【工作计划】企业宣传部工作计划.docx

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1、第 1 页 企业宣传部工作计划 特征码 SNCtIEPooubzRpRkCsVK 一、目标: 1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企 业内部的上下同欲,提高团队的执行力。 2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、 企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、 提高产品销量。 3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。 以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质 与整体价值。 二、措施: 1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观) 、法文化(规章制 度) 、行文化(员工手册) 、显文化(网络及其他方式宣传和推 广企业网站及

2、企业文化、产品、品牌) 、势文化(提高企业知名 度、美誉度、可信度) 。 2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考 核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全 生产、技术工艺等。 第 2 页 每月进行一次企业文化培训(讨论) ,即思想工作,包括魂文化、 执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行 一次规章制度及安全生产培训(讨论) ,由各个车间和部门根据 本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传 部批准、备案。每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论) ,主 要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、 小技巧,共同探讨如何节约成本

3、、技术创新。 建立培训制度的督查和考核机制。 3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞 信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。 三、计划 1、白天: 1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产 品和企业形象; 2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度 及安全生产制度的培训课件; 3)按照培训制度组织各类培训。 2、晚上: 1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解 决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家 庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。 2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起 第 3 页 讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思 想。 3)认真履行好“四不放过”原则 (1)事故原因未查清不放过; (2)责任人员未受到处理不放过; (3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过; (4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。

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