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1、第 1 页 20XX 科室年度工作计划 特征码 kVXmoHqNVXQgtwrRWwkp 年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体 人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高 业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质， 保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。 一.科室管理方面： xx 年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面 的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室 的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组， 主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组 分别由组长负责统计
2、和收集每月的质量控制指标的汇总以及各 项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高 人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮， 以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部 各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好 的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 二.业务发展计划 第 2 页 xx 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部 分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈 问题。 首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才 培养，高层次培养作为科室发
3、展的重点工作。采取请进来（把 优秀专家请进来） ，送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法， 不断提高业务技能。 加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活 动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重 本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以下人员 人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊 及误诊率。 另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活 动。针对日常工作中遇到的问题解决办法。科主任带头参加每 一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落 实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，20XX 年计划开展 2-3
4、 项新的造影技术及 乳腺 DR 的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际 情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程， 合理的全方位的开发利用 PASS 系统功能，建立健全远程会诊系 统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取 20XX 年我科 全年总收入较 20XX 年增长 10%左右。 第 3 页 医疗安全方面，我科制定了 20XX 年度一系列规范化的流程方案， 各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核， 凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人 员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。 20XX 年全年全科争取不出现任何医疗安全措
5、施事故，患者投诉 争取降到最低点。 增收节支也是一项重要工作，20XX 年在保持全年增收的同时， 力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养， 减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患 者就医秩序。 三.设备添置计划 为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20XX 年需增 添乳腺 DR 一台及全景齿科 X 光机一台。 四.医德医风、劳动纪律方面 20XX 年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法 规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工 挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个 月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉， 医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也 给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者， 取消晋级晋职资格。 20XX 年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常 第 4 页 加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉 抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的 为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。 总之，20XX 年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的 技术；最热情的服务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全面 配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努 力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。