【工作计划】企业争创安全红旗班组活动实施方案.docx

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1、第 1 页 企业争创安全红旗班组活动实施方案1 特征码 PNyksmDjMLDGFgSiLUcC 各车间、部门: 班组是企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。班组长 是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加强班组建 设,是全面提高从业人员安全意识和操作技能,规范作业行为, 杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,从 根本上防止事故发生的有效途径,也是当前进一步强化企业班 组安全生产责任制,提升现场安全 管理水平,促进企业安全生产的一项主要而紧迫的任务。 一明确指导思想、基本原则和工作目标 深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行国务院关于进一步 加强企业安全生产工作的通知 ,

2、坚持以人为本,牢固树立安全 发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合理念”的方针, 以提高班组长和班组全体人员安全素质为重点,以提升作业现 场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的,落实责任,完 善措施,提高质量,进一步强化安全培训的基础作用,大力加 强班组人员培训,务实班组安全生产工作基础,预防和减少事 第 2 页 故发生,促使公司安全生产形势持续稳定好转。 二班组安全组织标准 1建立建全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个 员工的安全职责及安全管理工作分工。 2实行班组安全生产目标管理,制定量化、细化的安全目标, 安全责任书签订到人,每月考核一次,奖惩兑现。 3班组设立安全员,班

3、组分散作业时,明确每项工作的安全负 责人。 三班组安全规程与制度管理标准 1班组安全管理制度健全,每个岗位、工种和所操作的机械设 备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。 2班组要根据生产设备因素变化,事故教训等情况及时检查现 有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。 3检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施, 并逐级把关、审批。 4班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 5建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。 四安全教育培训标准 1新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合 格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。 2定期组织员工

4、学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险 危害特性。 第 3 页 3定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成 员熟练掌握本岗位安全操作规程。 4定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌 握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。 5班组每周组织一次安全学习活动。 6建立安全学习档案。 五安全检查标准 1坚持“一班三检” (班前、班中、班后)制度,有异常情况 应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作 任务,做好危险类分析,布置安全措施,交代注意事项;班后 会总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安 全、违章作业等不良现象,并做好记录。 2开展班组“

5、安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容 可根据车间、班组、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、 查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 3长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格确认 后方可使用。 4建立安全隐患整改档案。所有的隐患和问题无论是否整改都 应记入档案,未整改的要立即上报。 六现场安全管理标准 1班组内的机械设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无 隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。 第 4 页 2设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁, 无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通, 安全标志明显。 3安全管理制度上墙,设立班组安全园

6、地。 4上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。 5班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各 项规章制度,危险作业要实行“手指口述”操作法,无冒险蛮 干,无违章操作。 6班组人员做到“四不伤害” (不伤害自己、不伤害别人、不 被别人伤害、保护别人不被伤害) 。 7特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得安排无证 人员从事特种作业。 8新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其 安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于 1 个 月。 9凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表以及应 急提示卡。每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急 预案达到熟知。 七标准化岗位建设 标准化岗位要求:(1)作业程序标准化;(2)生产操作标准 化;(3)作业环境、工具摆设标准化;(4)个人防护用品穿 戴标准化;(5)安全标志标准化。 第 5 页 八创建标准:详见“安全合格班组”管理指 指导标准附表 九评选表彰 (一)评选时间及等级 “安全红旗班组”评选活动,每年组织 1 次。

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