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1、1,made in china,2,员工入职需知,3,目录 采纳简介 采纳文化 采纳组织结构 采纳行政人事规章制度,4,由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立 现在已拥有近200人的智慧团队 先后为数百家企业提供了各种品牌营销咨询服务 帮助客户全程解决品牌营销问题 客户经营业绩和品牌资产的提升证明了采纳的价值 中国策划业十强 策划界唯一连续六年被评为中国创作实力50强 连续两年被评为中国最具影响力本土公司100强,机构简介,Company Profile,5,“采纳”的含义： 1、中国 2、瓷器活 3、博采众长、广纳贤才,6,采纳战略,Our Strategy,我们的定位 Our Pos
2、ition,我们的愿景目标 Our Vision,我们的使命 Our Mission,我们的原则 Our Principle,采纳战略,7,优良的营销知识整合力，为客户创造出更大价值。,学习力,实战力,创新力,采纳的核心竞争力,Our core competition capability,8,早会Morning Seminar 营销峰会Marketing Summit 周末大鬼Weekly Best Creation 金老虎奖China prize,公司的内部沟通体系、知识管理体系，实现管理的即时性和高效性,采纳内部管理和企业文化,Our Management and Culture,9,连
3、续六年被评为中国最具创作实力公司50强 中国20家最具实力策划机构奖 中国本土广告公司综合实力30强 中国最具影响力机构奖 深圳咨询业信誉单位 深圳行业10强企业 深圳300家最具成长力企业 深圳市营销学会常务理事单位 广告协会会员单位 销售与市场“中国营销领航者”常务理事 广告导报理事单位 国际广告理事单位 南风窗新营销协作伙伴单位,中国最具影响力的广告平面设计 连续4届荣获中国策划案例金奖 连续2届中国杰出营销案例奖 连续3届荣获广州日报杯奖 中国企业十大策划案例奖2个 连续5届荣获中国企业十大著名策划案例奖 中国“金凤凰”营销奖 连续六年入选IAI中国广告作品年鉴 连续3届荣获中国广告节
4、优秀作品奖 中国CMC策划评选活动银奖 广告人中国案例奖金奖 深圳市咨询策划业2001年度优秀案例,采纳的荣誉,Our Strategy,10,公司员工近200人，90%以上是大学本科学历，MBA、硕士以上学历近30%，专业涵盖战略规划、管理、经济、市场营销、人力资源、平面设计、影视制作、传播、计算机信息等。 中国100个最具影响力的营销策划1位入选 创中国100个最具影响力的创意设计师3位入选 中国最具影响力新锐创意总监30人3位入选 被国际企业家联合总会评为 “中国策划业十大著名团队”,采纳员工,Our Team,11,博采众长，广纳贤良,Learn widely from others
5、strong points, invite talents from everywhere,人才观,坚持用比自己强的人,insist in using the one who is stronger than ourselves,12,服务组织,Service orgnization,13,总经理 朱玉童先生,中国著名十大策划专家 中国最具影响力的杰出策划人 深圳市咨询顾问业十大金牌顾问 中国营销十大风云人物 首届中国十大策划风云人物 中国最具影响力的八位策划人 中国杰出广告人 清华大学深圳研究院EMBA班核心讲师 销售与市场、中国经营报、 广告导报、新营销等顾问,Our G.M.,14,采纳
6、市场研究中心主管。毕业于大连海事大学市场营销专业，先后在智高点策划咨询公司、兰邦市场研究咨询公司、尚和地产顾问公司工作，多年研究、策划实战经验。在关注房地产、汽车等多个行业发展的同时，不断进行消费行为、消费心理研究。 主要服务客户有：大运摩托、新宏泽、高炉家酒、深圳电视台、万科地产、招商地产、海岸地产、京腾地产、顺电家居广场、茂业百货、江铃汽车、一汽大众、荣邦家私、艾高高食品等。,市场调研中心总监：史宪新,15,16,品牌管理与传播指导 ：张斌,采纳国际营销顾问机构品牌总监，在企业品牌形象创建、企业品牌战略规划、整合营销传播规划、市场推广、广告传播表现创作等工作方面有近8年的工作经历。 主要服
7、务的企业： 通讯行业：广州移动（公众业务营销策划、集团业务品牌推广与整合营销传播规划）；快速消费品（食品、饮料）：高炉家酒、分金亭酒、同和义酒、扬子江牛奶品牌系列、憨豆豆奶品牌系列、银欣食品等；保健品：巨能钙、金巴开、康普力锌等；OTC药品：肝净利落、湖北端药等；商业零售：易初莲花市场推广；房地产：名都花园广告营销年度整体代理、金色雅苑广告推广等房地产项目（武汉地区）,17,采纳品牌营销国际顾问机构创意总监、中国最具影响力的100位广告平面设计师、中国国际体操节标志设计者。中国最杰出的一百位创意总监之一 。 杂草丛生的头发，混乱的自由生活，做具有穿透力的创意。 私履：1998年就职于深圳市陈绍
8、华设计有限公司；同年底就职于：深圳市采纳营销策划有限公司出任设计总监，至今超越六年；2005年出任采纳品牌营销国际顾问机构创意总监。 公誉： 中国最具影响力的广告平面设计师；助采纳连续多年被评为中国大陆最具创作实力公司50强；中国国际体操节标志设计者；作品获首届中国策划艺术成果博览会银奖；入选首届中国创意百科形象卷；中国优秀报纸广告“广州日报”杯铜奖；作品连续多年获中国广告节优秀奖；作品连续六年入选IAI中国广告作品年鉴；入选中国设计年鉴； 入选深圳平面设计师；入选首届“海豚杯”全国年轻广告人创意大赛；入选上海“创意无限”广告大赛；,资深品牌创意顾问肖惠来,18,采纳品牌国际顾问机构设计副总监
9、、美术指导。 毕业于湖北美术学院装潢设计专业，从事广告业六年，曾任职于国际著名4A广告公司。 擅长企业形象与品牌形象的设计与规划.主持设计的金徽汽车深圳专卖形象导入，受到各届好评。 曾服务的客户及项目：新疆八一面粉厂VI设计、宁波翔鹰厨具公司VI设计、深圳脉山龙科技公司VI设计、深圳大兴汽贸金杯汽车年度形象推广、深圳深业汽贸本田汽车年度形象推广、河北老白干酒业十八酒坊形象设计、武汉逸芙雪化妆品品牌推广、大运摩托整体品牌推广 。,设计副总监：徐晃,美术指导:张林,19,管理实战专家，采纳公司资深营销管理顾问、管理总监，工商管理硕士。 十多年大型企业的市场营销、人力资源、企业战略与营运、企业文化等
10、方面的管理实践与管理咨询经历，在制造、IT、服务等类企业的管理变革、流程优化、人力资源管理、组织绩效管理、企业品牌与文化建设、市场营销管理等方面积累了丰富经验，对战略、文化、品牌、营销的系统化有较深认识。 服务过的主要企业：平安保险集团、方向光电股份、观澜湖高尔夫等著名大型企业。,营销指导：高中和 （采纳品牌营销顾问机构营销管理总监 ）,20,项目总监兼培训总监：赖奕宪,现任采纳公司项目总监兼培训总监，负责营销系统的培训规划与实施。 中国烟草在线专家专栏作者。 销售与市场特约撰稿人，多家营销刊物、网站的特约专栏作者。 发表烟草、食品类营销论文二十万字，共中中国烟草探析（2004）得到上百家烟草
11、营销类网络传播。 徐州师范大学客座教授。 主服务客户：白象集团、金星集团、青岛啤酒、万利达集团、红塔大理卷烟厂、联众集团、大自然地板、万利达移动、银基贸易、华山泉、邦讯。,21,中国最具盛名的影视导演之一 著名影视制片人 采纳影视总经理 加藉华人 毕业于中央美术学院，拥有十五年的业内资历， 广告作品数十部，曾数次获得影视大奖， 作为美术出身的导演其导演风格故事性、戏剧性强，诙谐，有丰富的想象力，对作品中视觉效果和各种新技术的把握有较高的质量，善于用镜头语言捕捉调动演员表演潜能、 演绎不同情节和展现产品特性。,采纳影视总经理/著名影视制片人：张一涛,22,客户服务中心经理：张艳,采纳品牌营销顾问
12、机构客户服务中心经理。主要负责公司项目进度监控、新项目开拓、跟踪及管理、出品质量监控、部门协调、客户满意度调查及跟踪、服务流程、项目运作规范的管理与监督工作。服务过的客户有：日美健、环宇电子、国信证券、三诺电子等。,23,行政人事经理：向菲 财务：王爱霞,24,行政人事规章制度,不以规矩 不成方圆,离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不成方圆。 孟子.离娄上,25,第一部分 行政制度 1、保密制度 2、图书管理制度 3、电脑维护制度,26,保密制度,保密义务： 1.全体员工都有保守公司秘密的义务 2.在对外交往与合作中，须特别注意不泄露公司的秘密，更不得出卖公司秘密,27,公司秘密的范围 1、公司
13、经营、发展战略中的秘密事项。 2、公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。 3、公司对外活动中的秘密事项以及承担保密义务的事项。 4、维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。 5、其他公司秘密（如高级领导的合同）,28,图书管理 1、各部门如需购买图书或杂志，填写书刊订购单注明申请的金额，经总经理批准后方可购买，专业方面书籍由各部门自己采购。 2、公司采购图书统一交由前台文员进行登记入库后方可到财务报销。 3、员工可借阅，但每次不超过两本，时间不超过三天。,29,电脑维护制度 电脑统一由行政部派专人管理，任何员工不得私自移动、拆装电脑。,30,第二部分 人力资源制度 1、员工
14、职业行为准则 2、转正、晋升 3、员工辞职管理 4、考勤管理 5、绩效考核,31,员工职业行为准则 1、热爱公司 2、服从领导 3、团结协作 4、自我进取 5、尽忠职守 6、严守操行,32,转正、晋升 1、转正：试用期内平均考核分90以上，具有良好的职业道德 2、晋升：具有良好的职业道德，转正或上次晋升6个月以上，月考核分95以上，年度无重大差错，专业人士必须有专业文章发表,33,转正、晋升流程,申请者到行政部 领取答辩申请表,填好后交部门领 导,部门领导给予意 见于每月20号前 交行政部,行政部经过初审 合格后于每月底 组织答辩,行政经理汇总答 辩结果交总经理 审核后，通告,34,员工辞职管
15、理 员工辞职前至少1个月向部门主管提出。辞职员工填写辞职申请表，经各级领导批准后，办理离职手续。,35,考勤管理 1、上班时间上午8：3012：00 下午14：0018：00 2、迟到：迟到半小时以上算迟到 每月迟到3次以上每次扣40元 3、工作时间擅自离开工作场所15分钟以上按旷工计算 4、员工因外出工作不能打卡的，必须填写“外出登记”，否则以旷工论。,36,5、加班必须填写“加班单”经部门主管批准后，可计算加班。加班时间可选择计算加班费或调休，每月调休最多不超过3天。 6、 请假： （1）除因病及遇有人力不可抗拒情形，必须事先书面申请，否则以旷工论。 （2）请假3天内由部门总监审批，超过3天由总经理批准。,37,绩效考核 、考核方法：平衡计分卡，主要考核员工财务目标、客户目标、管理与学习四大类。 2、考核时间：每月底员工填写本月考核表 3、考核效力：与员工工资奖金挂钩；决定员工的职位升降的主要依据；与福利等待遇相关；决定员工的奖励与惩罚；决定员工的解聘。,38,采纳品牌营销顾问机构 出品,谢谢! THANKS！,员工入职须知2007.10.9向菲,