成都中海地产上望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告,含平面)-181页.ppt

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1、前言动力激情,这是一个无与伦比的地产项目!,将为这个城市注入久违的人文精神,缔造新一代城市豪,宅的典范。,她是唯一占据了稀缺的繁华城市资源,和更为稀缺的城,市自然资源“锦江水岸”,以及培根路、川大、望江公园文化,魅力圈的多重价值的物业,其生命力、影响力将超越我们的,想象。,本策划案希望找到和塑造能融合本项目混合业态的推广,主题概念和强势卖点。,以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展 示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终 实现市场推广目标。,在长达60天的项目推广策划过程中,我们倾注了超常的,激情和心力;,为房地产行业越来越稀缺的人性光辉和文化魅力,表达,我们深深的敬意。

2、,我们的观点,本案的成功,必须是住宅和商业整体成功。,本案包含四种不同类型物业,因此必须有一个强势的,形象来统领,既不能分散推广,更不能相互排斥。,同时在项目的推广中,需要以“城市运营商”的姿态,,全力倡导“新都市主义”的国际生活主张。,与稀缺的自然资源相比,繁华的泛CBD城市资源更为,稀缺。,就成都而言,水岸资源再稀缺,也能寻出数十处宝地,来,但蕴涵独特人文气息的可供开发的城市土地,放在全,国或全球,都具有其不可多得的价值。,消费者定位,(一)目标客户:,1、事业有成的私营业主和个体工商业者:,2、在城市中心及城南和城东工作的企业中高级管理人员;,3、政府行政事业单位的公务员;,4、特殊职业

3、者,如教师(川大、川音)、律师、医生、,军人、金融业人士;,5、在城市商务中心区上班的都市白领;,6、子女已在或准备在项目附近学校就读的中产阶级客户;,7、对中海品牌情有独钟的忠实客户;,8、成都以外其它区、市、县至外省在蓉置业的外地客 户,(二)共同特征描述:,1、经济能力:,家庭月收入在10000元以上,多数非首次置业;理性且 购买不迫切。,2、工作状况:,事业处于上升期,拼搏在都市;未到事业顶峰,更求 到退隐之时。,3、身份地位:,多数具有高收入/高职位/高学历/,属于社会中坚力量。,4、生活态度:,衣食住行讲究品牌,价值需求第一,价格成本第二,有 钱但非有闲。,他们是:,都 市 精 英

4、 阶 层,他们不仅是现代科技文明中成长的新一代,而且本质就,是城市动物,离开城市的繁华,不仅不能工作,更不能生,活。对于这一代都市精英而言,如果说落叶归根的话,一定,也愿意归于城市的繁华世界中。,他们无法想象没有酒店服务、夜生活酒吧、俱乐部和,名品店应该如何生活,未来来看,更无法想象每天的专业,护理、随时的心理医生以及终于有一天彻底厌倦汽车后应,该有怎样更精彩的享受。,他们穿灰色套装,驾驶名车,拎笔记本电脑,繁忙出,入于豪华写字楼、高档商务会所和五星级酒店,当空中飞,人,打波音的。精英不事张扬,但正以其优越的生活和优,雅的品位,成为今天的时尚代言人。,精英,不是所有客户的统一身份,却是他们认同

5、的理想形象。,精英共同的气质是:西化的思想,开放的心态;人本主义,,追求自由;紧张忙碌的外表,个性张扬的心灵;不随从大众,流行,只追求个人喜好生活,项目背景分析,望江豪庭一次不同寻常的挑战。,四高项目:高地价、高楼价、高层、高品质。,复杂项目:住宅+商住楼+商业;大中小户型皆有。,同区参照差距大:南府锦、望江嘉苑、(吉宝)望江花,园。,板块优势不突出:相比浣花溪、桐梓林、紫荆小区等。,客户选择分散化:本区客户难以支撑,客户选择多样化,(其它区域、其它类型产品)。,望江豪庭定位于高端客户的都市豪宅,豪宅有两类:一是郊区豪宅:如维也纳森林别墅、锦绣森 林;二是都市豪宅: 如中海名城、银都花园、春天

6、花园 (高级公寓)、金林半岛(城市别墅)。,郊区豪宅:强调自然环境和景观资源的稀缺性、建筑的个 性化。,都市豪宅:必强调便利指数、人文指数、自然指数、建筑 指数的高分值和均好性。,望江豪庭都市豪宅的四项指数分析:,真正的都市豪宅必在以下四个方面均有突出表现。,便利指数*:九眼桥中心站、科华路美食街、美领路购物 圈、科技一条街、欧尚、太平路步行街。,人文指数*:百年川大、川大附中、薛涛遗迹等。良好 的文教配套和丰富的历史沉淀。,自然指数*:250米临江面、200亩望江公园、东南亚风情 社区园林设计。,建筑指数*:点式布局、豪华外观、创新户型、时尚配 套中海品牌、星级物管等。,豪庭项目具备以上四项

7、指数的高分值与均好性。,本项目必须解决以下几大难题:,产品类型复杂统一的项目形象是什么?,项目卖点平均核心主题是什么?,客户来源分散目标市场如何定义?,相对价格较高价值优势如何体现?,电梯公寓抗性如何扬长避短?,推广不同物业如何协调运作?,在此,我们将目光投向国内外,一些知名的,以“工作、居住、娱乐”混合业态构成的社区,进,入了我们的视野,她们是, 日本东京六本木文化社区 Roppongi Hills;, 广东东莞星河传说;, 北京建外SOHO;, 美国纽约紧邻SOHO的格林威治村 Greenwich Village,案例分析一:六本木文化社区Roppongi Hills,这是以写字楼大厦为中

8、心,包括酒店、美术馆、文化,设施和购物中心以及住宅,成为一体的混合地产项目。,有着巨大的集客力量。,六本木文化社区提出“泛在实验城市构想”在任何,时候和任何情况下都可以全面互联的状态。,案例分析二:星河传说,星河传说集IEO(独立式,生态商务空间)、聚星岛国,际豪宅社区、星光影业商城、国际精英公寓和六星级酒店,于体,代言国际、推动城市,以新的产业组合,创造新,的商务模式、新的生活模式与新的交际休闲娱乐模式!六,大旗舰地产项目打造“星河舰队”。, IEO独立式生态商务空间, 聚星岛高尚住宅社区国际生态人居典范, 星河商城国际时尚潮流中心, 传说天地城市文化魅力圈, 奥斯卡五星级酒店独创电影主题休

9、闲酒店, 星河大厦智能型商务地标,案例分析之三:北京建外SOHO,商业活力、文化亮点、生活脉搏逛不完的商铺、,看不完的人、找不完的乐,24小时不停息的都市生活。,是现代的、高效的、年轻的、有生命力的、灵活的,,混合的商业形态就是效率。,在整体设计上突出了“无中心、多层次”,是“全面展,示城市潮流及城市城市魅力的灵魂之地”。,案例分析之四:美国纽约格林威治村,一百多年来,格林威治村已经成为文学、艺术、创,新精神、波西米亚风格、音乐族群的“麦加”圣地,她所洋,溢的活力、跳动的脉搏始终吸引着全世界的“朝圣者”;,格林威治村的咖啡馆、酒吧是纽约政商名流聚集之,地;餐馆海纳了不同种族、不同风格的餐饮文化

10、;,Condo小户型吸引着认同格林威治文化的来自全世界,的人的排队候租;,紧临哈德逊河的豪宅更成为女富豪玛莎、设计界大腕,卡尔文、世界级巨星妮可基曼等人落户纽约的首选住宅。,从上述案例,我们看到:, 国际社区,真正追求的不是符号,而是人活动的舒适,性、包容性。尊重人、尊重在地文化、尊重环境是营销策,划、推广所必须考虑的要素;,口口相传的窄播方式,在这些项目的传播上彰显出惊人,的力量;讲精彩故事、演绎传奇的地产推广法则,在复合,地产概念里得到了生动、有效的市场回应。,作为城市运营商,他们都有着非常强的信念,以各自,的理想推动城市国际化进程;, 以攻心的策略得到人们的普遍认同,进而得到市场的,认同

11、。,同时我们发 现:,拼贴Collage,作为二十世纪流传最广泛的艺术技巧,发挥着越来越,重要的作用。,在人类和历史的各种经验、情感,身体的各个部位以及自然界之间,存在无数潜在的、隐秘的相互关系。这些关系的发现是陶醉的、撩拨人,心的,同时也是通过拼贴的手段来实现的。,巴黎卢浮宫的金字塔形入口、长城下的公社都是利用了拼贴的技,艺,使整个设计风格得到提升、概念得到超越。,相信,在川大、望江公园等中国传统文化汇聚的项目地段引入东南,亚等异域风格,,不仅需要设计的拼贴、融合,还需要营销推广的策略呼应。,整体项目定位,是“中海望江豪庭”,还是,望江体现景观含义,但更多是一个地域概念。“望江嘉,苑”、“望

12、江花园”皆有此义。,豪庭体现高端产品定位,但个性不够鲜明。如“国嘉华,庭”、“锦城豪庭”。,望江豪庭更象一个纯住宅项目的名称。似乎不能涵盖,商业和写字楼部分,而且它未能暗示项目所代表的生活意,向。,整体项目定位,创 新 者 得 天 下,适应市场,落实项目主题,以概念创新为先;,紧扣项目特殊优势,提出项目新颖独特的主张;,宣传推广与项目实体紧密衔接,达形神合一的境界;,我们建议的项目命名是,中海 格林威治城,Greenwich,Village,超 越 想 象,无 限 可 能,Open minds,Everything is Possible,“中海格林威治城 ” 命名满足了以下要求: 前瞻性包容

13、性:包括了所有的物业、所有的文化现象、所有的消费人群,个,性,化:同区域的参照楼盘参差不齐,命名应卓尔不群,避免客,户去比较 体现生活意向:好的品牌给人以丰富而美好的想象。楼盘名称应激起客 户对某种生活方式的联想 非常容易记忆:格林威治是一个几乎与奥斯卡、纽约、曼哈顿一样耳熟 能详的、跟生活密切相关的词,“格林威治”这四个字,充满了国际化的味道,这是城市精英,层、知本家们喜欢的味道。,同时也传递出类似格林威治时间这样一个“标准”的印象,是的,中海地产就是要在锦江河畔的高层建,筑群里,树立一个全方位的标准!,在充满温情主义的成都,高层电梯公寓存在一定的 市场抗性。,“中海格林威治城”将公众对电梯

14、公寓的注意力巧妙 易位,项目案名充满文化张力与故事感。使本项目 推广中的几大节点问题,迎刃而解。,中海格林威治城 宣 言 这是一个为心境永远年轻快乐,生活充满活力,关怀 家人和朋友的族群而建的; 他们相信未来是自己创造的,,相信热情和赚钱是同样重要的;,中海格林威治城 Greenwich Village,他们不愿意受传统的束缚而牺牲梦想,厌倦人生只是按照,既定的规则玩一场安全的游戏;,他们不会原地踏步,主张进修增值是衣食住行外的第五项,修练。,他们是60-70年代生人,高收入,城市精英阶层,迷恋自,己的青春时光;格林威Greenwich V,虽然他们本身不得不随着年龄的增长而成家立业,成了像,

15、他们父母一样的中产阶级,他们内心却向往另一种生活形态。,所以他们要选择格林威治城,人际关系 的疏离让他们对交流更加渴望。 整个中海格林威治城将是成都人文气脉 中海格林威治城,的所在,也将是许多人梦想的所在。,Greenwich Village,新都市主义: 是选择相互隔绝、戒备森严的社会; 还是选择丰富多彩、由相互支持的邻 里关系组成的城镇和都市; 选择的权力就在我们自己的手中! 中海格林威治城为都市人提供更丰,富、自由和可持续发展的生活方式 Live(居住)、Work(工作)、 Play(娱乐)。,中海格林威治城 Greenwich Village,在这里,一切事物都自然的流动。 没有规则、

16、没有疆界, 没有人发号施令,,但也没有人迷失自己。,整个区域像一首无止尽的爵士乐, 各种乐器自由进出、自然融合。,在中海格林威治城, 什么都可以。,这里,街小、店小、招牌小, 给予的想象空间却比哪里都多。,这里,艺术是不需准备的, 它融于生活的每一秒钟:,你可以临时起意走进一间PUB, 跟陌生人搭配一曲后, 悄悄离开,再去开你的,私家车、回你的CBD加班。,曾几何时,我们拥有了很棒的生活 方式,但是却渐渐失去了真实的生 活,在中海格林威治城,规则被打破, 混合的、多元的业态和风格赋予我 们更多的自由,,生活才开始像鲜活的苹果。,Wev got great lifestyle,But no li

17、fe!,Its up to you to weave your Own fate in Greenwich Village.,一切由你决定,在中海格林威治城,,编织属于你自己的梦想和未来。,有云:麻辣不是川菜的终极特征,酣畅才是它深层,的本质;闲散也不是成都人生活的准则,对生命的宽容才 是人们的选择。,其实格林威治生活的本质内涵又何尝不是酣畅、宽,容。两种生活方式的暗合,为我们推广格林威治概念奠定 了基础。,1.,2.,3.,4.,广告强势目标,确立【中海格林威治城】成都国际化都市形象代言人,的地位,强化中海地产“城市运营商”的品牌形象。,塑造本项目“超越想像,无限可能”的整体形象;,以强势的

18、品牌形象、强烈的多元化风格,以及强势的,广告宣传推动项目各期销售;,借助中海地产的品牌形象进行项目推广,同时通过项,目的成功推广进一步提升中海地产的品牌形象。,项目推广总策略,势力立足,居高而发,创新超越;,以讲精彩故事的地产推广法则,全面契合复合地产概念推广方法打,开通往市场之门;,依靠独特思路和准确市场定位,赋予本项目鲜明、突出的性格; 概念原创,既是我们共同的目标,也是市场风险最小的选择;,攻心为上,强调定位中的感觉创意;,以公关点燃火焰,开启定位过程;,以软文炒作入市,鲜明提出格林威治的概念 。,中海格林威治城是一个抵达之前存在于 许多人想象中的地方是充满人文气息 之城,是电影中的浪漫

19、之城,是书籍和网 页中被描述的梦想之城。,这是一个承载了许多成都人生活、居家的梦想,生活和 艺术同在,她的复杂是其魅力的一部分,各种传说是其生 活的现实。她是,用海明威的话说,“一场流动的盛宴, 美味不可抵挡”你一旦尝过,这经验的记忆就将伴你终 身。,虚拟成都旅游手册之【中海格林威治城】简介,“讲精彩故事”之地产推广法则,“卖感觉”、“体验式行销”已经不新鲜,在此次中海新项 目的营销推广策略上,我们将引入说故事营销的手法 帮产品说一个好的故事,胜过千万元宣传费用,其本身就 是娱乐、引导、告知和说服的最佳工具,能创造亲和力, 让产品理性的资讯更有可能被听到。,“说故事”能勾勒出一个人深存在脑海里

20、的,对过去的,经验和未来的期待,隽永且一致。,项目原型(Archetype),“耐克”代表“英雄”,“索尼”像心想事成的“魔法师”,中海格林威治城则是,“一场流动的盛宴,美味不可抵挡!”,海明威,故事的源头,格林威治村与格林威治城的连结点,纽约格林威治村一个纽约最富传奇色彩的地方; 各种建筑、业态和谐相容;个性张扬,生气勃勃,一个艺 术的滋养处,商业的繁荣地,鲜活的生活栖息地,全世界 有创新精神的文学、艺术人士的“麦加圣地”。 内有纽约 大学、华盛顿广场、公园、豪宅、商铺、画廊、咖啡馆;,中海格林威治城成都最具人文气息的、三大诗歌 发源地之一,文学艺术人士的聚居地。内有四川大学、望 江公园、望

21、江豪庭、商铺、咖啡馆等;,连结客户来自真实感,说故事是为了销售,就不能“纯属虚构”。要让故事难以忘 怀,将真实感“深刻化”。,独特的沟通点格林威治生活不只表现出强势的纽约精 神,更是本案项目地、这个成都独具魅力的区域早已存在 的生活调性,成都人一直渴望能有这样一个所在,“我们 的房子张扬我们的气质”。,结合项目地块之人文气质发展出故事脉络,增加原创性和 辨别性。,邀客户参与故事发展,纽约格林威治村是许多中产阶级挥之不去的梦想,是认同 这一地区的人们心中的“麦加圣地”;在前期软文炒作时, 可邀请所有有此地地域情结的人,一同续写中海格林威,治城的传奇。,邀客户加入培根路商业走廊的再造计划,虽然一些

22、报纸读 者只是个过客,但能让他们觉得参与了一段传奇的变迁, 与有荣焉的感受。,项目总体形象推广广告表现,故事一:,昨夜,我穿意大利鞋,从“星港旗舰”下班,进了锦江外 滩的一家法国餐厅,在那儿我喝西班牙酒,又遇见了一位 留学川大的瑞典女孩,感觉像在Casablanca与英格丽褒曼 约会;深夜又钻进一家叫“Beetles”的英国情调音乐酒吧, 和台上的歌手合唱了几曲后,在半夜3点,只用了5分钟就 爬回我的家“望江豪庭”,在那儿的东南亚VIP会所享受 Resort SPA,这真是一个有趣的地方。,超越想像,无限可能。【中海格林威治城】,故事二:,人说世事难料,没曾想搬到“格林威治城”的“加州旅店,”

23、竟也遇上一些“同道中人”:都快30岁了,可情感年龄还,在19岁,还在城市的各种角落游来荡去Peter有个恶,上司、雅丽似乎永远找不到称心的男朋友,小胖始终都是 跌跌撞撞的,是传统父母最担心的噩梦,现实捉弄人!还好,在这里,灼人的现实虽然存在,,却总能被彼此间的友情、幽默冲淡,我们会到楼下广场发,呆、到培根走廊打望,或者到川大去进修MBA,充充电。,超越想像,无限可能。【中海格林威治城】,中海格林威治城公关活动建 议:,微软在2003年年中推出了“格林威治(Greenwich)”计,划,最主要的就是类似于QQ的协作和即时通讯功能。,可与微软在成都的公关发布会上共同强化“格林威治”,概念,中海格林

24、威治城扼学府核心地段,辐射成都IT商,圈,加之中海地产的品牌,这样的公关活动对于双方的潜,在消费群的影响力都是深远的。,以三期半版软文入市,深度阐释格林威治概念。,主题一:纽约格林威治明信片,主题二:除了尊贵、权贵,我们还需要什么样的生活理 念?,主题三:明天我们又住哪里?,(表明本项目是旨在导入国际化的生活理念,重新思考城 市价值,回归城区,回归真实的生活,为新富精英层提供 一个梦想的所在。),调查表明:看新闻的人是看广告的六倍! 做实效的广告是我们的核心宗旨。,项目推广总策略,1、利用格林威治强势文化重磅出击,2、倡导“无限可能”的格林威治文化,回归真实的生活状,态在项目的推广上,应着力挖

25、掘格林威治精神文化,展现,“超越想象,无限可能”的思想内涵,回归真实、鲜活的生,活状态,3、着力展现的都市风情、活力四射的格林威治生活,格林威治风格的复合地产概念,将带来国际化的居住,形态,而这种国际化的居住形态是城市中大多数富裕阶,层所向往的,我们要打造并展示出这种生活形态,混合,业态、建筑和园林风格已经为这种生活提供了基础,我,们还需要在社区会所建议和文化氛围营造上做得更丰,满。除了广告的宣传,还应当策划一系列的公关活动。,4、在宣传形式上,以平面广告、电视媒体和户外广告,结合投放,坚持以主流媒体投放广告,强势形象塑造需要强势的宣传攻势,我们应该选择主,流的媒体进行广告投放,而且每一次媒体

26、投放都要符合,【中海格林威治城】项目的地位和形象,例如报版广,告,要有集中的投放整版和跨版的广告。,项目总体形象推广广告表现,主要策略体现在以下几个方面:,(一) 市场形象定位策略(分物业); (二) 总体卖点整合策略(分物业); (三) 总体广告形象表现风格策略; (四) 总体媒介选择整合策略; (五) 总体现场包装整合策略;,项目定位,超越想像,无限可能,没有任何规定限制你,不能在星期二下午四点钟在咖啡,馆撰写商务计划;,没有任何规定限制你,不能在自己的露台上开PARTY聚,会;,没有任何规定限制你,不能在东南亚风情的豪华会所里,欣赏爵士乐;,对有些人来说,这是一个城市;,对有些人来说,这

27、是一个梦想的乐园。,【中海格林威治城】创意生活十大法则,2004 Action for successful living in Greenwich Village,握手、,即时通讯QQ、 四天周末、,世界需要更多情书、 和邻居打招呼、 更多绿灯、 情不自禁、,想像不同Think Different、 相信直觉Make sense、 调情Flirt,判断自己心理年龄的方法,就是看看自己做到了几项。,【中海格林威治城】超越想像,无限可能,嘿,让我们出发, 下一站,,中海格林威治城!,中海格林威治城,,在我们不只是一段梦境,更是一个巨大的诱惑! 它曾是咖啡屋、小酒馆;,It was coffeeh

28、ouses and Bistro,它曾是我们的初恋、对家的最大梦想;,It was our first love and best dream for a “nest”, 它曾是喧嚣、个性十足的集市,It was a blatant,characteristic fair,现在,一切又回来了。还是那么令人着迷!,Everything come back. Facsinating just the same. 我们一起感动,,也将一起缔造一段传奇!,We join you in touching, As you join us in creating a legend。,【中海格林威治城】超越想

29、像,无限可能,中海格林威治城,2004,China Oversea, Greenwich Village,2004,它曾是咖啡屋、小酒馆;,它曾是你的初恋、你对家的最大梦想;,它曾是喧嚣、个性十足的集市,“下一站,格林威治城”,Next Stop, Greenwich Village,一切又回来了!还是那么令人着迷,Everything come back. Facsinating just the,same.,我们会一起感动,,也将一起筑造一个梦想的所在!,We join you in touching, As you join us in,building, not only at hea

30、rt.,中海格林威治城,2004,China Oversea, Greenwich Village,2004 它曾是咖啡屋、小酒馆;,ItItwas coffeehouses and Bistro,它曾是你的初恋、你对家的最大梦想;,ItItwas your first love and your best dream for,aa“nest”,它曾是喧嚣、个性十足的集市,ItItwas aablatant,characteristic fair “下一站,格林威治城”,Next Stop, Greenwich Village,一切又回来了!还是那么令人着迷,Everything come b

31、ack. Facsinating just the same.,我们会一起感动,,也将一起筑造一个梦想的所在!,We join you in touching, As you join us in building, not only at heart.,项目总体卖点整合策略,采用大景观、大品牌、大文化、大融合的大卖点形,式,塑造项目强烈的格林威治风格和品牌形象;,各种特色文化在这里自然流动,建筑风格也好,招,商布局也好,以格林威治文化概念入手,把握现代生活节,奏,以新旧文化为凝聚力,传播世界文化的神韵;, 稀缺的自然水岸资源、繁华都市资源和文化魅力圈构,成了本案三角稳定架构的强势卖点组合;,

32、强调成都府南河边高尚社区与中海品牌,着力诠释“无,限可能”的格林威治精神,纯净的新社区文化和人与自然,的和谐共生;,突出项目的传奇色彩,显示豪宅的气势、品位和社区文,化特征,减弱与周边楼盘之间竞争对抗力度。,项目总体卖点整合策略,格林威治城的国际化居住形态;,望江公园、四川大学围绕的良好的自然生态环境,和人文气 息所带来的文化魅力;,“中海地产”品牌形象所带来的实力保证;,知名建筑设计及景观设计;,繁华商业街,全力打造新都市主义生活;,中海物业管理ISO9001-2000版国际质量认证。,项目总体广告形象表现风格策略,在内容上,在实际的卖点场景基础上,注重 格林威治生活风格的表现,以极富视觉冲

33、击 力、感染力的画面展示出项目的丰满立体的 形象;,个性化形象描绘:“都市、活力、创意,高 尚的人文环境、绿色生态、格林威治主题 概念”;,在版面上讲究大气、明快、现代的风格,,避免过多的繁琐装饰;,在色调上以明快的色调为主,契合无限可能的格林威,治魅力生活,同时更注重高雅、品位、明快的效果;, 坚持以统一版面、统一格调的设计风格塑造格林威治,城的整体形象;,注重混合业态展现的精彩生活场景,,强调文案与画面的创意感染力。,项目总体媒介选择整合策略,(一)报纸广告:强势形象与具体卖点相互结合, 成都商报与华西都市报相互结合投放;,以硬性广告为主:传播项目体现的整体精神,气质,塑造和体现项目强势形

34、象为主;, 偏软性的广告加以辅助性配合:主要是对项目主 要,卖点的叙述与描绘,塑造一定特征的生活内涵;同,时结合本项目片区打造成都未来锦江外滩的构想,,进行自身项目的炒作;,结合一定量的软文炒作:软文主要围绕格林威治文化与中 海地产品牌所蕴涵的附加值,以及“流动盛宴”所包含的丰富,内容;,采用以全版与跨版为主的报纸广告版面形式,最小版面控,制在半版,控制投放较少量小版面;,选用大媒介的投放形式,主要以报纸广 告、电视、户外广告与宣传资料为主,(二)户外广告:突出强势品牌形象为主, 位置在成都市的主要交通干道,尤其在成都到九眼桥 的两端重要路口,成都市的大公共场所(如飞机场);,以统一的形象广告

35、为主;,较统一的广告牌的尺寸;,(三)电视广告:突出格林威治文化和渲染自,然和高尚人文环境为主, 插播在成都电视台和四川电视台的黄金电视节目之,间;,突出品牌地产的内涵;,广告长度控制在60秒以内,在内部认购期与开盘期间以,高频率出现;,(四)宣传资料:形象特征与具体卖点相互结合,包括楼书、折页、海报、装修菜单、户型图册等;,综合叙述项目的整体卖点;,体现项目的“流动盛宴”、“超越想像,无限可能”,的整体形象;,注重设计风格的创意表现与印刷制作的创新;,项目总体媒介组合策略,报纸(3548;3524)- 900万 50%,电视片(45秒或30秒 制作、投播费)- 200万 11.1% 户外广告

36、及现场包装(工地现场,市中心,机场,售楼处包装,沙 盘等)- 250万 13.9%,杂志(西南航空,四川航空,居周刊等)-100万 5.6% 公关促销活动-200万 11.1%,其他(直邮广告,项目期刊,印刷品等)-150万 8.3%,预计金额:1800万元,7月,8月,投放指数,10,月,11,月,12,月,9月,2月,1月,3月,4月,5月,6月,项目广告投放量月度指数 ( 2004 2006理 论 平 均 值 ) 400,350 300 250,04 年 8 月培根商业走廊 开盘 05 年 9 月住宅二期上市 04 年 9 月住宅一期蓄水,04 年 12 月住宅 一期开盘,04 年 6

37、月整体形象推广 05 年 3 月“星港旗舰”开 盘,200 150 100 50 0,项目媒介广告总体目标,目标一:经过三个月的市场预热及传播,前期软文炒,作、,名人专访、户外看板、现场围板、CF亮相、 NP推广 等,使“中海格林威治城”的品牌认知 度达到60%;,目标二:一年以后,经过对项目的整合推广,使项目的,品牌 认知度达到85%,美誉度达到90%;,目标三:培根休闲走廊开盘后四个月售罄,“加州旅店”,开盘 后1个月售罄;,目标四:住宅一期开盘后8个月,销售达到85%;,住宅二期开盘后8个月,销售达到85%; 商务公寓开盘后6个月,销售达到60%。,项目总体现场包装整合策略,销售中心与导

38、视系统的氛围营造和施工现场,场地包装并重,销售中心包装,营造“格林威治城文化”的氛围为直接目的, 根据功能,将售楼处合理地分成接待区、展示区、娱乐 区等, 根据楼盘的整体形象风格统一设计,展现格林威治文化 于销售中心门楣、背景板与展示板、POP挂旗、导示及欢 迎牌等,着重用富有格林威治文化的图案和简洁明快的手 法衬托舒适活力的氛围;, 在现场设置大投影的TV,主要巡回播放展现中海地产从,枫丹园到千色园所创造的优秀品质,以及中海格林威 治城项目形象特征,同时可以播放如一些具有浓郁格林威 治特色的音乐;,样板房包装策略,样板房的规划与包装侧重于强势文化风格和豪宅,生活意境的展现,注重样板房的意境表

39、现:在每个样板房间配加播放表现高雅 意境的音乐;,制作精美的完善的导视系统;系列提示牌与图型介绍牌;,工地现场包装,在工地现场上,主要采用围墙、路牌和条幅的形式渲染楼盘,现场的销售氛围;,卖场风格 格林威治生活馆,体现国际、时尚的项目形象。,体现新奇、前卫的现代感。,几个重点元素:灯光、可走入街区模型、音乐。,接待台:采用酒店吧台的形式。接待人员制服参照五星级酒,店:包括迎宾(保安)、侍者(保洁员)。,洽谈区:欧美贵族情调。色彩明快,线条简洁,欧式建筑符,号贯穿于门、窗、廊柱及屋顶。室内用材主要以原 木为主。生态客厅有水纹墙面、古典壁炉、高背沙 发与油画等。,模型区:可走入的微缩景区。背景灯光

40、放暗,用射灯和模型,灯光凸现商业的夜景,并配以前卫背景音乐,先穿 过“太平南街”(模型),到达小户型。,墙面布置:将一主墙面布置巨幅喷绘异域风情的街景、,街头艺术。其它墙面装饰现代派的绘画或摄影作。,大厅外设置一休息区:用植物分界,布置阳伞、可乐现调,及,一爵士乐手悠闲吹奏。,项目命名系统,中文:,项目名称中海格林威治城,太平南街及太平南新街商业培根休闲走廊 六栋住宅楼望江豪庭 独立商住楼星港旗舰 小户型公寓加州旅店 望江路商业星港假日,英文:,中海格林威治城: Greenwich Village,培根休闲走廊:the Bacon Walk,加州旅店: the Hotel California

41、,望江豪庭:the Navigator,星港旗舰: the Explorer,星港假日:the Starry Holiday,项目整体推广节奏 面对四种不同的物业,推广安排要做到: 保证回款进度;整体形象统一;客户资源共享 因此,推广节奏做如下安排: 1)中海格林威治城(整体形象概念演绎),2)培根休闲走廊加州旅店 3)望江豪庭一期(住宅) 4)望江豪庭二期(住宅) 5)星港旗舰 (商务公寓) 6)星港假日(临江商业),(太平商业小户型),我们对项目整体推广周期作如下划分,推广阶段():,1)形象导入:2004年4月6月,中海格林威治城整体形象推出-开通热线-中海品牌 及项目CF-“海都会”精

42、英俱乐部成立,2)太平街商业培根休闲走廊预热推广:2004年6月7月 投资者座谈-媒体造势-接受客户排号-沙盘模型亮 相-卖场到位,3)强势推广:2004年7月8月,中海品牌展示会-户型图册推出-报广集中攻势,4)开盘引爆:2004年8月,示范单位开放-“培根休闲走廊”及小户型“加州旅店”开盘 (活动助场),推广阶段():,1)住宅一期蓄水:,2004年9月2004年11月,客户主题活动-形象包装更换-产品CF推出- 住宅一期排号开始,2)住宅一期上市:,2004年12月2005年5月,媒体造势-报广亮相-产品展示(沙盘模型)- -接受顺位选房“概念房示范单位”开放,3)住宅二期蓄水:,200

43、5年5月2005年8月,客户主题活动-住宅二期形象包装-住宅二期排号,4)住宅二期上市:,2005年9月2006年2月,借秋交会开盘-“江景豪宅概念房”开放,推广阶段():,1)商务公寓“星港旗舰”蓄水:,2005年11月2006年2月,客户主题活动-形象包装-媒体造势-排号,2)商务公寓“星港旗舰”上市:,2006年3月2006年9月,Park Office示范单位开放-强势媒体支持-客户主题 活动,3)临江商业“星港假日”招商: 形象包装-概念店引进,2005年11月2006年5月,项目整体战略原则,(一)首推商业,速战速决,在住宅、商业、商住楼等几个部分中,住宅是主体。但从 资金回笼和施

44、工安排等方面考虑,商业是第一个突破口, 首战必须告捷。,(二)住宅推广为凤筑巢,普通住宅项目推广多为“产品导向型”,重在介绍产品;客 户多元化,传播大众化。价格门槛所限,豪庭项目的客户 资源稀缺而且分散,推广必须是“客户导向性”,重在客户 聚集;突出身份感,强调排他性。,(三)传播策略精确制导,普通楼盘的推广多为“全面撒网”,看中来电量、到访量和 下单比率。豪庭的客户多非首次置业,不迫切,很理性, 大众传播的有效性要大打折扣。因此需要路径创新,精确 制导。,(四)价值引导是主旋律,普通住宅是价格引导销售,豪宅是价值引导销售普通 住宅的客户首先是价格客户,通常从低楼层的低价单位开 始启动;豪宅项

45、目畅销的必定是最具亮点最有价值的户型 单位(身份客户)。,(五)多兵种严格分工,基于锁定客户的原则,推广途径大致有5条线:电视、户 外、报广、网络、DM、活动。各条战线要严格分工,做 到单一目标的完美实现。比如:电视广告就是要描述个性 、制造悬念,不说产品。,(六)客户培育 节点推进,推广周期较长,不能“一气呵成”,更不能疲软拖沓。要盯 准客户情况的发展,并结合项目的进度,制造节点性活动 。如上市会、样板区开放、主题客户活动等。,项目分物业推广,商业是首战,首战必须告捷,由于位置特点和经营类型的不同,本案商业明显划分为太平商 业(含农贸市场)和临江商业两个部分。,太平商业推出之时,好望角项目已

46、交房,对面无竞争,区域形 象有改善。,中海新项目亮相,必将引发市场期待。,本案小户型具备众多优势,火爆开盘应在预料之中。,我们需要强有力的主题策划和有针对性的推广手段。,太平商业的特殊性在于:,历史性的街道:培根路未封闭之前,太平南街共和路,培根路是一条生活氛围极为浓厚的商业街。培路酒吧,更是文化人心中的“根据地”,历届川大学子校友对这条,街感情深厚;所有来这条街玩过、逛过的人都对原先的,景象充满怀念。培根路是一条历史性的街道。,太平商业的特殊性在于:,学生和年轻人扎推的地方:高校周边的街区一般都人气 旺盛,高校师生是消费的主力军。因为花样多、价格实 惠、气氛好、有吃有玩。经久不衰的经营类别有

47、:中小 餐饮、特色商品(服装、饰品等)、休闲(歌厅、茶坊 、网吧、酒吧)、文化(书店、文具店、体育用品)等 。由于培根走廊地处中心城区,交通便利,如特色商业 营造成功,可吸引除川大、川音之外的其它大中专院校 的师生前来消费。,太平商业的特殊性还在于:,特色街区存在空白点:从整个商业市场来看,专业市场的,细分程度较高,购物中心与百货超市的集中优势也比较明,显,但一般商业街区及其临街商铺的经营仍处于较低的水,平。除政府倾力打造的春熙路、琴台路等少数几条街外,,其它的商业街区均未形成有吸引力的特色。,三点显著优势:,普通商业街区主要满足便利性消费(本区居民)和随机性 消费(过路客),而在培根路被封之

48、后,这两种消费都不 足以支撑培根走廊。,换句话说,培根休闲走廊的优势不在于常住人口和交通人 流,而在于区位优势(紧邻川大,可达性较好),消费群 特点(年轻人),以及文化特色(百年培根路)这三点。 具备实现“目的性消费”的厚实基础。,我们的策略重心不在于“避短”(也无法回避),也不在 于“补短”。我们需要把“扬长”做到极致。,因此,我们为项目作出如下的定位,培根休闲走廊成都文化生活示范街区,“培根休闲走廊”文化生活街区,年轻人的老地方,项目定位瞄准都市青年,做强项目的特色与吸引力,达到 吸引更大区域消费群的目的。,瞄准都市青年的项目定位,实际上并不排斥其他年龄层次 的消费者。没有人不向往年轻人的激情与活力,没有人不 愿意回味与体验青春。,从城市的角度来看,“休闲”是成都的一张名片,因此,休 闲生活的场所非常多见,但具有文化氛围和思想气息的休 闲却很少。成都人(尤其年轻人)不仅喜欢轻松休闲,也 渴望积极上进。芳草街的“印象大书房”门庭若市便是一个 例子。,推广策略:,1)锁定客户组织多场投资

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