昆仑山4月全国优秀推广关案例分享E.ppt

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1、昆仑山事业部 推广中心 2012-5-15,4月份全国优秀案例汇总,一、 全国优秀案例汇总,优秀案例推荐,优秀案例评分,一、 全国优秀案例汇总,二、 全国优秀案例总结,加多宝资源整合借势持续针对区域加多宝大型主题活动,借势展开,资源有效整合,在达到传递昆仑山品牌的同时,最大化提升销量;,1,2,区域机会点把握区域大型节庆活动的把握,借势展开,制作话题传播,提升区域消费者品牌喜好度,提升品牌曝光;,3,渠道整合,助力网点开拓通过活动平台,推动渠道网点系统开拓,整合产品陈列、品牌生动化布建,强化终端热销氛围的营造;,4,亮点分享,系统联动,非人员促销扩大执行力争渠道系统联动,扩大活动覆盖,助力销售

2、,拉动回转;,5,推荐理由,策略回顾,1、通过杭州市两会的巨大影响力,其作为媒体和社会公众关注的焦点,本品作为两会指定用水,通过会场形象布建、产品陈列等推广形式,有效提升我品的知名度和美誉度; 2、参加两会的均为社会各界精英人士,其作为各行各业的领袖人物具有极大的号召力和引导力,通过本次会议直接影响这群重要目标群体,对后期市场推广有极大的推进作用; 3、通过两会接触政府高端目标群体,找到关键人物,为后期政府系统团购奠定良好基础。,1、杭州两会历年来为农夫及娃哈哈常年赞助,本次杭州通过陌生拜访,零公关费用成功达成赞助合作,打破竞品垄断格局,在杭州政府会议用水开拓上具有先河意义; 2、两会委员为社

3、会各界精英人士,具有很强的意见领袖效应,通过本次会议介入并得到人民大会堂及会议接待组的高度认可,分会场酒店之一人民大厦成功达成合作意向; 3、全程会场多样化形式布建,生动化曝光集中。及时跟进线上媒体报道/网络报道,品牌知名度和美誉度有效提升。,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,陌生拜访,2月底,3月上旬,3月中旬,4月中旬,现场执行,公关跟进,经过2周的持续跟进,加上领导家属公关关系,对方同意用昆仑山水,按照会议9天计算,我司需赞助650箱水。并初步达成了双方权益共识。,2月22日通过114查询平台,找到了负责两会的人大行政接待处,此部门负责两会代表的行、食、住。,4月9日17日

4、活动现场产品及广宣物料陈列,找关键人,经过电话沟通,周处表示了可以考虑,但需汇报领导,当时负责的主任出国考察,3月回杭。3月6日携带产品宣传手册及全国两会优秀案例登门拜访。,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,两会期间恰逢昆仑山水斩获“伯克利金奖”,为了能抓住水界热门新闻,办事处的兄弟姐们“齐上阵”,套了6000个伯克利瓶套;,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,巧妙运用接机牌及车辆指示牌进行品牌植入,昆仑山引领人大代表入驻各大酒店,场内外整合布建,进入人民大会堂大厅,醒目的昆仑山映入眼帘,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,各分会场大厅餐厅确保3个展架以上

5、,全面覆盖代表活动半径,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,主会场内昆仑山陈列,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,代表们畅饮昆仑山,赞誉不绝!,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,线上媒体传播:浙江经视在经视新闻播出一条新闻,杭州综合频道在 杭州新闻联播中播出三条。曝光时长4分21秒,形象显著。,三、 全国优秀案例分享,21 华东杭州两会赞助,三、 全国优秀案例分享,22 华东南京车展商圈整合活动,1、借势加多宝资源进行整合,降低成本; 2、活动期间持续大雨且降温,在顶着巨大压力下,依然完成公司指标。,1、借助加多宝资源在元通博览中心进行5天的消费者促销,

6、此车展汇集所有名车,观看人员是高端人群,符合昆仑山的消费群体; 2、活动开展5场,预计销量50箱,实际开展5场,实际销量83箱,达成率166%; 3、促销人员甄选优质促销员,促销技巧熟练,能很好的引领目标消费群体购买昆仑山水。,推荐理由,策略回顾,三、 全国优秀案例分享,22 华东南京车展商圈整合活动,效果评估,1)车展布置美观大气;每个车展控制制作费用,利用公司物料进行布建,活动气势好,销量按照计划达成; 2)旺街旺点活动布置大气,单点销量产出高; 3)地铁广场活动与加多宝进行联合,节省场地费用,产出高。,1、活动销量,2、活动评估,三、 全国优秀案例分享,22 华东南京车展商圈整合活动,经

7、验分享,活动执行: 1、地铁站活动1点,促销人员2名;旺街旺点17点,每点1-2名;车展3点,每点5名; 2、实际开展21点,96场活动,134场,完成销量617箱; 亮点: 1、甄选优质促销人员,现场宣导昆仑山好水决定生命质量,寻找目标消费群体,带动销量; 2、车展进行多点陈列,多点售卖,让展馆内昆仑山形象无处不在; 3、户外活动现场昆仑山产品陈列较饱满,进行K12连包的陈列,凸显昆仑山气势; 4、异业联合:通过这次合作跟场地方建立更好的合作关系,后期可以长期合作,且在场馆内发现很多异业联合的机会点,后期可尝试实施。,三、 全国优秀案例分享,22 华东南京车展商圈整合活动,整体效果图,流动售

8、卖车,车展现场大气势的现场布建,三、 全国优秀案例分享,22 华东南京车展商圈整合活动,1、活动现场多点布建;2、堆箱展示,布建大气 ; 3、有效凸显昆仑山水的高端品牌形象,三、 全国优秀案例分享,23 华北沈阳道达尔加油站系统活动,推荐理由,策略回顾,1、创新的加油站形象布建,加油机包装结合百箱地堆陈列,大气、视觉冲击力强; 2、在沈阳市场实现了加油站渠道的破冰工作,通过道达尔制造了公司产品在加油站系统的声音,为中石油的进场做好了铺垫; 3、单日最高18箱的销量大大提升了人员的信心和士气; 4、同时店内的多点陈列提升了营造了浓郁的热销氛围!,1、创新的活动氛围营造,爆炸式的营销消费者; 2、

9、实现加油站系统破冰,为沈阳加油站系统打开局面; 3、通过销量的实现,提升人员信心和士气。,三、 全国优秀案例分享,效果评估,1、活动销量,2、活动评估,23 华北沈阳道达尔加油站系统活动,1)活动在沈阳加油站系统实现了破冰效果,富有创意性的加油机包装结合百箱地堆陈列,创新与气势的有效结合,充分吸引消费者眼球;同时店内多点陈列营造了浓郁的热销氛围; 2)单点18箱的突破极大的鼓舞了客户及团队的信心; 3)同时为中石油的进场和合作较好的进行了前期造势。,三、 全国优秀案例分享,经验分享,23 华北沈阳道达尔加油站系统活动,1、系统联动促销,实现沈阳加油站系统破冰; 2、渠道支持力度高,品牌氛围营造

10、优秀; 3、优质促销员,配合油站加油员支持,最大化达成销售;,活动执行4个点堆箱陈列全部到达100箱,累计进货400箱。 活动执行5天,累计销售147.5箱。 活动首日,富民桥站单点销售18箱。 活动结束后,进货200箱,4月共计进货600箱 4个活动点执行,累计占4月沈阳分销40 全年分销累计1500箱,三、 全国优秀案例分享,23 华北沈阳道达尔加油站系统活动,华北-沈阳 道达尔4家加油站 活动点概述:选择沈阳帅先进场的道达尔加油系统 产品:510ML 陈列:百箱地堆+室内地堆+货架+冰冻化 价格:5元 促销:买整箱送沙滩椅 竞品:5100 生动化陈列:加油机包装+户外广告牌 单点日均销量

11、:7.43箱 亮点:实现了沈阳加油站系统的破冰,极具创意的包装、百箱地堆和多点陈列营造了浓郁的热销氛围。,三、 全国优秀案例分享,23 华北沈阳道达尔加油站系统活动,亮点分享-加油机包装结合百箱地堆,创新 气势,三、 全国优秀案例分享,23 华北沈阳道达尔加油站系统活动,百箱陈列 气势磅礴,大气势的 整箱产品陈列,三、 全国优秀案例分享,24 西北兰州社区整合活动,推荐理由,策略回顾,1、首次在兰州进行社区BC超消费者活动,执行首日单点销量即突破4箱,平均单点销量达到3.7箱;达成计划销量247% 2、首次在停车场执行消费者活动,扩大销售网点,发掘销售机会,针对目标消费群体精准定位,取得良好效

12、果; 3、进行网点现场布建大气,有效传递品牌声音,为全国主题活动执行造势,活动效果佳;,1、综合考虑昆仑山水渠道渗透性,确认社区开展消费者活动;同时为全国主题活动的开展进行预热; 2、为确保活动质量,活动开展前走访4个社区,12家BC超网点,确认必须在场外布建(城管问题由店方协助解决),并一次性备货20箱以上网点开展活动,超出预期活动效果; 3、针对目标消费者群体出没场所开展促销活动,不局限与现有网点,大胆创新思路,全面提升产品销售渠道与销售模式;,三、 全国优秀案例分享,效果评估,1、活动销量,2、活动评估,24 西北兰州社区整合活动,1)针对高档社区目标消费者群体开展消费者促销活动,预计2

13、点执行40场次,累计销量60箱,实际4月执行2点12场次,销量已经达到46箱(剩余8场次将在5月执行); 2)针对有车一族目标消费群体进行活动宣导,从未尝试过的渠道,大胆创新,单点目标销量1.5箱,实际达成3.33箱,并计划在后期继续突破,扩大产品销售渠道; 3)各网点布建大气、整齐、一致,活动整体布建效果佳,起到了良好的品牌宣传效果,,三、 全国优秀案例分享,经验分享,高标准选点: 实地走访4家社区12个网点,精选可进行消费活动门店,必须进货20箱以上,同时可进行户外陈列(城管问题由店方进行协调); 严格促销员培训: 由于区域赠品较少,无法按照公司标准进行支持,加强促销员培训,采用工资激励制

14、度,提高促销员积极性,最大限度降低赠品吸引力,提升销量; 送货上门: BC超网点全部采用送货上门政策,提高产品介绍度,同时进行全国主题活动预热,为长期开展活动奠定良好基础; 场地协调: 在停车场内部开展消费者促销活动,即可以避免城管等部门干涉,同时,也具有封闭渠道的共性,产品唯一性确保活动销量与质量。,24 西北兰州社区整合活动,三、 全国优秀案例分享,24 西北兰州社区整合活动,西北大区兰州 康源多超市 活动点概述: 全系列售卖单瓶、12联产品,350ml:4元/瓶,510ml:5元/瓶 单点费用:120元/点/天 日均销量:3.8箱 生动化陈列: 货架陈列、伯克利物料展示、人形立牌、X展架

15、等等 亮点:店方协助进行送货上门,协调城管管理问题,无任何场地费用发生,多点陈列 整齐的现场布置,三、 全国优秀案例分享,24 西北兰州社区整合活动,西北大区兰州 新港超市 活动点概述: 全系列售卖单瓶、12联产品,350ml:4元/瓶,510ml:5元/瓶 单点费用:120元/点/天 日均销量:3.8箱 生动化陈列: 货架陈列、伯克利物料展示、人形立牌、X展架等等 亮点:店方协助进行送货上门,协调城管管理问题,无任何场地费用发生,标准的买赠陈列,促销员的积极主动是活动成功的关键,三、 全国优秀案例分享,24 西北兰州社区整合活动,西北大区兰州 停车场点 活动点概述:350ml:4元/瓶,51

16、0ml:5元/瓶 12联同时进行售卖 生动化陈列:人形立牌、活动告知、X展架等 单点日均销量:3.33箱 亮点:开拓销售渠道,增加销售机会,停车场单独售点覆盖 有效提升销量,三、 全国优秀案例分享,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,推荐理由,策略回顾,1、借助本次活动,景洪市场300箱; 2、整合加多宝的资源,资源最大化利用,事半功倍! 3、为傣历1375年的政府关系奠定基础,寻找到了借助泼水节的活动契机,进入景洪30家星级酒店包房售卖、政府接待、会议、团购福利用水的途径。,1、资源借势,推动整合加多宝资源; 2、借助泼水节节庆人群聚集,制作话题传播,扩大营销; 3、景洪:数十万人云集景

17、洪上演东方狂欢西双版纳国际泼水节。每天直达航班就有30趟之多。活动谋局围绕游客行程:机场酒店旺区旺点现代渠道澜沧江曼厅公园景点泼水广场; 机场终端建设3点安检口、候机厅便利店、候机厅咖啡厅; 4、昆明:景洪泼水节旅客飞机、自驾游的第二中转站。活动谋局围绕游客主要行程:机场加油站酒店景点餐饮剧院。,三、 全国优秀案例分享,效果评估,1、活动销量,2、活动评估,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,1)整合加多宝资源,35个旺区旺点,同时由加多宝促销员进行昆仑山/PET/罐装的促销售卖 2)10家星级酒店,每点陈列5件昆仑山,大厅静态展示+入口处包装+堆箱美化,陈列费用归属加多宝事业部; 3)澜

18、沧江边观礼台前MINI秀活动点执行1点1场、以及曼厅公园MINI秀活动点执行1点1场,进行产品推广、售卖。活动现场通过极具品质的现场布置,以及精美的礼品、专业的促销人员,传递昆仑山天然雪山矿泉水的高端品牌形象;借助创意化的现场布置,加强消费者品牌互动与体验;情感营销,将昆仑山塑造成高端水,源于景洪母亲河澜沧江的的记忆符号。,三、 全国优秀案例分享,经验分享,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,1、品牌:通过整合互动,树立昆仑山在景洪市场的品牌高度 2、渠道:回收10年产品,重要销售网点盘整,信心重拾,回转销售;以活动为契机,进入星级酒店、政府酒店及政府接待、会议、团购福利用水; 3、消费者

19、:打情感牌,以与澜沧江的渊源打造持续消费理由; 4、团队:打造无业务人员、无推广人员的事件营销模式;树立营销团队及客户的信心。,景洪,景洪:数十万人云集景洪上演东方狂欢西双版纳国际泼水节。每天直达航班就有30趟之多。活动谋局围绕游客行程:机场酒店旺区旺点现代渠道澜沧江曼厅公园景点泼水广场。 机场终端建设3点安检口、候机厅便利店、候机厅咖啡厅。 昆明:景洪泼水节旅客飞机、自驾游的第二中转站。活动谋局围绕游客主要行程:机场加油站酒店景点餐饮剧院,昆明,三、 全国优秀案例分享,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,三、 全国优秀案例分享,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,昆明机场拉加戴尔便利店,34,景洪机场便利店、咖啡厅陈列,机场专卖,昆仑山是专用水,单点销量5件/天,最好的传播窗口昆仑山荣获伯克利金水好奖,本次活动,分销300件,打造无业务人员、无推广人员的事件营销模式;树立加多宝营销团队及客户的信心,三、 全国优秀案例分享,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,渠道网点整合铺货,三、 全国优秀案例分享,25 西南傣历1374年景洪泼水节活动,昆仑山促销员用麦克风,现场播报,“让水的质量决定生命的质量,我选择昆仑山天然雪山矿泉水”,与加多宝现场1:1布建,保证品牌气势,以上报告 请领导指正!,

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