延能化项目部qc小组成果资料(提高土工格栅施工的一次合分格率).ppt

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1、提高土工格栅施工的 一次合格率,陕西建工集团有限公司延能化项目部,二一七年三月一 日,发布人:张晓东,延安煤油气资源综合利用项目45万吨/年高密度聚乙烯装置包装厂房及成品仓库加筋土挡墙工程,位于延安市富县洛阳村,加筋土挡墙总长约500米,高8米,由挡墙面板(面板主要起装饰作用)和加筋土挡墙两部分组成,挡墙面板与加筋土挡墙均为自稳结构;本工程施工的重点为加筋土挡墙中土工格栅的施工,提高土工格栅施工的一次合格率,是确保质量合格的关键。,工程简介,土工格栅介绍,土工格栅:采用高密度聚乙烯单拉塑料格栅TGD160HDPE,其技术性能要求详见附表,其它性能应满足(1)其碳黑在格栅材料中应均匀,无明显聚块

2、或条状物;(2)碳黑含量2.0%;并避免光线的直接照射引起老化问题。 高密度聚乙烯单元塑料格栅TGD160HDPE的技术参数如下 :,加筋土挡墙剖面图,为确保加筋土挡墙施工质量,关键是要控制和提高土工格栅的回填质量,提高土工格栅施工的一次合格率。项目部针对业主提出的保证一次施工质量合格率的要求,推行全面质量管理。于2016年10月5日成立了以项目总工和项目经理为组长的QC小组,根据现场调研情况,确定QC小组活动课题为“提高土工格栅施工的一次合格率”。利用适合的统计技术,按照PDCA循环控制原理,积极开展QC小组活动。,小组概况,QC小组成员名单,制表人:张晓东 制表时间: 2016年10月5日

3、,QC小组活动计划,现状,土工格栅施工的一次合格率不足80%,造成大量的返工现象发生。,业主要求,项目部要求,选择课题,减少返工现象发生,减少经济损失。,要求施工一次合格率不小于90%,提高土工格栅施工的一次合格率,一、选题理由,二、现状调查: 经小组调查,我公司施工的土工格栅存在回填时格栅未处于绷紧状态等现象,导致验收不合格,通过收集的100个检查数据,统计如下。,从上表可以看出:保证土工格栅施工一次合格率中,只回填时格栅未处于绷紧(受力)状态造成缺陷频率的占到60,因此如果要提高土工格栅施工的一次合格率就一定要从保证回填时格栅处于绷紧(受力状态)方面入手。,制表人:张晓东 制表时间:201

4、6.10.5,制图人:刘光辉 制图时间:2016年10月7日 依上图判断,影响土工格栅施工质量的主要因素为回填时保证格栅处于绷紧(受力)的状态。,5,10,15,20,25,0,竖直缝路,土工格栅铺设时工人进行预张拉,三、设定目标,为确保格栅施工质量,减少返工现象的发生,确定“提高土工格栅施工的一次合格率” 为QC小组活动的目标:通过实施保证格栅施工时处于绷紧(受力)状态控制,使土工格栅施工的一次合格率达到90以上。,75%,6、目标及可行性分析 6.1、总目标: 提高土工格栅施工一次合格率 6.2、目标值:将土工格栅施工的一次合格率控制在90%以上。 6.3、可行性分析: 根据以上的现状调查

5、,共取样100个点,不合格点数为25个,其中格栅未处于绷紧(受力)状态:15个点;反包长度不够:5个点;固定格栅的卡子不合格:3个点;回填土料不合适:1个点;其他缺陷:1个点。质量验收合格率为75%,其中由于格栅未处于绷紧(受力)状态占60%,如通过采取措施,只将格栅回填时处于绷紧(受力)状态,则土工格栅施工的一次合格率将达到(100-5-3-1-1)/10090%。,因此,目标值确定为土工格栅施工一次合格率提高至90%以上是可行的。,四、原因分析,根据现状调查结果,针对土工格栅回填时平直度超标这一影响分项工程质量的主要缺陷,攻关小组迅速组织召开了小组讨论会议,从人、机、料、法、环五方面进行排

6、查,编制出因果分析图。,制图人:张晓东 制图时间:2016年10月6日,各监管单位管理严格,22T压路机进行碾压,制表人:张晓东 制表时间:2016年10月8日,五、要因确认 根据以上末端因素,结合工程现场条件,QC小组开会对末端因素逐条分析确认结果如下:,六、制定对策,制表人:高 鑫 制表时间:2016年10月10日,编制质量奖罚制度,实施一,通过对管理人员及作业人员的教育,以及奖罚措施的实施,管理人员及作业人员的工作责任心有了显著的提高,施工质量明显改善,保证了土工格栅回填时顺直度的质量要求,受到了业主及监理的肯定。,实施一效果检查,项目部根据QC小组制定的对策于10月06日及时召开了专题

7、会议,宣布了质量奖罚制度的内容。每周进行一次统计,一个月进行一次奖罚;通过奖罚制度的订立,明显的增强了管理人员及作业人员的责任心 ,主要表现如下: 1、工人全部能按要求进行施工,保证了格栅反包长度 2、工人通过现场总结,将以前的圆钢卡子,用螺纹钢替代,保证了固定格栅时的牢固性。,七、实施对策,工人按要求固定格栅,钢筋卡子(此卡子固定效果不好、长度也不够),钢筋卡子的要求: 1、开始的时候使用圆钢制作的卡子,平直段长度为15公分,碾压时容易将其拔出,不能满足固定作用。 2、经过现场改进,使用螺纹钢筋,并将平直段长度增长至20公分以上,固定效果满足要求。,螺纹钢制作的钢筋卡子,工人按要求进行格栅反

8、包,格栅反包要求: 1、必须满足反包长度的要求。 2、堆砌的沙袋要平整密实。,砂袋堆填 平整密实,反包长度 控制,制定了新的土工格栅回填的施工方法,项目部根据QC小组制定的对策于10月6日及时召开了专项研讨会,并制定了以下对策: 1、规定拉土车不能直接在土工格栅上碾压; 2、使用装载机由远及近进行倒土、摊铺,在未铺土的格栅上严禁直接进行碾压。,实施二,通过对倒土、摊铺、碾压时机械的限定,有效的保证了土工格栅回填时处于绷紧(受力)状态,有效的减少了返工现象的发生。,实施二效果检查,使用装载机进行倒土、摊铺,在实施了有针对性的对策后,QC小组对土工格栅第二施工段进行实测,共测量100点,统计数据如

9、下。,制表人:刘光辉 制表时间:2016年10月30日,制图人:张晓东 制表时间:2016年10月30日,通过效果检查,格栅施工一次合格率由QC活动实施前的75%提高至现在的95%,实现了QC活动制定的目标。,75%,90%,95%,九、成果及效益,通过QC小组PDCA循环,格栅回填时处于绷紧(受力)状态实测点合格率由QC活动实施前的75%提高至现在的95%,既保证了该分项工程的一次合格率,而且通过改进施工工艺,提高了工作效率,减少了返工现象,赢得了业主的信任。,管理效益 通过QC小组的循环活动,达到了预定目标,说明该QC活动所采取的措施及手段是卓有成效的,提高了工程质量,提高了一次合格率,达

10、到了预期目标。 经济效益 通过改进施工工艺,确保了工程的施工质量,避免了因质量不合格造成返工费用的发生。杜绝了回填时因拉土车负重碾压造成格栅断裂现象的发生。,社会效益 通过这次QC小组活动,锻炼了现场管理人员,并积累了解决问题的宝贵经验。同时提高了工程质量,受到业主、监理总包单位的较高评价,为企业赢得了信誉。,十、制定巩固措施,本小组通过对策实施工作的开展,达到了预期目的。并对2016年10月的土工格栅回填质量进行了跟踪统计,回填时的平直度质量指标合格率始终控制在项目部制定的目标范围以内。 1.后序工作按照QC小组活动的要求,严格执行现行有效措施,严把质量关,明确责任,奖罚分明,不断改进。 2

11、.由QC小组的组长组织有关人员,在2016年11月至12月,按周开展专项检查。 3.将本次QC小组活动的经验和教训以及原始数据资料详细加以总结整理,形成文字记录,以更好的指导今后的工作。,4.继续对班组人员的技术培训,使所有成员的技术水平都能得到提高。,制图人:张晓东 制图时间: 2016年11月10,十一、总结回顾及下一步打算,1.我们对小组成员本次活动前后的状态进行了自我评价,分别以表、图形式表示如下: 小组综合素质评价,个人综合素质评价表,自我评价表,2.通过这次QC小组活动,使土工格栅施工的一次合格率有了明显的提高。同时提高了我们分析问题和解决问题的能力,增强了项目部自身的凝聚力,也提高了我们的现场管理水平,并在解决问题的过程中认识到我们在现场管理中的不足,以便我们能够不断持续改进、不断完善。 下一步,我们将把“提高环梁上螺栓安装的一次合格率”作为攻关课题,确保环梁上螺栓安装质量。,发布完毕,谢谢。 延能化项目部 2017年03月03日,

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