【工作计划】20XX财务工作计划.docx

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1、第 1 页 20XX 财务工作计划1 特征码 dvMdzXxyOWPnPDNfwZdb XX 年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工 作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一 年来的工作情况总结: 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位, 职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管 理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预 算管理制度 ,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项 工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一 是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、

2、油料费定 额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是 采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批, 没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提 高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目 的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预 算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五 第 2 页 日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数 额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理 这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各 项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市

3、局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强 企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的 会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了 基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举 办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法 、 烟站财务 管理核算办法 、 企业管理工作意见 、 工作质量与方针目标 考核办法 。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂 得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务 工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科 全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市

4、局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财 务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素 质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来 做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计 中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人 员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财 第 3 页 务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。 今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻 落实,专门成立了考核组织,财务科同企

5、管科及办公室一起积 极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利 开展。体现了责任制的严肃性与公正性。 工作中,最重要的一 点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标 的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标 考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将 科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资 挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法 的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成 果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于 纳税情况的检查。 这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为, 有力保

6、证了各项工作的顺利进行。 四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与 盘点 随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管 理参与到企业管理的方方面面,从物资采购 第 4 页 购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等 等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导 于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所 的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年 6 月份,财务科全体 成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现 情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心, 规范了烟站的会计基础工作,有效

7、的防止了错误的出现。这就 加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产 物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备 根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我 公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视 为规范企业经营行为的良机。首先,对 XX 年以来的卷烟购、销、 存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相 符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次, 对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会 计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的 财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基

8、础工 第 5 页 作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。 六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率, 从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情 况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金 预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金 结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款 及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高 了企业经济效益。 七、20XX 年财务工作计划 为全面搞好 20XX 年全面预算管理与财务管理工作,我们计 划重点抓好以下几个方面的工作: (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算 管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好 财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、 站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解 与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算 真正发挥其应有的作用。

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