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1、旅游产品评估,世联产品设计中的旅游项目（北区&南区）,占地面积,世联产品设计中的旅游项目（中区）,旅游产品/项目评估：评估依据,各旅游项目根据其所利用的资源等级、市场机会及项目自身竞争力进行赋分 A、资源等级赋分：国家旅游局旅游资源分类与评价标准 B、市场机会赋分： “市场规模”综合考虑该市场人数及其消费能力， “市场成长性”考虑人口增加、消费水平上升、消费习惯变化等因素， “市场竞争激烈程度”既考虑珠三角滨海旅游度假区，也考虑到同类旅游项目 C、项目竞争力赋分： “独特性”指项目在珠三角区域是否独一无二； “市场指向的明确性”指该项目是否有明确的目标市场（从地区、人群等角度进行划分； “成本
2、”指该项目投资的高低； “可操作性”指项目描述是否详细准确，是否可进行操作； “对整体开发的带动性”指该项目对巽寮湾度假区整体发展的带动作用。 其他说明： 每个因素赋分在01之间，0分表示表现较差，1分表示表现较好，0.5分表示表现一般 得分按100分计算，由各要素赋分进行百分制换算得来 本评分表不考虑酒店作为旅游吸引物的可能，因而在此未将其纳入其中 山地旅游区项目不详，故未对其进行赋分 温泉中心假设项目所在地有高品质温泉资源,旅游产品/项目评估,旅游项目评估分析：市场资源要素匹配,市场机会,资源等级,资源利用度由高到低,开发风险度由低到高,说明： 绿色线条：市场资源最佳匹配线 市场资源最佳匹
3、配线左侧，资源利用度随箭头方向呈下降态势， 市场资源最佳匹配线右侧，开发风险度随箭头方向呈上升态势 矩阵区为市场资源最佳匹配区域，尤以靠近市场资源最佳匹配线为佳 矩阵II区所用资源等级较高，但市场机会较小，该区域旅游项目设计的资源利用度不高 矩阵III区所用资源等级较低，市场机会也较小， 矩阵区所用资源等级较低，但市场机会较高，该区域开发风险较大，旅游项目设计尤其强调独特性 灰色矩阵区为市场机会较大区域,0,100,100,旅游项目评估：市场资源要素匹配结果,结论： 旅游项目设计基本考虑到对各等级资源的平衡利用 近1/2的旅游项目市场机会偏低 只有约1/3的旅游项目落在矩阵区，即市场资源最佳匹
4、配矩阵区 矩阵区旅游项目较少 南区旅游项目市场资源匹配度较高，设计较为合理 中区旅游项目市场资源匹配度参差不齐，近3/4的旅游项目市场机会偏低,北区旅游项目,中区旅游项目,南区旅游项目,市场机会,资源等级,红树林 生态公园,海岸湿地公园,渔人码头,海滨休闲度假区,游艇 中心,海上运动,传统集镇区,康体中心,温泉中心,假日海滩,高尔夫会所,资源利用度由高到低,开发风险度由低到高,0,100,100,旅游项目因子评估：市场机会项目竞争力要素匹配,说明： 项目竞争力和市场机会共同决定项目开发的成功潜力 从原点出发往外推，项目成功潜力随箭头方向呈上升态势，从区到区，旅游项目成功潜力依次递增 同一弧线上
5、的项目成功潜力相同,市场机会,项目竞争力,100,100,0,旅游项目因子评估：市场机会项目竞争力匹配,市场机会,项目竞争力,100,100,0,红树林 生态公园,海岸湿地公园,商贸中心,风味饮食街,爱琴广场,渔人码头,海滨休闲度假区,游艇中心,海上运动,康体中心,温泉中心,假日海滩,高尔夫会所,失落河,结论： 旅游项目成功潜力总体而言处于中等偏下水平 约1/4的旅游项目位于区； 近1/2的旅游项目落在区； 约1/4的旅游项目位于区。 南区旅游项目成功潜力中等偏上 中区旅游项目成功潜力中等偏下,北区旅游项目,中区旅游项目,南区旅游项目,旅游项目评估：资源项目竞争力匹配,资源等级,项目竞争力,红
6、树林 生态公园,海岸湿地公园,精灵世界,渔人码头,海滨休闲度假区,游艇中心,海上运动,传统集镇区,康体中心,温泉中心,假日海滩,高尔夫会所,神秘岛,100,100,0,说明： 资源等级和项目竞争力主要说明项目对资源的有效利用程度 矩阵区资源有效利用程度最高 矩阵IV区的项目表示良好的产品设计，可以弥补资源品质的不足,北区旅游项目,中区旅游项目,南区旅游项目,结论： 超过1/2的旅游项目落在矩阵区，资源利用程度较高 失落河旅游项目资源有效利用程度最低,旅游项目评估：目标市场定位,旅游项目市场指向不够明晰： 大多数项目都面向全部年龄层次的旅游者，指向性不明显； 缺乏对各项目目标客源市场消费水平的细
7、分。,市场定位是否准确明晰？是否有遗漏的目标市场？,旅游项目是否能充分满足目标市场的需求？是否足够支撑旅游产品体系？,主题是否鲜明？是否具有吸引力？是否有效衔接资源与市场？,旅游项目评估结果：总体,资源,海滩 空气 客家文化 岭南文化 广府文化 海龟基地 平海古城 渔农风情 ,市场,中高收入家庭 新一代精英 商务会议市场,主题,北区： 生态长廊，吐纳自然 中区： 碧海蓝天，旅游新城 南区： 澄澈尊境,重点产品/项目,红树林湿地公园，海洋广场，风味饮食街，商贸中心，娱乐地带，精灵世界，神秘岛，失落河，爱琴广场，假日海滩，渔人码头，海滨休闲度假区，海岸湿地公园，传统集镇区，游艇中心，海上运动，高尔
8、夫球场、会所，温泉中心，康体中心,从资源利用来看，现有旅游产品与资源关联度较高 旅游项目设计考虑到对各等级旅游资源的平衡利用，超过1/2的旅游项目资源利用程度较高； 从市场把握来看，现有旅游产品与市场的关联度较弱 近1/2的旅游项目市场机会偏低，成功潜力总体而言处于中等偏下水平； 旅游项目市场机会偏低的主要原因在于激烈的市场竞争，为保证整体成功，或者增强项目自身的竞争力，或者退出该竞争市场 从区域分布来看，各区域旅游项目成功潜力大小不一 南区旅游项目市场资源匹配度高，成功潜力中等偏上，中区旅游项目市场资源匹配度参差不齐，近3/4旅游项目市场机会偏低，成功潜力中等偏下 现有旅游项目市场指向不够明晰，面向目标客源市场（中高收入家庭、新精英一代及商务会议市场）的旅游项目不明确 旅游产品做的内容和深度不够。世联报告中所有项目，包括主题乐园、渔人码头、温泉、高尔夫、酒店在珠三角现有海滨度假地都能找到。重复性高。,旅游项目评估结果：总体,旅游项目评估结果：各项目,资源-市场匹配较好、成功潜力较大的旅游项目：约占20% 资源利用程度较低，或市场风险较大，但仍有成功潜力，需要进一步完善的旅游项目：约占50% 资源利用不佳，市场风险大，建议重新设计的旅游项目：约占30%,旅游项目评估结果：各项目（说明）,