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1、第 1 页 仓库年度工作计划书模板 特征码 oSOSoSyqyCOxFocBtYOX 仓库下年度工作安排与目标仓库要做到定期或不定期的盘点， 做到 MRP（物料清单）与库存数据的百分之百的准确，准确核 对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续， 事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关， 对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不 符，迅速反映给有关人员，采取相应措施；物品出库把好复核 关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货， 对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员 移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。 加强物料控制工
2、作，提升物料管理水平。完善不良品、呆 滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对 现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、 物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使用 JIT 模式（即 just in time 及时或者准时制供应模式）从而来降低 企业的仓储成本，使企业获得的利润最大化。 仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库 房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品 第 2 页 出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的 物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。 注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。
3、篇二：门店仓库 20XX 年工作计划，仓库工作流程与管理计 划首先我们作为贝贝家园配送中心是公司运营的主要部门，占 有着核心的位置。在新的一年到来之际，我们也将更好的去运 转。新的一年代表着我们要有一个崭新的气象，新的起点。为 贝贝家园更好的运营而付出努力，为了公司赚取更多的利益， 我将来年的工作做如下安排。 一。仓库管理人员岗位职责 1、按时上下班 每日到岗后，检查仓库情况，把该放的货物放到定点的位 置；下班时要关好门窗，切断电源。 2、认真做好仓库的整洁工作 每日到勤后，打扫仓库，时刻保持仓库的整洁卫生。禁止 在仓库内吸烟，预防火灾。 3、检查商品要保证准确无误。 检查入库货物必须严格，根
4、据订单收货，并根据发票的数 据进行核对后打单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把 好质量关；4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到 整齐、美观；5、出库要保证准确无误。 一定要根据门店订单打印出库单，按照出库单，点齐货物。 第 3 页 6、货品盘点要准时，及时。 做到每周小盘，每月大盘。 7、每天要开早会，做一天的工作安排及总结前一天的工作 不足。 二。仓库管理人员工作流程 1、每天早晨准时根据出库单准确的拿货，拿好后必须进行 第二次对货才能让货物上车。以免出库货物不准确造成工作效 率大大降低。 2、货物送到门店，必须清点。询问是否有转店物品，点好 数目上车配送。 3、出车保证准时准
5、点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。 4、对于外来的货物及时点货、保证生产日期新鲜和质量数 量准确无误。 三。仓库与各门店之间的协调工作 1、门店要及时把要货单上传到仓库，不要延误送货时间， 影响整个配送时间。 2、配送到门店的货物，如果有损坏的情况，要找相关人签 字核对。48 小时之内交与仓库处理。 3、门店要与仓库随时做好交流工作，每日下班前仓库与各 店长沟通好次日工作安排。 第 4 页 四。仓库与采购之间的协调工作 1、采购要及时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。 如果有差错必须及时处理，以免照成不必要的经济损失。 2、对于“货到票未到”的无价物品，要及时和采购联系， 把票据补上。 3、仓库人员要与采购人员及时进行沟通，以便到货的存放。 此外还要及时的提出货物不足的通知，以防短缺。 4、仓库内的采购要根据仓库情况及时补货。 仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系，每 一个工作人员都要认真仔细，明确自己的工作。办公室、仓库 和门店都是统一的，都要付出自己的努力给公司带来最大的利 益。