EVA与财务管理创新.ppt

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1、EVA 与 财务管理创新,陆 正 飞 北京大学 光华管理学院,2019/6/2,2,什么是“公司价值”?,股东价值? 股东及债权人价值? 利益相关者(股东、债权人、客户、供应商、员工、政府、社会公众等)价值?,2019/6/2,3,公司价值,经典思想:股东价值 现代观点:利益相关者价值,2019/6/2,4,公司价值,“经典思想”与“现代观点”之间的关系 静态看:相互冲突 动态看:相互支持,2019/6/2,5,公司价值,实现股东价值是中心; 实现其他利益相关者价值,有助于动态过程中更好的实现股东价值。,2019/6/2,6,利润的局限性,稳健性惯例 费用和损失的提前确认,如研发、广告、人力资

2、源开发等支出的费用化处理。 盈余管理 降低利润的可靠性,如资产减值损失的过度计提及转回、或计提不足。,2019/6/2,7,利润的局限性,非主营业务收支,如营业外收入、营业外支出、政府补贴收入等非经常性收支(尤其是“一次性”收支)。 历史成本计量 资产账面价值背离其经济价值。,2019/6/2,8,利润的局限性,未扣除股权融资成本 资本结构不同、风险不同的公司之间的利润缺乏可比性。,2019/6/2,9,利润的局限性小结,不能客观反映“业绩”; 负债率不同企业之间利润的不可比; 易导致“过度投资”新增投资只要有“利润”,企业总利润就会上升,但投资回报其实低于投资者期望报酬率。,2019/6/2

3、,10,资产利润率的局限性,易导致有效率企业(或子公司)的投资不足,从而资源配置难以优化。 举例:H集团有两个全资子公司A和B。假设:(1)它们目前的资产利润率分别是15%和5%;(2)集团有一拟投资项目,预期投资报酬率为10%;(3)资本成本为8%;(4)H对子公司考核资产利润率,且与历史水平比较;(5)H希望将该项目交由有效率的A(而不是缺乏效率的B)实施。 问:A是否愿意实施该项目?B呢?,2019/6/2,11,EVA计算原理,EVA(经济增加值):Economic Value Added EVA=NOPAT-Kw*NA 式中: NOPAT调整后的税后营业净利; Kw企业加权平均的资本

4、成本; NA企业资产的经济价值。,2019/6/2,12,EVA计算原理,调整后的营业净利润,是指在会计营业净利润的基础上,调整那些“影响会计利润,但被认为不影响公司经济价值”的因素。,2019/6/2,13,EVA计算原理,资产的经济价值,是指对资产负债表中的有关项目进行必要调整后的资产价值,即在资产账面价值基础上,调整那些“影响会计报表中的资产价值,但被认为不影响公司资产经济价值”的因素。,2019/6/2,14,从“会计净利润”到计算EVA用的“税后净营业利润”的主要调整事项,1、“会计”确认为费用,但“经济”意义上应该予以资本化的支出,诸如:研究与开发支出、广告支出等。 调整方法:净利

5、润+(会计确认的本年发生的研发费用-按EVA计算要求本年应确认的研发费用)*(1-所得税率)。其中: 按EVA计算要求本年应确认的研发费用=截止本年的5年间发生的研发支出之和/5年。(假设研发支出按5年分摊),2019/6/2,15,从“会计净利润”到计算EVA用的“税后净营业利润”的主要调整事项,2、财务费用(利息支出-利息收入-汇兑收益+汇兑损失)。 3、营业外收入与营业外支出。 4、政府补贴收入。,2019/6/2,16,从“会计净利润”到计算EVA用的“税后净营业利润”的主要调整事项,5、各项会计准备,诸如:坏账准备、存货跌价准备、以及长期股权投资、固定资产、无形资产等各项资产的减值准

6、备。(若有减值准备的转回,则应冲减本年计提额) 6、递延税金。(净利润+递延税款贷方增加额-递延税款借方增加额) 7、商誉摊销。,2019/6/2,17,从“年均(会计)资产”到计算EVA用的“年均资本占用”的主要调整事项,1、扣除平均无息流动负债(余额) 。 平均无息流动负债=平均流动负债-(平均短期借款+平均一年内到期的长期负债) 2、扣除平均在建工程(余额) 。,2019/6/2,18,从“年均(会计)资产”到计算EVA用的“年均资本占用”的主要调整事项,3、加回平均会计准备(余额)。 4、加回平均商誉摊销(余额)。 5、加回平均递延税款(贷方余额),减去平均递延税款(借方余额)。,20

7、19/6/2,19,从“年均(会计)资产”到计算EVA用的“年均资本占用”的主要调整事项,6、加回历年累计营业外支出的税后值,减去历年累计营业外收入和政府补贴收入的税后值。,2019/6/2,20,会计调整的一般原则,2019/6/2,21,资本成本的估算,加权平均的资本成本,是指债务资本成本与股权资本成本的加权平均值。 债务资本成本=各种计息负债加权平均利率*(1-所得税率),2019/6/2,22,资本成本的估算,股权资本成本 该种股票的系统性风险系数。,2019/6/2,23,资本成本的估算,系统性风险不可能通过组合投资予以分散的风险。也称市场风险。 定义整个市场的市场风险为“1”。 个

8、股的市场风险系数Beta,就是该种股票的市场风险与整个市场的市场风险的相对大小。,2019/6/2,24,资本成本的估算,个股Beta的估算:根据个股的股票报酬与股票市场平均报酬进行时间序列回归得出。 许多投资银行、证券机构、中介机构、数据库(如国泰安、色诺芬)都提供各上市公司的Beta估算值。,2019/6/2,25,资本成本的估算,经验上, Beta的分布区间在0.5-1.5之间。 特定公司的Beta,短期一般不会变化太大,但长期过程中就可能会发生较大变化。因此,因此定期(如3年)重新估算。,2019/6/2,26,EVA的评价,优点:考虑了资本成本,从而真正体现了“股东财富最大化”目标;

9、考虑了市场因素(资本成本计算中必然要考虑相对于市场一般风险的企业风险);有助于鼓励被评价者追求扩张。 缺点:调整计算会遇到一些困难;由于调整的“主观性”,EVA在企业之间就可能缺乏可比性。,2019/6/2,27,一个例子:青岛啤酒,2003年和1997年经过调整的税后经营利润,2019/6/2,28,利用CAPM模型估算的2003年和1997年的资本成本,一个例子:青岛啤酒,2019/6/2,29,一个例子:青岛啤酒,NOPAT:税后营业净利 Kw:加权平均的资本成本 NA:资产的经济价值,2019/6/2,30,什么样的公司适用EVA?,理论上,运用EVA应符合以下条件: 责任中心责任明确

10、,其创造价值的驱动因素不受外部干扰; 上级对责任中心采用(相对)分权管理模式; 能够明确划定责任中心的资产占用责任等。,2019/6/2,31,目前 价值,提升现有资 产使用效率,处置不良资产, 减少不良资产占用,投资于回报率高于 资本成本率的项目,优化财务和资本结 构,降低资本成本率,价值 提升 潜力,如减少存货、降低应收账款周转天数、提高产品质量、丰富产品种类、调整产品结构等,对不符合企业战略规划及长远看来回报率低于资本成本率的业务,应采取缩减生产线或行业退出的手段来处置,加大投资创造价值的业务,同时也应对外寻找回报率高于资本成本率的新项目,提高总体资产价值创造能力,通过对财务杠杆的有效使用,扩大融资的途径,从而降低负息债务的利息率。,提高净利水平,降低成本费用 优化产品结构 增加产出规模,提升EVA的途径,2019/6/2,32,谢谢!,

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