五星酒店VIP接待服务.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2879644 上传时间:2019-06-01 格式:PPT 页数:36 大小:1.09MB
返回 下载 相关 举报
五星酒店VIP接待服务.ppt_第1页
第1页 / 共36页
五星酒店VIP接待服务.ppt_第2页
第2页 / 共36页
五星酒店VIP接待服务.ppt_第3页
第3页 / 共36页
五星酒店VIP接待服务.ppt_第4页
第4页 / 共36页
五星酒店VIP接待服务.ppt_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《五星酒店VIP接待服务.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五星酒店VIP接待服务.ppt(36页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、,开元国际酒店管理公司,开元酒店VIP接待流程,培训目的,了解开元VIP宾客 了解各部门在接待VIP宾客时的角色 培训时间:1个半小时,课程大纲,VIP宾客的界定 VIP宾客的接待流程 各部门接待标准 VIP宾客布置最低标准及案例,一、关于开元酒店VIP VIP是英文very important people的缩写,意思是非常重要的人,即贵宾。 开元酒店VIP:指莅临开元所属酒店,有一定社会知名度和影响力的社会各界人士。 由于VIP客人在社会上有较高的地位,本身具体较大的影响力和号召力,故做好VIP接待关系重大。对于酒店来讲,VIP宾客的接待服务工作做得如何,直接体现了酒店的服务水准和档次,对

2、酒店树立良好声誉,提高知名度等起着至关重要的作用。,二、VIP等级,三、VIP接待流程,1、集团、酒店高层管理者获得信息 2、酒店各部门管理人员建议信息 3、酒店市场部掌握信息,市场部汇总信息、确认拟订接待标准、计划,市场部向各部门发出接待通知单,各部门完成接待,所有接待资料存档记录,总经理/驻店经理审批,市场部VIP接待标准, 最低标准 主动向接待单位了解VIP有关资料、行程计划、活动安排,入住酒店的要 求,并将详细情况整理成文,上报酒店高层管理者。 获取酒店总经理/驻店经理批复的“VIP宾客申请单”,同本部门经理签发的“VIP宾客接待计划书”一式六份下发前厅部、管家部、餐饮部、保安部、财务

3、部,本部门留存原件。 市场部所有员工必须熟知接待的详细过程,并指定专人负责联络协调。 负责准备酒店总经理签署的欢迎信,交管家部放置于贵宾房间。 公关部负责邀请贵宾为酒店题词、摄影等工作。 负责接待资料的存档与保管。,等级标准 VA: 市场总监负责召集,酒店总经理及各部门总监/经理、大堂副理参加接待协调会议。通报接待内容;讨论制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任;明确全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作的负责人。 贵宾抵店前,酒店总经理/驻店经理及部门总监/经理在大堂列队迎接,并负责向贵宾介绍。 市场部应注意贵宾在店期间活动安排变化情况,及时通报各接待部门并报告酒店高层管理者。 公关部

4、策划负责贵宾在店期间所有欢迎横幅、画页、宣传品的制作,贵宾题词、以及安排专业摄影师负责重要摄影等。 在贵宾及主办单位有要求时,协助安排并陪同贵宾参观酒店或其他景点。,6、贵宾离店,及时通知酒店高层管理者提前10分钟到达大堂欢送。 7、对于重要贵宾的到访和重大会议的召开等,视情况组织材料向新闻媒体、旅游杂志发布信息。(新闻内容需事先征得接待单位的同意) VB: 市场总监视情况召集驻店经理及相关部门总监/经理、大堂副理参加接待协调会议。公关部经理通报接待内容与要求,明确各部门接待内容与责任。 贵宾抵店,市场总监协同驻店经理、大堂副理在大堂迎接。 公关部专人负责贵宾在店期间的各部门接待协调工作。 市

5、场部应随时掌握贵宾在店期间活动安排及变化情况,及时通知各接待部门。 贵宾离店,及时通知酒店高层管理者到大堂欢送。,VC: 市场总监负责召集由驻店经理主持,各部门总监/经理、大堂副理参加接待协调会议。销售部经理通报接待内容,会议讨论制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任。 贵宾抵店,公关部经理协同管理者代表、大堂副理在大堂迎接。 市场部协调员应随时掌握贵宾在店期间活动安排及变化情况,及时通知各接待部门。 贵宾离店,到大堂进行欢送。,前厅部VIP接待标准,根据“VIP宾客申请单”及“VIP宾客接待计划书”将相关信息传递到前厅各相关岗位,共同做好VIP宾客抵店前准备工作。 1)订车 了解VIP姓

6、名、人数、房号、抵达时间,并通过电脑了解宾客喜好; 在VIP宾客抵达或离店前订车; 填写用车申请单,注明宾客姓名、接待等级、航班号、抵/离时间、付款方式、 车型等,上交车队; 根据订车日期做好相应的交接; 在VIP宾客抵达或离店的当天再次与车队确认; 安排金钥匙进行接机。,2)订房 总台根据“VIP宾客申请单”及客史等信息进行合理排房,力求选择同类房间中方位、视野、环境等状态最佳的房间; 将房号信息传递至前厅各岗位及服务中心; 在VIP宾客抵店前2-3小时做好房卡和磁卡钥匙,房间钥匙一般制作到 退房日期的下午18:00,然后装入VIP欢迎卡袋,并交大堂副理试开。 3)检查 大堂副理与管家部人员

7、一起检查预抵VIP宾客房间,确保房间状态的完好。,2. 迎接VIP宾客并办理入店手续 1) 准备迎接 在VIP宾客抵达酒店前10分钟通知相关人员恭候; 金钥匙、行李员一起做好宾客行李的送房准备; 根据VIP等级,大堂副理等管理人员亲自在酒店门口迎候宾客。 2) 迎接 称呼宾客姓名; 向VIP宾客表示欢迎并问候; 大堂副理向VIP宾客介绍自己和有关人员。,3) 办理入住手续 将VIP宾客引领进入房间; 大堂副理为宾客填写住宿登记单后(若是常客,则可以提前打印)请VIP宾客签字; 离开房间后预祝宾客居住愉快。 4) 转交登记单 将填写好的登记单转交给前台,以便电脑中的入店操作。 5) 记录 大堂副

8、理记录VIP宾客入店手续办理情况。 3. 为VIP宾客办理离店手续 1) 通过电脑了解预离VIP宾客情况。 2) 准备工作:,根据电脑记录的当天VIP宾客离店时间,通知前台准备帐单; 通知礼宾部注意VIP宾客需要提取行李的时间; 如需提供机场送机服务,按标准执行。 3) 离店时欢送 根据VIP等级,大堂副理等管理人员负责引领VIP宾客步出酒店并欢送其离店。 4) 收尾工作 资料存档 前厅部做好宾客客史的电脑录入工作; 需要时,大堂副理征求接待单位对酒店的意见。,管家部VIP接待标准,准备工作 1) 根据“VIP宾客申请单”及“VIP宾客接待计划书”将信息传递到管家各相关岗 位; 2) 了解VI

9、P等级、姓名、抵离日期、习俗特点、宗教信仰、特殊要求等相关 信息; 3) 掌握宾客同行人员的姓名、房号; 4) 按VIP等级,备齐需布置的所有物品。 2.整理并布置客房 1) 按照清扫标准对房间进行整理; 2) 检查房间的所有设备设施是否完好有效; 3) 查看是否有该宾客的客史,按照接待规格及客史布置好客房。,3. 检查房间 领班/主管、管家部经理/房务总监检查布置好的房间,发现问 题及时解决,在VIP宾客到店前二小时布置完毕。 1) 门锁、墙、天花板 确保门锁开关良好; 检查保险链是否正常,门镜从内可清楚看到门外情况; 墙壁无裂缝,墙纸无开胶现象; 天花板无破损。 2) 电器设备 灯具完好;

10、 电视图象清晰,频道设置正确; 空调温度适宜,正常运行。,3) 室内清洁 家具表面、四周、下部无尘土; 灯具、壁画无灰尘; 玻璃窗、镜子、水杯等清洁无异物。 4) 衣柜、抽屉 睡衣、拖鞋等摆放整齐; 衣架齐全; 抽屉内洗衣袋及洗衣单配备齐全。 5)MINIBAR 食品、饮料配备齐全,并配有价目单。 6) 阅读用品 整齐摆放在指定位置。 7)地毯 整洁无污迹、无异物、无破损。,8 ) VIP用品 摆放在指定位置。 9 ) 房间环境 处于清新、良好状态。 10) 卫生间 恭桶开关工作正常,无漏水现象; 垃圾桶光亮无异物。 10. 住店期间服务工作 1 ) 楼层服务员及相关人员在楼层电梯厅迎候宾客,

11、引领宾客进房,并送上“传统中国茶篮”; 2 ) 专职管家或楼层服务员根据VIP的生活习惯和爱好随时提供针对性的服务,用尊称称呼宾客; 3 ) 宾客离开房间,及时整理、更换、补充用品; 4 ) 及时补充房内水果; 5 ) 按规格优先提供夜床服务,并摆放相关的物品。,等级标准 VA:,VB: 客房布置见相关最低标准。 VC: 客房布置见相关最低标准。,5.离店工作 1) 了解宾客准确的离店时间,如有必要联系行李服务; 2) 根据VIP不同规格在楼层欢送宾客; 3) 宾客离店时检查房内是否遗留物品; 4) 收集宾客意见反馈以更新宾客档案。,提供24小时贴身管家服务; 客房布置见相关最低标准。,餐饮部

12、VIP接待标准,最低标准 1) 接待流程 接到公关部下发的“VIP 宾客申请单“及” VIP 宾客接待计划书”,立即仔细阅读并记录建案。 餐饮总监参加市场部召集的接待协调会议,明确本部门接待任务。 召集本部门管理人员会议,制定部门接待计划,落实责任。 本部门各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、消费标准、在店时间、活动过程等。 各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况。 贵宾在店期间,随时注意贵宾动向,及时为贵宾服务,并报告相关部门。 热情礼貌、准确、有效答复贵宾提出的问题。,2)接待规格 完全了解贵宾的身份、习惯、餐标、餐式、用餐时间及其它注意事项。 等级标准 VA: 1)接待规格 餐饮总监

13、负责拟定菜单,准备3套。菜食要体现特色并适应贵宾口味,菜单精致,有特色。 专门的餐厅包间,台面设计:针对宴请对象,设计有目的有针对意义的台面。安排VIP服务小组提供服务。 开餐前,由餐厅经理负责检查贵宾使用包间的设备及餐具,包厢环境及台面要有精心设计。 开餐中,由一名主管以上管理人员现场指导,两名服务员配合。 提供进口、国产酒类、饮料各5种备选、每餐提供特级茶叶两种以上。,、提供进口香烟和地产名烟。 、使用高档餐具。 、服务人员应熟知菜肴典故,能够随时回答贵宾提问。 、提供分菜服务。上特色菜食时,行政总厨应能向来宾进行介绍。 VB: 2)接待规格 1、餐饮总监负责拟定菜单,准备2套。 2、贵宾

14、在餐厅包间用餐。 3、开餐中,由餐厅领班为贵宾服务,两名VIP小组成员配合。 4、每餐提供进口、国产酒类、饮料各3种备选、每餐提供一级茶叶两种以上。 5、每餐使用酒店高档餐具。,服务人员应熟知菜肴典故,能够随时回答贵宾提问。 提供分菜服务。 VC: )接待规格 餐饮总监负责拟定菜单。 贵宾在专门餐厅包间用餐。 开餐中,由餐厅领班为贵宾服务。 每餐提供进口、国产酒类、饮料各2种备选。 视情况,提供分菜服务。,保安部VIP接待标准,最低标准 1) 接待流程 接到接到公关部下发的“VIP宾客申请单“及” VIP宾客接待计划书”,立即仔细阅读并记录在案。 保安部经理参加公关部召集的接待专门协调会议,明

15、确本部门接待任务、要求。 召集本部门领班以上会议,制定部门接待计划,责任落实到人。 要求本部门保安各岗点各员工必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等。 主动配合管家部检查贵宾客房及所处楼层,保障任何设施不发生故障。 贵宾在店期间,注意贵宾前往各营业场所设施设备的正常使用。 保障贵宾在店期间前往各场所活动的安全。,2) 接待规格 1. 贵宾入住楼层,实行双岗不间断巡逻。辅以24小时监控。 2. 贵宾房号严格保密,不得私自外传。 等级标准 VA: 1) 接待流程 1. 根据需要,结合公安保卫方案,制定警卫计划。合理配备保安力量,实行24小时楼层巡视。 2. 检查楼层、公共区域的安全标

16、识等,及时处理各种不安全隐患。 3. 严密控制贵宾在店期间的其他人员进出酒店情况。 4. 疏导酒店出入车辆,确保贵宾车队及时进出酒店。 5. 须备有专用停车位。,2) 接待规格 1. 贵宾抵店前15分钟,安全人员以5米1人,分两侧列队于酒店大门前。贵宾车队抵达时,行举手礼。 2. 贵宾进入酒店,立即负责引导从专用通道进入客房。 3. 贵宾离店,提前15分钟以50米1人距离,在酒店大门的通道两侧列队完毕,向离店贵宾行举手礼。 VB: 1) 接待流程 1. 合理配备保安力量,加强楼层巡视。 2) 接待规格 1. 贵宾抵店前,建立有效控制区域,保障酒店正常经营。,抵店时,有四名以上司门岗人员在岗,行举手礼,并引导车辆。 VC: 1) 接待流程 合理配备保安力量,加强楼层巡视。 2) 接待规格 专人负责保卫,时刻注意贵宾活动,增减保卫力量。 两名以上司门人员在岗,有效安排车辆进出。,VIP宾客客房布置最低标准,备注:带有的为客房布置的最低标准,未带项目酒店可根据情况作以调整,同时可以增加个性化布置。,技术比武VIP客房,技术比武VIP客房布置,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1