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1、第 1 页 中医药计划生育工作计划 ppt 范文1 特征码 uGlvKlBlAKlMwqESzhCD 年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认 真贯彻党的大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循 医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医 院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐 为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以 新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医 院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医 院工作计划如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻 “届四中全会”精神，以“三个代
2、表”重要思想为指南， 以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓 好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、总体目标 巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准 开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准; 继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高 医疗质量;强化服务意识，优化服务质量;有计划地培养引进人 第 2 页 才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽 服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞 争力，推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力，巩 固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务
3、、分 配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态 度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力 及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务 收入增长 x%，达到 x 万元。 三、工作重点 1、加强医疗质量建设。 在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的 前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面 落实“管理年活动”提出的各项工作要求。 2、加强重点学科建设。 抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人 才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽 服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，积极申报国家重 点专科建设项目
4、，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新 的发展。 3、提高运营效率。 抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医 院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹 第 3 页 集建设发展资金，积极争取国家项目建设资金。夯实硬件设施， 加强基础建设。购置全新彩超、c 臂机、射频仪、胃肠镜、动 态心电图机、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造 规划，新建一栋住院大楼，病房安装传呼系统。 四、工作任务及措施 1、医疗业务工作 (1)强化质量管理: 主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室 的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职 责，尤其是医疗核心制度
5、的自觉性。二是完善医疗安全防范机 制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工 作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理 医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全 为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作， 确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查， 针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量 管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质 量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审 验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培 训，对医师按照医师定期考核管理办法严格考核，强化医 务人员“三
6、基三严”训练，提高应急能力。 (2)加强门急诊管理： 第 4 页 加强专科科建设，对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行 规范管理。在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便 民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加 强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件 的应急能;二是落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设 置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速 到位;三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救 成功率。 (3)加快技术建设。 首先要抓好检验科实验室建设，增加投入，提高质量，改 善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新 技
7、术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系。三是强化 对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办法， 遴选鼓励技术建设项目清单，成立由院领导牵头的技术建设项 目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政策。 (4)提升护理质量： 一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考 评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到 标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管 理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分 第 5 页 分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对 新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培 训考核计划和护士规范化培训计划，采
8、取各种措施认真组织落 实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培 养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优 势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。 2、科研和教学工作 (1)搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。 (2)实施人才战略，制定人才培养规划和年度计划，培养业 务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习，选派人员 外出进修(x 人次)和参观考察学习(x 人次)。 (3)大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术、新业 务及临床科研动态研究继教学习或培训 10 余次(含医疗卫生法 律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训)，为医务人员 从事临床和
9、科研工作创造有利条件及资源。 (4)引进开展新项目、新技术不少于 x 项。 3、行政后勤工作： (1)开展管理创新活动。 各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、 有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和 第 6 页 整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和 完善“职能科室年度工作报告”和“制度”等工作制度。 (2)继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。 要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医 院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面 抓好药品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。积极开展安 全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任 事故发生。