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1、,提高道岔绝缘位置定测准确率,电务工程有限公司北京分公司信号QC小组 成果发表人：赵建涛,小组概况,绝缘位置定测是敷设分支电缆施工过程的重要依据，随着近年来铁路的跨越式发展，站改工程的频繁施工，绝缘位置定测是站改施工前期准备工作的重中之重，在敷设分支电缆施工中，我们项目部因绝缘位置定测的不准确而浪费电缆，项目部非常关注这个问题，希望有一套准确而简单的管理办法，来解决这个问题。,前 言,项目部要求,作业队要求,现状调查,项目部要求提高工作效率， 规范绝缘位置定测准确性管理,作业队按照数据测量准确，减少因不准确返工造成的人力物力的浪费。,选 题,提高绝缘位置测量准确率,图1 我项目部绝缘位置定测准
2、确率调查表,选题理由,现状调查,表 1 绝缘位置定测出错点统计表,小组成员现场调查统计了： 影响2009年绝缘位置定测准确率的出错点,我小组成员对现状进行了认真研讨，发现工务岔头交桩不准确比例43%，电务与工务图纸不相符比例35%，如果解决此二问题将大大提高绝缘位置测量准确率。,现状调查,掌握现状,小组成员现场调查统计了2008年至2010年项目部绝缘位置测量准确率，见图,平均合格率87.7%,67.7%,90%,确定目标,图4,方法,工人实际经验少,原因分析,机具,绝缘位置准确率不高,标记,人员,匹尺不规范,有拉长,图纸,测量人员 变化频繁,标记模糊,工务、电务图纸出现偏差,绝缘标记位置不统
3、一,测量位置不统一,没有实际测量经验,岔芯位置确定不规范,测量 不准确,长度计算错误出现,测量数据不准确,技术交底不详细,电务设计与工务设计沟通不力,信号图纸与工务图纸不相符,各专业作业配合困难,各专业平行作业不能及时沟通,工务、电务交桩位置不统一,电务与工务沟通欠缺,要因确认,要因确认一、工务交桩不准确,绝缘位置确定以工务的道岔交桩位置为准，小组成员工务就以工务交桩的位置进行调查：,确认方法,由统计表可以看出：由岔头交桩正确率最高，确定为要因,要因,要因确认二、 测量工具使用调查表,经过我们小组成员的跟踪调查，在测量工具的使用的过程中，项目部通过检测经常使用中的尺子进行测量比较。,由统计表可
4、以看出:钢尺的使用较皮尺准确，但是这并不影响绝缘位置的准确率,确认方法,统计表 表3,非要因,项目部对施工过程中，信号图纸和工务图纸相比较得出的问题进行调查，发现问题如下：,要因确认三 、信号图纸与工务图纸不相符,确认方法,1、信号与工务图纸标注的里程存在误差,2、工务现场配轨与绝缘位置的确定有直接影响,3、工务图纸道岔型号与电务图纸有异,4、从电务图纸无法确定直股还是曲股,通过对往年施工过程进行调查，得出结论见下表：,通过对比不难看出，信号图纸与工务图纸不符频繁发生，是导致绝缘位置不准确要因,要因,统计表 表4,要因确认四、测量标志丢失,在日场施工中发现：测量标记书写在枕木面上，极易被石渣掩
5、埋，或经日晒雨淋，涂料褪色等不利于后期施工查找，木钉标桩易丢失，而且这个问题普遍存在。,非要因,确认方法,测量标志丢失情况情况调查表 表5,要因确认五、掌握各类道岔长度不准确,非要因,对本项目部技术及施工人员对测量道岔绝缘位置相关技术掌握情况进行考核（见表5）：,通过对项目部技术人员及班组施工人员的考核，可以看出对相关技术的掌握情况很优秀，对绝缘位置的测量影响甚微，因此确定为非要因。,确认方法,表5,要因确认,制定对策,表-14,QC小组成员制定了施工程序图,项目总工复核,项目总工签字,分公司工程科检查,技术员核图,与工务协商,施工图纸到达,效果确认1,达成目标,图6 检查程序图,核图准确率1
6、00%,N,Y,对策实施1,针对要因一：工务交桩不准确 项目总工要求工务交桩，务必交桩道岔的岔头，尽量避免交桩岔芯、岔尾和岔尖。,经过此次要求，使我们的绝缘位置的准确性得到很大提高， 1、避免因工务交桩道岔的位置不明确造成返工情况；2、避免因施工人员对道岔缺少了解而安装错误；。,对策实施2,针对要因二：电务与工务施工图纸不符 小组成员集体针对以上问题，完善图纸审核机制，沟通机制。对审核的图纸做到图纸审核记录，对图纸审核人员进行记名登记，对出现的问题及时记录反映；建立有效的沟通机制，制定联系人名单，对名单内的人员注明姓名、职务、联系电话等信息。,达成目标,道岔绝缘准确率对比表 表20,目标确认,
7、经济效益分析,由于采取了提高准确率等一系列措施，大大减少了道岔绝缘的出错率、返工率，并且提高了施工的质量。2010年，仅货迁工程竣工道岔安装准确率一次性 达100%。,社会效益分析,1、树立了我电务公司在既有线施工的优质品牌。 2、为工程创优建立了良好的条件。 3、由于提高了道岔准确率，降低了劳动成本，降低工时。,1、通过实践应用，我项目部所制定的此方案切实有效的提高道岔绝缘安装的准确率，且方法实用、贴近实际，应用性强，易于推广，希望此方案能够得到广泛推广，为公司创造更大效益。 2、我们将针对此方案进行进一步的细化和完善，希望各方人士提出更好的建议，以使这个方案更完美。,标准化及巩固措施,今后我们QC小组将坚持进行活动，在2011年工程施工中我们小组将根据工程实际，选择“施工配线的正确率”作为我们活动的课题,今后打算,发表完毕、谢谢大家!,