信誉，才能树立起良好的企业信誉， 获取更多的市场份额。反之，获取更多的市场份额。反之， 则会丢掉本应属于我们的市则会丢掉本应属于我们的市 场，这种教训不可谓不深刻！场，这种教训不可谓不深刻！ 商人的安全观商人的安全观 安全是一种信誉安全是一种信誉 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 信誉信誉 安全就是效益绝不是句空话。安全就

10、是效益绝不是句空话。20152015年，我国发生事故约年，我国发生事故约 26.826.8万起，事故死亡万起，事故死亡6.46.4万人，致残万人，致残4040万人；每年造成的经济损万人；每年造成的经济损 失达失达40004000亿元人民币，相当于我国亿元人民币，相当于我国GDPGDP的的2%2%。 触目惊心的数据背后是无数鲜活的生命消逝，无数的家庭触目惊心的数据背后是无数鲜活的生命消逝，无数的家庭 从此破散。安全事故带来的经济从此破散。安全事故带来的经济 损失还可以用数字来描述，但损损失还可以用数字来描述，但损 失的社会效益却是无法用数字来失的社会效益却是无法用数字来 估量的。无数事实证明，只

11、有抓估量的。无数事实证明，只有抓 安全，才能取得效益。安全，才能取得效益。 企业家的安全观企业家的安全观 安全就是效益安全就是效益 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 人的生命只有一次。你人的生命只有一次。你 是否亲睹过一场车祸，你是是否亲睹过一场车祸，你是 否亲睹过一个鲜活的生命活否亲睹过一个鲜活的生命活 生生的从你眼前消失？你是生生的从你眼前消失？你是 否经历过一个美满的家庭在否经历过一个美满的家庭在 一天之内就在你的生活中永一天之内就在你的生活中永 远消失？你如果看过，经历远消失？你如果看过，经历 过，你就会意识到，生命远过，你就会意识到，

12、生命远 比想象中的还要宝贵，还要比想象中的还要宝贵，还要 脆弱。脆弱。 普通人的安全观普通人的安全观 安全就是生命安全就是生命 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 18 一种一种 挑战挑战 权利权利 义务义务 一生一生 财富财富 一种一种 幸福幸福 一种一种 文化文化 一种一种 仁爱仁爱 一种一种 尊严尊严 一种一种 文明文明 仁爱即爱人。安全以人为本，就是 要爱护和保护人的生命，把人的生 命看作世间最宝贵的。任何漠视生 命的行为，都是一种罪恶，一种对 天理、国法、人情的践踏。 遵纪守法，遵章守纪，既是对 他人生命的尊重，也是自尊。 尊严是生命的

13、价值所在，连对 生命最起码的尊重都做不到， 何谈尊严。 野蛮和愚昧 带不来安全 ，安全是社 会文明的重 要标志。 也许事故永远不会杜绝，挑战永 远存在，人的奋斗也就永远不会 停止。事故是对人类能力的考验 ，人类应当经受得住这种考验。 安全是幸福的 基石，没有安 全，就不会有 真正的幸福。 讲安全，就是保障 经济效益，就是提 高人的生存价值， 就是在积累财富。 重视安全、尊重生命 ，是先进文化的体现 ； 忽视安全，轻视生命 ，是落后文化的表现 。 享受安全与健康的保障，是劳动者的 基本权利；保障安全维护安全，也是 劳动者的基本义务。“我要安全”是权 利的表达，也是义务的表达。 警惕与安全共存，麻

14、痹与事故相连。不论我们处在警惕与安全共存，麻痹与事故相连。不论我们处在 何种地位，不论我们从事的是何种工作，只有在工作中认何种地位，不论我们从事的是何种工作，只有在工作中认 真落实安全操作规程，纠正并克服安全工作中的形式主义真落实安全操作规程，纠正并克服安全工作中的形式主义 ，以求真务实的精神深入细致地搞好安全生产工作，才能，以求真务实的精神深入细致地搞好安全生产工作，才能 避免事故的发生。避免事故的发生。 我们都不愿意面对生离死别，生命轮回，安全维护着我们都不愿意面对生离死别，生命轮回，安全维护着 我们生存的权利，为我们拓展更大的生存空间，让我们的我们生存的权利，为我们拓展更大的生存空间，让

15、我们的 生命更加美丽！生命更加美丽！ 责任责任担当担当用心 用心服务服务 来看看不同人群的安全观 来看看不同人群的安全观 安全管理理念安全管理理念 本质安全的基本特征本质安全的基本特征 安全管理者的管理思路安全管理者的管理思路 第二部分：安全管理思路篇第二部分：安全管理思路篇 20 21 何谓现代安全管理理念？何谓现代安全管理理念？ 道是在昭示一切，德是在承载道的一切。大道无言无形，看不见 听不到摸不着，只有通过我们的思维意识去认识和感知它，而德，是 道的载体，是道的体现，是我们能看到的心行，是我们通过感知后所 进行的行为。 道就是对自然欲求的顺应。任何事物都有一种天然的自然欲求， 谁顺应了这

16、种自然欲求谁就会与外界和谐相处，谁违背了这种自然欲 求谁就会同外界产生抵触。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 22 何谓德？何谓德？ “道”是规律、准则，不是摸得着看得见的东西，必然通过具体可感 可见的事事物物体现。道是本体，德是道德表现。凡合乎“道”的法则规 律的思维意念和行为的皆可称为“德”。也可以说“德”是道规法则及合 道的思想行为的一切体现！合道者即为“德”，凡不合道者即“失德”。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 23 让我们领悟安全之道 事故是违背客观规律和自然规律的结果事故是违背客观规律和自然规律的结果 改善人的行为应从改善心智理念开始改善人的行为应从改善心智理念开始 纠正

17、是整改事故隐患的第一步纠正是整改事故隐患的第一步 隐患管理是安全生产的最基本的治理隐患管理是安全生产的最基本的治理 安全自律是实现安全生产的最终目标安全自律是实现安全生产的最终目标 责任责任担当担当用心 用心服务服务 24 安全自律是一般的道德自律概念在安全生产领域的具体化，所谓安全 自律，就是从事安全生产的个体在学习领会各项安全生产规章制度和行为 规范的基础上，使之内化为自己的内心信念，并能够外化为具体的安全生 产行为的主观意识。 在生产领域中，从事生产的每一个个体需要遵守生产规范，需要按照 操作规程办事，也只有这样，生产才能得以进行。对于安全生产而言，各 项有关安全生产的规章制度和准则规范

18、，都立足于行业特点，从维护生产 的顺利进行和从业人员的身心健康出发，需要每一个生产个体去维护和遵 守。只要每一个生产个体形成安全自律意识，他就不仅会自觉地学习和遵 守各项安全生产规章制度，而且还会对其他个体的不安全行为进行监督和 约束。 安全领悟安全领悟 责任责任担当担当用心 用心服务服务 - -安全自律是安全文化建设的最高境界安全自律是安全文化建设的最高境界 。 安全管理认知安全管理认知 本质安全的基本特征本质安全的基本特征 安全管理者的管理思路安全管理者的管理思路 第二部分：安全管理思路篇第二部分：安全管理思路篇 25 安全管理认知安全管理认知 1. 1.绝对的安全是不存在的绝对的安全是不

19、存在的 ！ 26 危险无处不在危险无处不在 27 责任责任担当担当用心 用心服务服务 人的不安全行为 人是安全生产最关键的因素。员工素质直接影响安全管 理效果，关注人的行为安全是生产现场管理的重要环节 。 2.2.为什么有人在工作时会受伤？为什么有人在工作时会受伤？ 29 责任责任担当担当用心 用心服务服务 30 人的不安全行为是指作业人员违反安全生产规章制度和 安全操作规程的行为. 人不安全行为是指可能造成事故的人为错误 如操作错误、忽视安全、忽视警告、使用无安全装置设备 、手代替工具操作、未佩帶和正确使用防护用品等。 结论：人的不安全行为是指职工在职业活动中违反劳动 纪律、违反安全生产规章

20、制度、操作规程（程序和方法） 等具有危险的做法。 什么是不安全行为？什么是不安全行为？ 30 责任责任担当担当用心 用心服务服务 31 人的不安全行为一般有五种表现形式： （1）在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提 出警告； （2）在不安全的速度下操作； （3）使用不安全的设备或不安全地使用设备； （4）处于不安全的位置或不安全的操作姿势； （5）工作在运行中或有危险的设备上。 不安全行为表现形式不安全行为表现形式 31 责任责任担当担当用心 用心服务服务 32 不安全行为可分为： 1、有意识不安全行为是指有目的、有意识、明知故犯的不安 全行为。 其特点是不按客观规律办事，不尊重科学，

21、不重视安全。 2、无意识的不安全行为是一种非故意的行为，行为人沒有意 识到其行为是不安全行为。 在其信息处理过程中，由于感 知的错误、判断失误和信息传递误差造成的。 不安全行为分类不安全行为分类 32 责任责任担当担当用心 用心服务服务 33 影响人安全行为的因素影响人安全行为的因素 不安全行为不是凭空就有的。人的不安全习惯来自 于人的安全知识不足、安全意识（识别和容忍危险源的能 力）不高和安全习惯不佳。这三者的来源是人所在组织的 安全管理人员是否做好了该做的那些事儿。 33 责任责任担当担当用心 用心服务服务 一一是人的安全可靠性是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下， 都能按规程操作

22、，杜绝“三违”，实现个体安全； 二二是物的安全可靠性是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是静态过 程中，物始终处在能够安全运行的状态； 三三是系统的安全可靠性是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的 不安全行为或物的不安全状况而发生事故，形成“人机 互补、人机制约”的安全系统； 四四是制度规范、管理科学，培训教育到位是制度规范、管理科学，培训教育到位。杜绝管理失 误，企业生产中实现零缺陷、零事故， 本质安全的基本特征：本质安全的基本特征： 34 责任责任担当担当用心 用心服务服务 3.3.本质安全本质安全 35 我们必须深信：我们必须深信： 每一起事故都可以避免每一起事故都可以避免 每

23、一项工作都可安全进行每一项工作都可安全进行 事故是可以控制的事故是可以控制的 责任责任担当担当用心 用心服务服务 4.4.安全安全责任责任 36 责任责任担当担当用心 用心服务服务 安全责任制的定义：安全责任制的定义： 安全生产责任制就是对各级领导干部、各部门、各类人员所规定 的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度 的核心。用人单位必须建立和完善建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安 全生产责任制，企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产 的领导要对安全生产负分管责任。安全生产，人人有责。企业职工要 在自身工作岗位上履行安

24、全生产职责履行安全生产职责。 37 责任责任担当担当用心 用心服务服务 组织或参与拟订制度 操作规程和应急预案 组织或者参与安全培训 如实记录 督促落实重大危 险源的安全管理 措施 检查安全生产状 况，及时排查事 故隐患，提出改 进建议 督促落实本单 位安全生产整 改措施 制止和纠正违章 指挥 强令冒险作 业违反操作规程 的行为 组织或者参与 应急救援演练 安全管理安全管理 人员职责人员职责 安全生产法安全生产法对管理人员的具体要求对管理人员的具体要求 38 责任责任担当担当用心 用心服务服务 对当前安全管理中一些现象的反思 1.为什么会有下级汇报中的弄虚作假 2.为什么有太多的会议、文件、要

25、求和检查 3.如何提高基层安全管理者的水平、能力 想管不敢管想管不敢管责任心；责任心； 想管不能管想管不能管职、责、权；职、责、权； 想管不会管想管不会管能力。能力。 39 安全管理安全管理者的管理思路者的管理思路 责任责任担当担当用心 用心服务服务 如果是管理方法的灵活 带来的也许是一次变革 如果是管理制度的灵活 带来的可能是一场灾难 40 责任责任担当担当用心 用心服务服务 明道取势优术 基础管理类隐患基础管理类隐患 现场管理类隐患现场管理类隐患 第三部分：隐患排查治理篇第三部分：隐患排查治理篇 41 隐患分类隐患分类 根据隐患的分类原则，结合隐患排查实际工作情况，从现场操作方 面对隐患进

26、行分类，将隐患划分为基础管理和现场管理基础管理和现场管理两部分两部分。同 时为了兼顾隐患的统计分析工作，了解隐患的分布情况，以便更有 针对性的开展安全生产管理工作，制定相应的对策措施，将基础管 理和现场管理又细分为24小类。 隐患排查治理内容隐患排查治理内容-基础管理类基础管理类 基础管理类隐患主要是针对生产经营单位资质证照、安全生产管理机 构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教 育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急救援、特种设备基 础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理等方面 存在的缺陷。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （1 1）生产经营单

27、位资质证照类隐患）生产经营单位资质证照类隐患 生产经营单位资质证照类隐患主要是指生产经营单位在安全生产许可 证、消防验收报告、安全评价报告等方面存在的不符合法律法规的问 题和缺陷。如危险化学品经营单位未取得危险化学品经营许可证或危 险化学品经营许可证过期等。 （2 2）安全生产管理机构及人员类隐患）安全生产管理机构及人员类隐患 安全生产管理机构及人员类隐患主要是指生产经营单位未根据自身生 产经营的特点，依据相关法律法规或标准要求，设置安全生产管理机 构或者配备专（兼）职安全生产管理人员。如危险物品的生产、经营 、储存单位，未设置安全生产管理机构，且仅配备兼职安全生产管理 人员。 隐患排查治理内

28、容隐患排查治理内容-基础管理分类基础管理分类 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （3 3）安全生产责任制类隐患）安全生产责任制类隐患 依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营的特点的安全生 产责任制。根据生产经营单位的规模，安全生产责任制涵盖单位主要负责人、安 全生产负责人、安全生产管理人员、车间主任、班组长、岗位员工等层级的安全 生产职责。其中，生产经营单位至少应包括单位主要负责人、安全生产管理人员 和岗位员工三级人员的安全生产责任制。未建立安全生产责任制或责任制建立不 完善的，属于此类隐患。 （4 4）安全生产管理制度类隐患）安全生产管理制度类隐患 根据生产经营单位的特点

29、，安全生产管理制度主要包括：安全生产教育和培训制 度，安全生产检查制度，具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全 管理制度，危险作业管理制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全生产奖励和 惩罚制度，生产安全事故报告和处理制度，隐患排查制度、有限空间作业安全管 理制度、其他保障安全生产和职业健康的规章制度。 生产经营单位缺少某类安全生产管理制度或是某类制度制定不完善时，则称其为 安全生产管理制度类隐患。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （5 5）安全操作规程类隐患）安全操作规程类隐患 依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营的特点的操 作规程。生产经营单位缺少岗位操作规

30、程或是岗位操作规程制定不完善的， 则称其为安全操作规程类隐患。 （6 6）教育培训类隐患）教育培训类隐患 安全教育培训内容主要包括：安全生产法律、法规和规章，安全生产规 章制度和操作规程，岗位安全操作技能，安全设备、设施、工具、劳动 防护用品的使用、维护和保管知识，生产安全事故的防范意识和应急措 施、自救互救知识，生产安全事故案例等。生产经营单位教育培训包括 对单位主要负责人、安全管理人员、从业人员以及特殊作业人员的教育 培训（如有限空间作业），生产经营单位应根据相关法律法规，满足培 训时间、培训内容的要求。生产经营单位未开展安全生产教育培训或是 在培训时间、培训内容不达标的，称其为教育培训类

31、隐患。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （7 7）安全生产管理档案类隐患）安全生产管理档案类隐患 安全生产记录档案主要包括：教育培训记录档案、安全检查记录档案、危险 场所/设备设施安全管理记录档案；危险作业管理记录档案（如动火证审批 ）、劳动防护用品配备和管理记录档案、安全生产奖惩记录档案、安全生产 会议记录档案、事故管理记录档案、变配电室值班记录、检查及巡查记录、 职业危害申报档案、职业危害因素检测与评价档案、工伤社会保险缴费记录 、安全费用台帐等。 生产经营单位未建立安全生产管理档案或档案建立不完善的，属于安全生产 管理档案类隐患。 （8 8）安全生产投入类隐患）安全生产投入类隐患 生

32、产经营单位应结合本单位实际情况，建立安全生产资金保障制度，安全生 产资金投入（或称安全费用），应当专项用于下列安全生产事项，主要包括 ：安全技术措施工程建设；安全设备、设施的更新和维护；安全生产宣传、 教育和培训；劳动防护用品配备；其他保障安全生产的事项。生产经营单位 在安全生产投入方面存在的问题和缺陷，称为安全生产投入类隐患。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 n n （9 9）应急管理类隐患）应急管理类隐患 n应急管理包括应急机构和队伍、应急预案和演练、应急设施设备及物资、事故 救援等方面的内容。应急机构和队伍方面的内容应包括：制定应急管理制度， 按要求和标准建立应急救援队伍，未建立专职

33、救援队伍的要与邻近相关专业专 职应急救援队伍签订救援协议、建立救援协作关系，规范开展救援队伍训练和 演练。应急预案和演练方面的内容应包括：按规定编制安全生产应急预案，重 点作业岗位有应急处置方案或措施，并按规定报当地主管部门备案、通报相关 应急协作单位，定期与不定期相结合组织开展应急演练，演练后进行评估总结 ，根据评估总结对应急预案等工作进行改进。应急设施装备和物资方面的内容 应包括：按相关规定和要求建设应急设施、配备应急装备、储备应急物资，并 进行经常性检查、维护保养，确保其完好可靠。事故救援方面的内容应包括： 事故发生后，立即启动相应应急预案，积极开展救援工作；事故救援结束后进 行分析总结

34、，编制救援报告，并对应急工作进行改进。 n生产经营单位在应急救援方面存在的问题和缺陷，称为应急救援类隐患。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 n n （1010）特种设备基础管理类隐患）特种设备基础管理类隐患 n特种设备属于专项管理，在安全生产事故隐患分类中，为了将专项加 以区分，将专项分别分为基础管理和现场管理两部分。 n凡涉及生产经营单位在特种设备相关管理方面不符合法律法规的内容 ，均归于特种设备基础管理类隐患。这类隐患主要包括特种设备管理 机构和人员、特种设备管理制度、特种设备事故应急救援、特种设备 档案记录、特种设备的检验报告、特种设备保养记录、特种作业人员 证件、特种作业人员培训等

35、内容。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 49 责任责任担当担当用心 用心服务服务 n n（1111）职业卫生基础管理类隐患）职业卫生基础管理类隐患 n与特种设备类似，职业卫生也属于专项管理。凡涉及生产经营单位 在职业卫生相关管理方面不符合法律法规的内容，均归于职业卫生基 础管理类隐患。这类隐患主要包括职业危害申报、变更申报、职业病 防治计划及实施方案、职业卫生管理制度或操作规程、危害因素检测 报告、职业危害因素监测及评价、危害告知、设备/化学品材料中文 说明书、职业健康监护档案、职业卫生档案、职业卫生机构及人员、 职业卫生教育培训、职业卫生应急救援预案等内容。 n n （1212）相关方基

36、础管理类隐患）相关方基础管理类隐患 n相关方是指本单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给的 其他生产经营单位。生产经营单位涉及相关方方面的管理问题，属 于相关方基础管理类隐患。 n n （1313）其他基础管理类隐患）其他基础管理类隐患 n不属于上述十二种隐患分类的安全生产基础管理类的不符合项，属 于其他基础管理类隐患。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 现场管理类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备设施、场所环境、从 业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安 全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理等方面存在的缺陷。 隐患排查治理内容隐患排查治理

37、内容- 现场管理类现场管理类 （1 1）特种设备现场管理类隐患）特种设备现场管理类隐患 特种设备包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客 运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆，这类设备自身及其现场管理 方面存在的缺陷，属于特种设备现场管理类隐患。 （2 2）生产设备设施及工艺类隐患）生产设备设施及工艺类隐患 生产经营单位生产设备设施及工艺方面存在的缺陷，称为生产设备设施及工 艺类隐患。此处的生产设备设施不包括特种设备、电力设备设施、消防设备设施 、应急救援设施装备以及辅助动力系统涉及到的设备设施。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （3 3）场所环境类隐患）场所环境

38、类隐患 生产经营单位场所环境类隐患主要包括厂内环境、车间作业、仓库 作业、危险化学品作业场所等方面存在的问题和缺陷。 （4 4）从业人员操作行为类隐患）从业人员操作行为类隐患 从业人员“三违”主要包括：从业人员违反操作规程进行作业、违 反劳动纪律进行作业、负责人违反操作规程指挥从业人员进行作业 。从业人员操作行为类隐患包括“三违”行为和个人防护用品佩戴 两方面。 （5 5）消防安全类隐患）消防安全类隐患 生产经营单位消防方面存在的缺陷，称为消防安全类隐患，主要包 括应急照明、消防设施与器材等内容。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （6 6）用电安全类隐患）用电安全类隐患 生产经营单位涉及用

39、电安全方面的问题 和缺陷，称为用电安全类隐患，主要包 括配电室，配电箱、柜，电气线路敷设 ，固定用电设备，插座，临时用电，潮 湿作业场所用电，安全电压使用等内容 。 （7 7）安全生产管理档案类隐患）安全生产管理档案类隐患 职业卫生专项管理中，涉及生产经营单 位在职业卫生现场安全方面不符合法律 法规的内容，均归于职业卫生现场安全 类隐患。这类隐患主要包括禁止超标作 业，检、维修要求，防护设施，公告栏 ，警示标识，生产布局，防护设施和个 人防护用品等方面存在的问题和缺陷。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 （8 8）有限空间现场安全类隐患）有限空间现场安全类隐患 有限空间现场安全类隐患主要包括

40、：有限空间作业审批、危害告知、先检测后 作业、危害评估、现场监督管理、通风、防护设备、呼吸防护用品、应急救援 装备、临时作业等方面存在的问题和缺陷。 （9 9）辅助动力系统类隐患）辅助动力系统类隐患 辅助系统主要包括压缩空气站、乙炔站、煤气站、天然气配气站、氧气站等为 生产经营活动提供动力或其他辅助生产经营活动的系统。其中涉及特种设备的 部分归于特种设备现场管理类隐患。 （1010）相关方现场管理类隐患）相关方现场管理类隐患 涉及相关方现场管理方面的缺陷和问题，属于相关方现场管理类隐患。 （1111）其他现场管理类隐患）其他现场管理类隐患 不属于上述十种隐患分类的安全生产现场管理类的不符合项，

41、属于其他现场管 理类隐患。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 55 责任责任担当担当用心 用心服务服务 56 责任责任担当担当用心 用心服务服务 57 责任责任担当担当用心 用心服务服务 58 责任责任担当担当用心 用心服务服务 59 责任责任担当担当用心 用心服务服务 60 责任责任担当担当用心 用心服务服务 61 责任责任担当担当用心 用心服务服务 62 责任责任担当担当用心 用心服务服务 63 责任责任担当担当用心 用心服务服务 64 责任责任担当担当用心 用心服务服务 65 责任责任担当担当用心 用心服务服务 66 责任责任担当担当用心 用心服务服务 67 责任责任担当担当用心 用心

42、服务服务 68 责任责任担当担当用心 用心服务服务 69 责任责任担当担当用心 用心服务服务 70 责任责任担当担当用心 用心服务服务 71 责任责任担当担当用心 用心服务服务 72 责任责任担当担当用心 用心服务服务 73 责任责任担当担当用心 用心服务服务 74 责任责任担当担当用心 用心服务服务 75 责任责任担当担当用心 用心服务服务 76 责任责任担当担当用心 用心服务服务 77 责任责任担当担当用心 用心服务服务 安全管理人员素质安全管理人员素质 安全管理工作务实安全管理工作务实 第四部分：安全管理务实篇第四部分：安全管理务实篇 78 人们一般把管理者的素质分为政治素质、思想素质、

43、道德素政治素质、思想素质、道德素 质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质，以及管理能力质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质，以及管理能力 等。这是决定你是不是可以做好企业安全生产管理工作的基础。 所以说，企业管理者必须具备 以下基本条件： 1、企业管理者必须具备专业 技能，专业技能必须与安全生 产相结合。清楚的了解整个企 业的生产工艺和基本方法；具 有多学科的爱好和知识基础。 企业管理者应具备的安全管理素质企业管理者应具备的安全管理素质 79 责任责任担当担当用心 用心服务服务 2、企业管理者必须有一个好的 身体素质和良好心态，能够经常 深入生产一线，了解生产现场的 各方面情况，发现

44、工艺或操作中 的各种各样的问题。 建立新型的上下级绩效伙伴关系 ，自我培养与培养下属的安全意 识，有效的指导与辅导下属激励 员工的自我保护能力，自觉做到 “三不伤害”，形成岗位互保， 班组保项目，项目保区队，区队 保企业的安全互保网络。 80 责任责任担当担当用心 用心服务服务 3、企业管理者必须有一个清正廉洁的人格魅力。特别在安全 方面，必须保证自己的手是干净的，无私的。这样，你才能有 力度管好安全，遏制事故。 4、企业管理者必须有一种愿意搞好安全生产工作的热情，愿 意探讨和研究这方面的问题，有一种对安全生产工作的敏锐性 和洞察力，有一种：执着而不犟、 有魄力而不张扬、圆滑而不妥协、 细腻而

45、不罗嗦的性格和良好的人 品。随时观察员工的动向，做好 员工思想政治工作，随时预防意 外事故的发生。 81 责任责任担当担当用心 用心服务服务 82 1 1、明确管理方向、明确管理方向 - 进行问题管理，而不是危机管理 必须进行问题管理 而不是危机管理 控制结果控制结果发生发生 引导事情引导事情发生发生 不能，不能，等待事情等待事情发生发生 曼 哈 顿 工 程 安全管理工作务实安全管理工作务实 83 明确管理方向明确管理方向 - 正确的方向诱导 激激 励励 “激激”是：是： 刺激刺激 给给 痛苦痛苦-把痛苦说够，催他前进把痛苦说够，催他前进 “励励”是：是： 励志励志 给给 好处好处 -把快乐说

46、透，激发其行动把快乐说透，激发其行动 因人而异 按需分配 按需诱导 诱诱诱诱 导导导导 仁者轻财 勇者轻难 明者轻虚 愚者易蔽 贪者易诱 责任责任担当担当用心 用心服务服务 安全管理务实安全管理务实 84 2 2、建塑团队精神、建塑团队精神 - 什么是团队 “团” 字： “队” 字： “口”中有个“才” “人”边有个“耳” 相相 互互 “忠诚”不“忠诚”“满足”不“满足” 建塑团队精神 - 团队中人员品行塑造 “行为”一不小心就会成为“习惯”；而“习惯”一不小心就会成为“品格”。 建塑团队精神 - 团队管理 我们要把平凡的人组织起来，做出不平凡的事情。 责任责任担当担当用心 用心服务服务 安全

47、管理务实安全管理务实 85 3 3、注重常规管理中的细节和方法、注重常规管理中的细节和方法 - “开会”的运用 运用不当，会拖垮一个单位 注重常规管理中的细节和方法注重常规管理中的细节和方法 - 领导是关键，制度领导是关键，制度 是保证，成败在考核是保证，成败在考核A.善待每个人：不动辄“迁怒” B.启发做事态度、注意工作效率 C.对待有个性的人员 启发做事态度 善于“偷盗” 注意工作产生的效率 卓越的人一般的人 思维 模式 我相信了， 我就能看见 我看见了，我才相信 其实，看见了，就没有机会了 语言 模式 开口来财， 如沐春风 出口就伤人，极力维护自己 行为 模式 上士闻道， 勤而行之（ 有

48、道理，马 上做） 下士闻道，会大笑之 （这些道理呀，我早听过）； 中士闻道，若存若亡。听到好像 没听到，即便听了，回家后就忘 了 有用的人 可亲的人 可亲又可用 安全管理务实安全管理务实 86 4 4、搞好班子建设，提升班子凝聚力、搞好班子建设，提升班子凝聚力 要凝聚思想，形成合力 即不能人心不齐而“碎成一地”，更不能把“团队团队 ”搞成“团团伙” 、 、 5 5、务虚工作、务虚工作, ,要要“实实在在实实在在”地做到位地做到位 （1）每个人都不愿意被教育，但每个人都愿意被提醒。 （2）让人听易，叫人服难。 （3）央视播的一个广告，阐述着一个道理 无声的“滴水”，他却在慢慢地改变着一个格局 安

49、全管理务实安全管理务实 87 6 6、知人善任、知人善任（1 1）会用人；）会用人； （2 2）不会用人；）不会用人； 7 7、深谙、深谙“三做三做” 道道 客观规律 解决天下问题 法法术术术术 法律、规则 解决组织问题 解决具体问题 方法、方式 “ “三做三做”： 做人之道做人之道 做局之术做局之术 做事之技做事之技 比眼光： 比胸怀： 比实力： 用“语文”做领导 讲话 沟通 拿人心 用“数学”做管理 分析 计划 对标 责任责任担当担当用心 用心服务服务 安全管理务实安全管理务实 88 全员安全管理文化全员安全管理文化 蜜蜂飞行的路线是一个圈儿一个圈儿地迂回前进，苍蝇的飞行是打 对钩直线式的直来直去。有人