上海大众斯柯达Superb2009年度公关传播初步研讨.ppt

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1、上海大众斯柯达Superb 09年度公关传播初步研讨,09/03/08,洞察 策略 计划,洞 察,洞察：Skoda品牌,在华基础十分扎实，品牌仍需逐步提升,品牌现状 品牌：完成了三年三车型的承诺，从A-A0-B产品线不断完善； 产品：09款明锐上市，Fabia晶锐市场表现活跃。,目前口碑 品牌：“源于欧洲，高于欧洲” 产品：“实力新风范”带动口碑；“大有内在的硬派小车”表现活跃；下一辆车呢？,斯柯达明锐首年销量超6万,速派？,锋芒毕露 斯柯达Fabia晶锐荣膺最佳全国首发新车奖,洞察：行业,08年B级车型硝烟四起，竞争激烈,车型,生产商,凯美瑞,广州丰田,雅阁,广州本田,迈腾,一汽大众,领驭,

2、上海大众,07年销量,08年销量,销售增幅,洞察：行业,B级车市场全年销量表现比较平均，年初和年中销量相对较低,洞察：竞品,竞品产品定位：突出性能与品质,4825,4945,4789,4765,30,20,价格(万),车身长度(mm),创造中高级轿车全球新标准；产品全面的均衡，而不是局限于个别方面比较突出的表现,Dynamic yet majestic (动感而不失尊贵),设计高瞻远瞩、机械功力深厚、极具驾驶乐趣，而且先进环保的高级轿车，是最具创新精神的、技术豪华化的日系高性能轿车代表。,Powerful & Advanced 激越力量和前瞻科技,中高轿级车 高品质的典范,德国大众最新造型理念

3、 大众全新一代U型前脸 经典豪华的侧面设计 中西元素交融的尾部设计,安全性能 树立全新B级轿车标准的大众品牌旗舰产品,人车合一的操控体验强劲充沛的动力表现后顾无忧的驾乘保障德国血统,产品定位,设计理念,洞察：竞品,竞品消费者定位：向成功者开炮,迈腾,凯美瑞,领驭,雅阁,城市富裕人士，3045岁，男性，大多数人已婚有孩，年轻成功的企业家，合资外资的高级管理人员，是现代中国的主要驱动力。是各自领域的成功者和佼佼者,德国血统38 +：追求社会地位的高级管理人员或企业主，他们渴望拥有一部德系高性能的商务座驾，并希望这部车的声望能成为他们努力工作、竞争意识及经济成功的一种回报,既可以作为公务用车，又可以

4、作为一个商务车，同时可以作为一个私家车，满足了不同层次用户对中高档车多方面的需求,一群独具慧眼、追求享受，同时也积极求变的精英用户。他们不满足于主流中高级轿车的中庸性能，又厌倦于传统高档轿车的沉闷、守旧，在第八代雅阁身上，他们将获得前所未有的个性品味,目标人群,帕萨特：成就明天 领驭： 志在掌握,尽逐人生,凯美瑞： 源于佳美、高于佳美 新凯美瑞： 全面提升尊贵感,越级而立，史上最强,上市口号,车身 长度,洞察：竞品-凯美瑞,凯美瑞上市：各环节周密配合,服务,销售,生产及产品,中国的工厂是丰田在全球范围内最先进的工厂； 国产凯美瑞是第六代佳美，并针对中国路况及需求进行了本土化改造,自1983年上

5、市以来，全球销量超过1000万辆； 佳美停止进口至凯美瑞上市期间市场上形成销售真空，部分消费者加价提车； 在中国市场上的定位高于美版佳美，低于雷克萨斯ES350,丰田革新性的销售系统e-CRB（渐进改善的顾客关系构筑系统）,洞察：竞品-凯美瑞,凯美瑞上市历程,以PR为导向的传播策略 深入的产品信息传播，吸引媒体注意 充分利用经销商渠道进行软文传播 个性化尊贵的客户服务体验,高调上市活动行程安排折腾媒体，影响传播力度 上市投放抓重点媒体，忽视其它媒体做法影响丰田与媒体的合作关系 广告创意无冲击力,详细的凯美瑞分析请查附件,洞察：竞品-凯美瑞,凯美瑞上市总结,经验,教训,洞察：竞品-雅阁,雅阁上市

6、：各环节周密配合,服务,销售,生产及产品,以C级车的标准（3年10万公里）来经营B+级雅阁的服务标准； 所有零部件下调7% 广本已初步建立起“集中-分布”式的客户服务系统平台； 并采用了“喜悦即时通”软件以挖掘潜在客户，利用网络资源促进销售。,家将销售网络辐射到二级城市；,以B+为自身标准，”全面超越现有同级车”； 以四项指标（其中有一项坐标为服务）树立了中国中高级汽车市场中的标准,洞察：竞品-雅阁,雅阁上市历程,11.19日广州车展第八代雅阁瞩目亮相，誉为“最值得期待的车型”,12.27日，第八代雅阁耀世下线，树立全新坐标,2008年1月6日，2.4L雅阁在北京国家大剧院，上市发布会,200

7、8年4月20日，安全五星+ C-NCAP成绩“史上最佳”,2008年3月18日，3.5L雅阁在广州上市,2007,2008,公关,广告,传播主线,在领跑中超越,在期待中超越,跃级而立，超越期待,腾讯专访广州本田付守杰：八代雅阁的标准定为B+,第八代雅阁夺标“中国年度车”,各地经销商举行意向客户试驾会,突破17万大关，稳获中高级轿车年度销量冠军。,“超五星”雅阁钉死凯美瑞的广告宣传,“超五星”安全死磕凯美瑞“五星级”安全,史上最强雅阁力压“卓越”凯美瑞,高调宣传销量目标挑战“撼山易，撼凯美瑞难”,“王者归来”对抗“B级冠军”,表现内容,大气外形、上佳空间，符合国人审美。 以B+级轿车标准定义者自

8、居，吸引消费者眼球； 超越现有标准的产品设计配合“服务战”、“售后战” ，一举演绎了雅阁“王者归来” 的神话；,性能过于平庸，和霸气车身不符合。,详细的凯美瑞分析请查附件,洞察：竞品-雅阁,雅阁上市总结,经验,教训,洞察：竞品-迈腾&领驭,有血缘的兄弟品牌,上市亮点,宣传重点,传播亮点,先进技术 卓越工艺 高端配置 个性化设计 德系安全,巅峰动力 极致平顺 超凡节油,世界级音乐大师谭盾指挥的交响乐为开端； “中国新未来”行动 启动。,迈腾：同一平台,领驭：同属上海大众,8台迈腾火炬接力用车作为奥运冠军仲满的婚车送上祝福,领驭奥运 关爱里程：奥运、公益、慈善完美结合,赞助奥运 情系乒乓 一汽大众

9、迈腾助力08中国乒乓球公开赛 迈腾置换活动 迈腾车主双享答谢活动启动,08上海大众PASSAT领驭风云 人物评选,无,洞察：竞品总结,总结：日系 VS大众，“雅凯之争”造就日系神话,08年车市，广本和广丰之间“雅凯冠军之争”的口水仗似乎更像一场阴谋，雅阁自称销量冠军，凯美瑞自称上牌量冠军，二者都自称冠军，都自称“创造了销量神话”。 而事实上，这两款日系竟占据中高级轿车市场近1/3份额 。 09年的基调，我们也可以就现有资料做一个简要的分析推理。,广汽联手统治2.0排量，堵死后来者的路,以高性价比来争夺中高级市场，其他品牌场面尴尬,广汽联手打造所谓“E化”的高科技形象，统治话语霸权。,“冠军论”

10、由明转暗，继续做文章。,以NAVI概念支撑的“E化”，提升日系品牌价值，引导中高级车的主流价值标准。,“雅凯之争”更加文明，携手隔离其他品牌,中国工业报 资深记者 管学军,北京青年报 资深记者 吴 毓,东方早报 编辑 陈 云,上海汽车报 总编助理 任晓东,羊城晚报主编 黄 斯,深圳商报主编 李 潮,天府早报主编 蒲 鹏,华商报记者 黄 超,我们与媒体进行了深度沟通，以更好了解斯柯达市场状况,洞察：媒体,沟通时间：2009年1月5-10日 沟通形式：电话、邮件 沟通媒体：中国工业报、北京青年报、东方早报、上海汽车报、羊城晚报、深圳商报、天府早报、华商报,沟通话题： 围绕斯柯达品牌在中国的现状、未

11、来发展、可能会遇到的问题以及旗舰车型Superb未来的产品、品牌、公关定位等全面沟通,媒体对Superb的评价以正面为主，对Superb的上市充满期待,洞察：媒体,创新设计,市场信心,品牌历史,卓越实力,车型定位,与宝马、奔驰、萨博相媲美的出色动力性、操控性和工艺性,百年的悠久辉煌历史,豪华车的代名词，旗舰车型,新Superb独特的造型、优雅的内饰、宽敞的内部空间都给人耳目一新的感觉,新一代Superb是斯柯达进军中国中高级轿车市场的利器,品牌认知,在品牌影响力方面还是受上海大众的影响比较多，应强化斯柯达独立的品牌形象,信息太少,Superb国产版本信息披露太少,积极评价,负面评价,洞察：消费

12、者,B级车目标消费者定义,38 +：追求社会地位的高级管理人员或企业主，他们渴望拥有一部德系高性能的商务座驾，并希望这部车的声望能成为他们努力工作、竞争意识及经济成功的一种回报。,来源：西格玛分析,洞察：消费者,目标消费者与B级车的连接点,个人的“性能” 取得事业成功和财富的要素：工作狂竞争意识雄心勃勃的目标,个人的声望 显示经济成功的需要：炫耀专属感社会地位,性能 驾驶体验：先进的发动机操控性技术德国品质安全标准,声望 尊贵之选：先进的设计尖端的性能创新,目标群的价值观,性能,& 声望,产品实力,洞察：消费者,Superb的用户特征：时代精英，当今社会的中流砥柱,基本特征,消费习惯,心理洞察

13、,年龄在38 + 男性为主,他们是家庭的支柱，对家人富 有责任感，积极的生活态度,通常会和商业伙伴、知心好友 聚会,商务人士，追求领先,目标人群定位,年薪20：40万左右 高级管理人员或企业主,出入于高档会所,他们把握未来方向,正在迈向成功但尚未到达,深受传统价值观的影响,处事成熟稳重,对于自己了解的事情相当自信,斯柯达Superb SWOT分析,优势： 中高级车的代名词。 悠久的品牌历史和卓越的国际声誉。 出众的动力性、操控性和工艺性。 打破传统的创新设计。 经销商可参照上海大众B级车经验,劣势： 受众对斯柯达品牌的认知偏中低端。 “大众车贵”的传统印象。 竞争对手市场投入大，已取得不错的市

14、场口碑。,机遇： 受众对DSG双离合变速器和TSI发动机的期待。 国内市场对斯柯达品牌逐渐认可。,挑战： B级车市场竞争激烈，以日系车为主的竞争对手表现稳定。 与迈腾性能相差不大，易造成同集团内部竞争；与领驭相比，也存在类似问题。,结论：SWOT,不要把该车往特别高级的车型上说 但前期要往高级上说 后期公布价格以后，要把定位往下拉 最大的特色是外形及空间上的设计,策 略,策略：目标,产品品牌及车型亮点传播，树立Superb在中国汽车市场的形象,1,2,提升上海大众企业品牌、形象,3,支持销售，增强上海大众在市场竞争力，决胜终端,4,以产品带动品牌，推进Skoda品牌建设,策略：从公关角度，我们

15、要回答的问题,昊锐命名解读？ 昊锐产品定位、消费人群定位、价格定位？ 昊锐竞争对手界定？ 昊锐配置特色卖点？ 昊锐市场前景？ 昊锐在斯柯达和大众品牌体系中的地位和意义？ 昊锐上市推广营销手段和传播节奏，营销困难？ 经销商预售及售后服务做那些准备工作？,27,策略：昊锐公关定位,产品,意义,里程碑,消费者人生成就的里程碑 改变中国中高级车市场的里程碑 上海大众斯柯达的里程碑,诠释,上海大众斯柯达旗舰之车,个性&态度,里程碑,尊崇科技、超越 平凡的旗舰之车,性能：B级车市场的里程碑之作,声望：见证是消费者人生成就的里程碑,科技、高品质、品味、国际化、超越平凡,感性利益,理性利益,定位描述,定位主张

16、,策略：定位,传播平台：品牌金字塔,大众精华,国际盛誉,巅峰配置,尊崇设计,突破科技,1、三四十年代Superb的问世使斯柯达成为世界上最出色的汽车制造商之一 2、荣获有“车坛奥斯卡”之称的“2008年度金方向盘奖”等 3、德国、英国等最挑剔市场高端消费者的衷心认可,1、在大众集团内首次应用的AFS功能的双氙气大灯 2、发动机全部采用直喷系统，同时实现低油耗与低排放 3、六档自动双离合变速箱DSG 4、全时四轮驱动系统，第四代Haldex离合器,1、出自德系顶尖设计师之手，融合了欧洲文化艺术的精髓 2、汽车工业进步的里程碑：双开门掀背专利设计 3、超凡脱俗的外形设计,1、高科技的导航系统和顶级

17、影音系统 2、先进的轮胎压力监测系统、刹车助力和坡路锁定系统、辅助停车和停车转向辅助系统 3、最多9个安全气囊 4、防水储藏空间,1、最先进造车理念 2、最好生产工艺 3、最可靠产品品质 4、最新技术结晶 5、最高生产标准 6、最佳产品材质 7、最优本土化改造 8、最精英设计团队,B级车市场的里程碑之作 斯柯达三年三款战略车型承诺的里程碑之作 上海大众双品牌战略的成就的里程碑,策略：公关核心信息,斯柯达SUPERB拥有三大地位、五大卖点、百项亮点,消费者利益 物超所值 彰显成就 豪华体验,策略：消费者聚焦,德系拥护者,目标消费人群特征 成竹在胸、超凡脱俗；动静相宜、智行合一,德系拥护者,德系拥

18、护者,日系拥护者,普通用户,巩固,争取,影响,策略：产品聚焦,同级车竞品,产品聚焦,德系拥护者,德系拥护者,同门产品,高端车竞品,踩,贯彻“里程碑”理念，以大众精华、品牌档次、产品优势、消费者形象等压制日系对手,傍,避,攀附营销，与高端看齐，挖掘相同卖,避实就虚，强调多品牌战略，各有侧重,策略：公关核心信息,策划各行业知名人士与SUPERB进行“亲密接触” 选择标准： 外型沉稳、见解睿智且事业有成的商界精英（公司实力派）及演艺界名人,选择策略,举例,名流联合,名牌联合,联合有影响力活动,选择高端品牌进行联合推广和展示、试驾体验会等 选择标准：国际知名、国内熟悉品牌，偏向于时尚、娱乐、IT行业,

19、选择方向：商务、时尚、体育、娱乐休闲项目 选择标准：赞助有影响力的、有品位的大型活动、电视栏目,商务联谊：名校MBA、EMBA 针对商业人士的媒体： 电视：凤凰卫视/旅游卫视/CCTV合作 平面：财富、新财富、环球企业家,品牌力多元化、多系统的建立,商 界：,演艺界：,执 行,Apr,Jun,Mar,May,Nov,Aug,Oct,Sep,核 心 事 件,July,Dec,预热3-4月,上市前宣传5-6月,上市7-8月,体验9-12月,公关传播进程,初步建立品牌知名度和产品认知/良好舆论氛围 里程碑 大众精华/国际盛誉/尊崇设计,产品以及品牌信息分阶段有节奏沟通,亮相4月,进一步提升知名度/引

20、发受众关注 里程碑概念导入 尊崇设计 命名宣传,舆论声音最大化 里程碑概念强化 品牌和产品相关信息发布 预售信息,制造轰动 树立里程碑 品牌和产品相关信息正式全面发布 产品定价,产品认知强化 品牌和产品信息的深度沟通：5大卖点、产品亮点、消费者形象等 市场表现,Super 下线,上海车展,4.22,新领驭上市传播,产品 上市,预售开始,传播：日常传播,3月：网络炒作为主，里程碑概念导入阶段,传播形式,配合车型图片有计划地投放，引起市场关注与期待。,传播口径,斯柯达品牌旗下全新B级车； 斯柯达产品线的完善； 上海大众双品牌战略布局中高级车市； SUPERB品牌历史与市场业绩。,传播渠道,以网络媒

21、体为主。,传播：日常传播,3月：平面传播核心主旨（示例）,传播：日常传播,3月：网络传播核心主旨（示例）,传播：日常传播,3月：效果预估,备注,避免信息,传播：日常传播,4月：车展亮相宣传，Superb中国首发，里程碑概念强化,传播形式,官方预热,传播口径,命名公布；车展亮相传播；设计理念,传播渠道,平面媒体+网络媒体,价格的猜测,PASSAT新领驭的对比从两款新车亮相开始就可能成为媒体关注的热点。此阶段通过两款新车在车展上的同时亮相，从造型设计、品牌风格上对两款车进行市场区分。,传播：日常传播,4月：核心主旨（示例）,传播：日常传播,4月：效果预估,备注,公关活动,传播：日常传播,5-6月中

22、旬：以造型宣传为主,传播形式,官方信息发布+媒体深度沟通,传播口径,造型理念；设计亮点；品牌定位,传播渠道,平面媒体+网络媒体,6月上旬 资深媒体沟通会（上海大众双品牌战略，与PASSAT新领驭的差异化定位，在中高级车市的定位；以收集反馈信息为主） 6月中旬 新锐媒体沟通会（产品的市场核心竞争力及定位，以营造引导性舆论为主）,PASSAT新领驭上市之后，对SUPERB价格的猜测、性能配置及两款车的竞争性会再度成为热点。在SUPERB正式上市前，可以从品牌定位上对两款车进行市场区分。,传播：日常传播,5-6月中旬：核心主旨（示例）,传播：日常传播,5-6月中旬：效果预估,公关活动,传播：日常传播

23、,6月下旬-7月：上市前期炒作,传播形式,网络炒作（价格炒作）+官方信息发布+媒体试车活动,传播口径,产品技术、性能亮点信息传播； 预售信息； 价格预测；,传播渠道,平面媒体+网络媒体,6月下旬 杂志媒体试车（产品性能沟通） 7月下旬 网络媒体试车（产品性能沟通）,传播：日常传播,6月下旬-7月：核心主旨（示例）,传播：日常传播,6月下旬-7月：效果预估,8月：上市传播,日常传播-8月上市,传播形式,官方信息发布+上市活动沟通,传播口径,价格、上市车型结构、配置等上市信息 市场定位和消费群体定位,传播渠道,平面媒体+网络媒体,公关活动,上市活动、平面媒体试驾,上市以后，包括价格在内的信息全面公

24、布将引发媒体对SUPERB与PASSAT新领驭的直接对比。可以从产品的市场定位、目标消费群体定位及产品亮点的差异化优势来进行市场区分。,核心主旨（示例）,日常传播-8月上市,效果预估,日常传播-8月上市,8月中旬：以产品延伸性传播为主,日常传播-8月,传播形式,官方信息发布+媒体深度试驾活动沟通,传播口径,性价比优势 产品各方面技术亮点的深入传播 市场表现、市场反馈,传播渠道,平面媒体+网络媒体,公关活动,咋之类媒体对比试驾（产品亮点及竞争优势传播）,核心主旨（示例）,日常传播-8月,效果预估,日常传播-8月,日常传播-金九银十,9月-10月产品亮点深度解读,传播形式,官方信息发布+杂志媒体对

25、比试驾活动沟通,传播口径,竞争优势 产品各方面技术优势的深入传播 市场反馈侧面佐证 目标受众人群细分解读,传播渠道,平面媒体+网络媒体,公关活动,咋之类媒体对比试驾（产品亮点及竞争优势传播）,核心主旨（示例）,日常传播-金九银十,效果预估,日常传播-金九银十,计划：斯柯达媒体专访（4月初）,公关活动,主题：斯柯达09年度品牌战略暨昊锐上市策略沟通,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,时间,4月初（暂定）,目标对象,全国高端主流媒体,目的,核心内容,品牌战略 昊锐上市相关信息披露,树立品牌高端形象，刺激市场，为昊锐上海车展首度亮相铺垫,国内主流媒体记者6

26、0家，包括汽车类、都市类、财经类、党政类媒体,媒体选择,公关活动,时间,目的,传播：上海车展,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,核心内容,主题：昊锐首度亮相,进一步提升知名度/引发受众关注,4月22日,全国媒体及消费者,目标对象,里程碑概念导入 尊崇设计、命名宣传、产品亮点,全国媒体300家，全面覆盖,公关活动,时间,目的,传播：资深媒体沟通会,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,核心内容,主题：资深媒体媒体沟通会,收集反馈信息供市场部与公关部参考,6月上旬,上海大众双品牌战略 与上海大众

27、新领域的差异化定位 在中高级车市的定位,斯柯达亲友团媒体30家,公关活动,时间,目的,传播计划：,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,目标对象,核心内容,主题：新锐媒体沟通会,营造引导性舆论,6月中旬,全国新锐媒体,产品的市场核心竞争力和定位,新锐媒体30家,公关活动,时间,目的,传播计划：,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,地点,活动对象,核心内容,主题：上海大众斯柯达昊锐，深圳、珠海、台湾试驾体验行,向媒体传递昊锐的驾乘体验、产品性能沟通,6月下旬,珠海-深圳、台湾,全国主流汽车杂志类

28、媒体、主编或试驾总监,珠海赛车场场地试驾 深圳公路试驾 “昊锐之夜”媒体交流会,核心舆论导向媒体、汽车杂志专业媒体,公关活动,时间,目的,传播计划：,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,主题：海阔天空：昊锐海南行,地点,活动对象,核心内容,通过试驾昊锐，令网络媒体及广大网民对昊锐的各项性产生直观的认识,7月下旬,海南,国内网络媒体汽车频道试驾总监,海南环岛高速公路试驾 媒体联谊,门户、汽车等媒体10家,活动传播,时间,传播对象,目的,传播信息,传播计划：,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,

29、主题：昊锐下线仪式,昊锐上市及预售预热,7月底,B级车潜在消费者,事件：VIP剪彩 活动信息： 昊锐下线仪式新闻发布 昊锐上市前景,全国媒体通发,公关活动,时间,传播对象,目的,传播信息,传播计划：,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,主题：昊锐上市新闻发布会,为昊锐上市制造轰动效应、树立里程碑,8月,B级车市场及潜在消费者,事件： 昊锐上市媒体新闻发布会 媒体专访 传播信息： 昊锐定价、配置、市场定位、消费群体定位 事件新闻稿,全国平面及网络媒体（300家）,公关活动,传播计划：,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月

30、,11月,12月,媒体选择,目的,时间,目标对象,核心内容,主题：昊锐成为京、沪、穗艺术展的最亮展品,提升昊锐品牌形象，吸引潜在高端人群,9月,潜在用户,事件：昊锐成为京沪穗2009艺术博览会上最亮展品 邀请国际知名当代艺术家设计昊锐艺术参加展览 参展昊锐展示/拍卖,主流报纸媒体/网络媒体30家 以时尚类、都市类媒体为主,公关活动,传播计划：,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,媒体选择,目的,时间,地点,核心内容,主题：昊锐旗舰之旅,目标对象,体验昊锐品牌理念及生活方式,9月底,厦门,时尚、旅游、生活类媒体,事件：昊锐旗舰之旅 媒体鉴赏会 入昊锐品牌

31、理念、倡导全新生活方式,时尚类 / 生活类 / 旅游类媒体共50家,公关活动,传播计划：,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,媒体选择,目的,时间,目标对象,活动内容,主题：各行业精英人士品鉴昊锐,通过与时尚、财经、商务类杂志媒体专栏合作，全面覆盖目标受众面,10月,世界500强企业高管,邀请各行业精英人士 与顶级高品味会所合作，如：兰会所、Davidoff lounge 举行静态鉴赏以及品鉴活动，发布系列报道,杂志：新财富、周末画报、男人装、环球企业家,公关活动,传播计划：,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月

32、,媒体选择,全国媒体,产品对比测试 杂志合作：例名人拍片 网站合作 昊锐单车主题测试（主题根据产品定位规划再做设定）,目的,时间,地点,目标对象,核心内容,全国媒体,北京、上海、广洲、深圳,8月底-12月,产品技术亮点深入传播,主题：昊锐媒体日常试驾,公关活动,主题：广州车展：昊锐南下，势不可挡,时间,目标对象,目的,传播内容,传播计划：,媒体选择,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,昊锐高调亮相，强化产品卖点，增加销量，加强品牌美誉度,11月,国内核心媒体,车展相关信息 昊锐产品亮点解读及卖点诠释,国内主流媒体记者,公关活动,主题：众望所归：昊锐荣获

33、年度车型大奖,时间,12月,传播对象,潜在消费者,目的,见证昊锐在中高级轿车市场上的领导地位,传播信息,事件：年度车型评选 活动信息： 昊锐获得年度车型大奖 昊锐原型车世界奖项历览,传播计划：,媒体选择,主流媒体,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,Apr,Jun,Mar,May,Nov,Aug,Oct,Sep,核 心 事 件,July,Dec,公关传播进程,产品以及品牌信息分阶段有节奏沟通,Super 下线,上海车展,4.22,新领驭上市传播,产品 上市,预售开始,日 常 传 播,事 件 传 播,里程碑概念导入,昊锐命名,造型延续,上市集中造势,产品延伸性传播,Skoda09年品牌战略暨号瑞上市策略沟通,昊锐首度亮相,资深媒体沟通会,新锐媒体沟通会,昊锐深圳、珠海、台湾试驾体验行,昊锐海南行,昊锐成为京、沪、穗艺术展的最亮展品,昊锐旗舰之旅,各行业精英人士品鉴昊锐,昊锐媒体日常试驾,广州车展,年度车型大奖,造型设计,大众血统 国际盛誉 尊崇设计,尊崇设计 命名宣传 产品亮点,品牌和产品信息的深度沟通： 5大卖点、百项产品亮点 消费者形象 市场表现,里程碑概念强化,品牌和产品相关信息发布 预售信息 产品定价,这就是新一代Superb，天生新贵，名至实归,谢谢！,Thanks !,