佳乐家超市调研报告.ppt

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1、潍百佳乐家超市,调研报告,徐鲁 2279723244,潍坊百货集团佳乐家超市于1999年12月5日开业运营,是以经营家庭日常生活用品为主,集购物、休闲、餐 饮为一体的现代化大型综合超级市场。,佳乐家采用规范化的管理模式,贯彻全新的经营理念和运营思路,以“全面提升家庭生活品质”为经营宗旨,以“一站购物,一次购足,实惠便利,品质保证”为经营特色,以“顾客满意”为经营理念,以“居民日常生活用品和食品”为经营重点,不断完善“理念、行为、视听、服务、商品”五大顾客满意系统,是潍坊市首屈一指、最受潍坊市民信赖的大卖场之一。,公司概况,佳乐家积累了丰富的超级市场运作经验,具备了外发展连锁经营的条件后,经过积

2、极探索,于2000年12月开设了市区昌乐店,2001年12月发展了青岛地区平度店,2002年开设了市区四平店、安丘店和寿光店,2003年开设了市区昌邑店、青岛地区即墨店,2004年开设了市区青州店、寿光二店和烟台地区招远店。2005年,佳乐家将在潍坊城区金马路、月河路,泰安地区、青岛胶州地区开设总共4家大卖场,在连锁经营的道路上迈出更大的步伐。2008年12月5日,佳乐家滨州店山东滨州市区开业,继续领跑省内连锁经营队伍。,目前,佳乐家超市配送中心在实现仓储立体化、装御搬运机械化的基础上,将验收、储存、装卸搬运、拣选、分拣、配送、物流成本核算、订货信息处理等有机结合,向客户提供多功能全方位服务。

3、 2001年,佳乐家超市配送中心与我国知名的商业软件公司合作,按照总部-配送中心-门店的模式,开发了连锁和物流配送管理运作系统,与公司130多处营业网点联网,网上处理订货业务,实行无纸化办公。,缺乏支持社会化配送中心运作的综合物品流通的系统,难以满足现代物流的需要。 受条块分割的影响,物流中心还未具有规模效益。 目前,配送中心的建设和其营运中专业人员不足。,存在的不足,应采用当今国际上先进的供应链系统模式,全面优化商业物流管理。 降低企业的成本,提高服务质量,增强竞争力。 发展现代物流,加大对物流专业人才的培养,吸引物流人才,培育市场主体,增强物流业的发展。 提升传统的物流企业,引进新型的物流企业,大力发展现代物流,实现我国又好又快的发展,未来物流的发展趋势,佳乐家以“立足潍坊,辐射山东,放眼全国”为发展战略,稳妥快速地开拓市场。目前为止,佳乐家的网点已布及潍坊、青岛、烟台、泰安及滨州地区,在经营规模和经济效益上形成了优势竞争力。,谢谢 观赏,芳草绿野恣行事,春入遥山碧四周,况是清明好天气,不妨游衍莫忘归,

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