《【工作计划】企业下半年工作计划模板精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】企业下半年工作计划模板精选.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 企业下半年工作计划模板精选1 特征码 eIvvFKHUBAyuPYenEtzV 更多工作计划资源请搜索与你分享！ xx 年上半年，XX 公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精 神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建 设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大 胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将 xx 年上半年工作 总结及下半年工作计划作如下汇报： 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的 XX 市场牢牢地 站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手 段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每 前进一步都很难
2、。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为 动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在 全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队 伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措 施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销， 以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况， 及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和 经营指标的完成奠定了基础。 第 2 页 （一）生产经营情况。 今年 1-6 月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长； 件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱， 比去年同期增长。 今年上半年财务收入共
3、计万元，比去年同期增长。利润元， 成本利润率。 现有员工队伍 100 人，员工平均工资达 3500 元/月。 （二）主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富， 只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力 工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年， 公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以 人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思 想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对 社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物 质基础，今年员工的福利待遇有了明显增
4、长，员工的工资已由 去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服 及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充 分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党 第 3 页 委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、 党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党 委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和 治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现 在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得 力助手，是公司与员
5、工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团 组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的 活动。如“新年文艺汇演” 、 “第一届友谊杯篮球比赛” 、 “万人 献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的 特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢 的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也 有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅 炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了 团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门 XX 从 04 年 开始创办企业内刊XXXX 之声至今
6、已有三十三期了，为领导 与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁 和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工 们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公 司经营治理提出意见，参与公司的民主治理，不仅丰富了员工 第 4 页 的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与治理 的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加 大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在 工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公 司对XXXX 之声进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的 四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰 富
7、了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其 导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门 的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣 传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进行宣讲。从而促进 了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强 强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今， 已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的 干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上 的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了 健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力 第 5 页 提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向 前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是 提高中层骨干的业务技能和治理能力，使他们成为公司发展的 中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。 各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年 6 月公司推荐 XXX、XXX 二位同志参加总部举办的中层干部培训。 通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有 了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。