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1、第五课 企业和劳动者 企业的经营,（1）企业的含义 （2）公司的含义 （3）设立公司的要求 （4）我国的法定公司 （5）公司制的优点,（一）公司的类型,自学导航,1.是什么？,2.为什么？,3.怎么办？,公司经营的直接目的是什么？,公司经营成功的因素有哪些？,为什么有些公司经营不善？,对于经营管理不善的企业应该怎么办？,（二）企业的经营和发展,1、企业经营的直接目的：利润,获得利润是不是公司经营的唯一目的？,不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。,公司营利的意义： 开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。,海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。
2、从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？,合作探讨：,企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）,企业要制定正确的经营战略(首要条件）,企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成
3、自己的竞争优势。（根本方法）,(1)企业要制定正确的经营战略首要条件 (2)企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势根本方法 (3)企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象重要因素,2、企业经营成功的决定因素：,巩固训练,济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁
4、企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。 运用企业的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。,答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。,制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。 提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量
5、和服务，同时承担相应的社会责任。,1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,企业经营失败,企业兼并,企业破产,企业联合,含 义,兼 并,经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象,1）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。2）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。3）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展,破 产,联 合,意 义,联系,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象,企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”,1）有利于强化
6、企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力2）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,1）可以实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；2）达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。,企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益，有利于资源的优化配置。,本课小结,1、企业经营的直接目的：利润 2、企业经营成功的因素： 第一、企业要制定正确的经营战略 第二、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 第
7、三、企业要诚信，树立良好的信誉与企业形象。 3、企业的兼并、破产和联合 （1）含义 （2）作用和意义,1.2009年3月19日，商务部经过四个月的审查，就可口可乐公司收购中国汇源果汁案反垄断审查作出裁决，禁止可口可乐公司收购汇源。这是反垄断法自2008年8月1日实施以来首个未通过的案例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了（ ） A扩大企业的规模 B提高本企业的经济效益 C达到资源的优化配置 D在中国市场形成垄断地位,练一练,B,2、企业之所以树立“诚信服务”的营销理念，是因为（ ） A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 B、企业信誉是企业的有形资产 C、只要坚持诚信就能提高市场占有率 D、优
8、质服务是提高企业经济效益的根本途径,A,3 、 2012年1月，中国混凝土机械行业龙头企业之一的S公司宣布，将斥资3.6亿欧元收购德国P公司100股权，P公司凭借领先的技术优势在全球混凝土泵车市场占有率曾高达40左右，国际金融危机爆发后，公司出现严重经营困难。S公司并购P公司的积极作用在于 ( ) 形成行业垄断格局 开拓国际市场 加速资本周转 促进产品升级换代 A. B. C. D.,D,4 、微博，微信，微电影，等“微”事物不断出现，“微时代”带来大变革。顺应“网络微时代”对“微文化”的需求，某公司设计人员充分发挥智能手机触摸屏的优势，针对当代人内心的童趣及强烈的角色感，成功开发了一款休闲益
9、智游戏。使人们利用零散的时间就能顺手玩上几分钟。目前该游戏全球下载量超过7亿次，为这家原来仅有12名员工、一度濒临破产的公司在两年时间里赚进500欧元，创造了移动游戏领域的神话。该公司成功的主要原因是( ) A.融入创意元素增加商品的使用价值 B.用创新劳动提高文化商品的价值量 C.把满足消费者需求作为企业经营的目的 D.依靠新颖的设计形成自身竞争优势,D,5 、在2012年2月举办的西半球最大的国际玩具展上，备受青睐的中国传统玩具，如毽子、风筝、不倒翁等，都是经过外国厂商重新设计，并以其品牌参展的。作为全球最大玩具生产国，我国企业面对这一现状应采取的对策是( ) 降低生产成本，扩大企业规模
10、发挥传统优势，加强自主研发 优化企业管理，提高生产效率 打造知名品牌，拓展国际市场 A B. C. D. ,A,6.近年来，我国东部沿海地区不少企业出现“招工难”现象。要解决“招工难”问题，企业可以采取的措施有( ) 提高员工的工资和福利 到劳动力资源丰富的地区设厂 消除农民工流动的体制性障碍 提高对员工的技能要求 A B. C. D. ,A,7.2009年中国已成为世界第一出口大国，但同时也应该看到，一些出口产品是为国外品牌加工生产的，中国企业只能赚取微薄的代工费，绝大部分利润由品牌持有者获得，这说明 ( ) A. 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最重要的方式 B. 中国企业出口盈利水平高
11、低取决于是否拥有核心技术 C.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的重要途径 D. 强大的制造能力是中国企业出口的核心竞争力,C,结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？,8. 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。,练一练,参考答案：,（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。 （2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,