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1、组织准备工作,SYB学员培训班（TOE）,教学目标：,本次课结束时，学员能够： 掌握培训班的组织准备工作并能运用理论指导实际工作。,如何达到培训目标？,对SIYB项目 体系的了解,对SYB培训 内容的理解,对教师手册 内容的掌握,制定培训计划,1、培训目标 2、拟培训的学员人数 3、教师的情况 4、费用概算 5、地点 6、日程安排（课程表） 7、课程考试 8、监督方法 9、培训班报告,培训计划的内容：,SIYB培训办班准备工作的步骤,1、请学员描述他们通常是如何筹备培训班（在后勤方面）并就某个问题实施（如预算等）做较深入的询问。 2、采用头脑风暴法：请大家集思广益，用卡片写出培训班后勤安排的各
2、个步骤，然后将其排列起来。,SIYB教师 筹备一次培训班应遵循的步骤 决定培训时间； 通知学员； 选择培训场地； 准备教材设备； 获准活动预算； 培训前预备会议； 确定课程安排； 介绍培训班情况； 确定培训教师； 最后检查。,时间 场地 不差钱， 排课 讲师 call学员； 备齐材料 开个会， 介绍 检查 好开班。,（7）准备教材及设备,教材：SIYB教材、教师手册（培训指南）、游戏模块、游戏手册等； 设备：电脑、投影仪等； 文具：黑白板、白板笔、钉卡板、大白纸、工字钉、彩色卡纸、铅笔（带橡皮） 、碳素笔、铅笔刀、胶带纸、各种评估表格等,（8）训前预备会议,最晚在课前 2 天进行，由教师和专家
3、协商确定课程安排和分配授课题目，并了解培训学员的情况。,（10）最后检查,在开班前，要检查所有安排：学员是否得到确切通知；教材及设备是否准备就绪；场所安排是否完成；交通安排是否到位；资金是否有预付款等。,制定课程表,课程安排表是在分析学员需求基础上的课程时间排列表。 以SIYB培训机构与教师手册为指导。 课时参考：3+7个工作日（创业意识培训3天，创业计划培训7天），每日68课时。,分组讨论：,讨论学员所在或了解的培训机构后勤工作的实施情况。（10分钟） 1.做得好的方面有哪些？ 2.做得差的方面有哪些？ 3.提出你的合理化建议？ 将分组讨论情况写在活页挂纸上，并派代表予以陈述。,小 结：,实施培训是 SIYB 培训周期中的核心环节，在这个环节中管理培训班后勤和课堂授课同样重要，它是做好课堂教学、达到预期培训目标的保证，也是培训教师必须做好的事情。,