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1、第 1 页 乡镇医院工作计划范本1 特征码 vmeYfRfIsvWwzdoCuAXU 一、年度主要目标任务是： 1、 积极启动三级医院争创筹备工作; 2、进一步加快区建设，力争在年底前后建成并投 入使用; 3、克服区病房少、医务力量不足困难，力求医疗服务 能力和水平不断提升：门急诊30 万人次，出院病人2.6 万 人次，手术6800 台次，病床使用率达 98%以上，业务收入力 争实现 1.4 亿元。 围绕十二五卫生工作规划，以争创三级医院为目标，进一 步修订完善今后三年医院整体发展规划和年度计划，并强力组 织实施。 二、进一步加快区建设，确保年底竣工。 1、加快一期病房楼工程内外装修工作。 2
2、、加快二期门急诊、医技楼工程的施工进度，确保在今年 四月底前封顶并转入装修工作。 3、三期工程即后勤、食堂、职工文化活动中心等用房要尽 快完成设计出图，力争在四月底前后招标开工。 4、积极做好区各种设备的考察论证、招标采购、安装 第 2 页 及制氧、配电、污水处理、残疾人辅助设施、地面绿化等相关 配套工作，与工程进度挂钩。各职能部门具体落实相关工作。 5、落实相关搬迁工作。 三、以医疗质量持续改进、医疗安全稳步提升，医疗服务 不断优化为目标，进一步加强区的医疗服务工作。 (一)持续改进医疗质量，确保医疗安全 1、继续开展医疗质量万里行活动。全面贯彻医疗质量分工 负责制，实行院、科、医师负责制。
3、医务科具体负责督导、考 查和协调，并定期(至少每月一次)进行病案抽查与普查、综合 目标考评、协助药剂科用药合理性检查;组织重大医疗急救及重 大医疗性问题讨论，及时总结上报各方面情况，兑现奖惩。科 主任是科室医疗质量管理第一监管人，必须履行职责;责任医师 在科主任领导下是医疗质量直接责任人，实行优质给予奖励、 违规违纪责任追究制。 2、狠抓医疗核心制度的落实和督查，进一步完善医疗质量 管理的监督、考核、奖惩机制。 3、继续抓好病案书写和处方质量的提高，经常检查督导并 奖惩到位。每年进行病案评比不少于二次。 4、试行住院总医师制，切实提高科室医疗质量水平，确保 医疗安全。 5、严格落实各级医师分级
4、诊疗制度，如手术分级、抗菌素 分级管理等，根据不同级别，医生开展相应的诊疗活动，违反 第 3 页 者后果自负并将追究相应责任。 6、继续推进单病种控制、临床路径管理，并完善相关激励 机制。 7、规范医疗纠纷处置程序，制定、落实因违规、违纪所致 医疗纠纷责任追究。 8、加大宣传力度，扎实推进“优质护理服务示范工程“，为 患者提供全程、全面、专业的优质护理服务，让患者放心，社 会满意。 9、进一步加强消毒供应中心(cssd)工作，完成 cssd 的验 收。 10、加强血透、内镜、手术室、供应室、产房、新生儿病 房、口腔科等重点科室的院感管理。 (二)进一步加强学科建设与人才培养，推进医教科研水平
5、的稳步提升 1、稳步推进学科建设 (1)根据各学科建设及业务发展需求，制定科室发展计划。 (2)继续加强重点学科建设，扶持重点学科，拓展业务范围， 保持学科的先进性。 (3)开展重症医学 icu 室建设，提高对危重症患者的救治能 力。 (4)加快县急救中心建设，提高急诊急救能力建设。 (5)规范体检中心建设，改善体检条件，转变服务态度，提 第 4 页 供更加科学、便捷、灵活的体检服务项目。 2、积极引进眼科泪道激光+置管技术、五官科听骨链重建 技术、泌尿外科输尿管镜及经皮肾镜技术、脑外科颅内压监测、 颅脑显微手术、心内科床边心脏标志物氨基末端脑钠肽前体检 测技术、儿科儿童哮喘治疗等新技术、新项
6、目。 3、加大全院职工培训，实现整体素质提高。 (1)遵循二级综合医院评审标准()版要求，开展全 院性的有关卫生法律法规、医疗质量安全、“三基三严“等各类 相关知识培训。 (2)开展科主任、护士长月例会，总结、分析、讨论临床各 科出现的问题，进行相关专题学习。 (3)全年开展分层(初级职称、中级职称、高级职称)、分领 域(医疗医技、护理、后勤服务)培训至少一次，提高服务意识、 服务能力，做到敬业爱院。 (4)鼓励各科室举办本专业诊疗常规、科室工作业绩宣传讲 座(每月一科)。 (5)加强中层干部能力培训工作。 4、努力贯彻“人才强院“战略。 (1)坚持不懈地做好高层次人才的培养和引进工作，加大各
7、 专业人才引进力度。 (2)通过举办各种学术讲座、参加学术活动及赴省级医院进 修，狠抓中青年业务技术骨干和青年医师临床基础技能和素质 第 5 页 的培养，加强学科梯队的规划和建设，今年将选派各科技术骨 干赴上级医院进修 修学习;除正常进修外，选派 5-8 名业务精、有一定工作能力、 技术水平和社会影响的中青年医护人员赴上级医院短期进修。 (3)进一步加强对人才队伍的管理，建立适应形势需要的业 绩评价标准和学术评价标准，提升人才队伍整体水平。 (4)继续加强与上级医院的交流协作，充分利用安医、皖医 对口帮扶我院的契机，在人才培养、新技术、新项目的引进和 开展方面下功夫。同时密切联系乡镇卫生院、村
8、卫生室，相互 支持，共同发展。 (5)加强护理队伍建设，培养一批临床专科护理骨干，促进 护理工作的专业化发展;加强护理管理人员的培训，提高科学化 的管理水平。 (三)进一步探索医院的内部改革，促进各项工作良性运转 1、积极探县级公立医院的改革工作，在坚持公立医院 公益性的基础上，结合“四个分开“，把抓好内部管理与促进外 部服务工作紧密结合起来，力求政府满意、群众满意和职工满 意。 第 6 页 2、探索人事制度改革，建立以聘用制和岗位管理为核心的 新型用人制度。制定中层干部任期制、竞争上岗制和年度考核 制，完善年度考核内容及述职方式。 3、继续推行成本控制与核算，做好全成本核算的前期准备 工作，
9、落实新的财会工作制度，加大财务监督力度，强化财务 审计工作，逐步实施精细化管理。 4、积极探索医院内部绩效考核，进一步完善分配机制，落 实好职工政策内的各项社会保障和福利待遇;改善职工办公、生 活条件，努力为职工工作提供良好的环境。 5、积极探索后勤管理改革，合理配置后勤服务资源，提高 后勤保障能力。 6、扎实推进医院信息化建设。 7、进一步完善行政管理机制，建立职能科室负责人月汇报 制。 8、医院规范化管理制度经充分讨论定稿后，组织全员学习 并贯彻执行，严格做到以制度管人管事。 9、加强学术委员会等各专业委员会自身建设，并充分发挥 专业委员会在选拔人才、职称评聘、医疗纠纷责任评析、绩效 考核
10、等方面的作用。 (四)进一步加强党风廉政建设，全面推进医院精神文明建 设 1、继续贯彻执行党风廉政责任制暨惩治和预防腐败体系建 第 7 页 设要求，建立惩防并举的纠风工作长效机制，坚持严格监督、 依法治医，坚决做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收 费，诚实守信，切实减轻患者负担。 2、逐步完善医德医风考评制度，抓好政风行风上线工作， 加大行风监督范围和力度，进一步规范医务工作者从业行为。 3、加强院务公开工作。严格按照上级有关规定，及时公开 医院工作的各个方面情况，主动接受全院干部职工和社会的广 泛监督。 4、进一步落实职工代表大会制度，增强职工民主参与医院 管理意识。 5、采用各种形式加
11、大对医院、科室、专家的宣传力度，促 进医院健康和谐发展。 6、提升“平安医院“创建内涵，进一步加强监控覆盖面，加 强法律教育、加强防火、防盗、防事故等内保工作，加强医患 纠纷调处工作，逐步完善医院治安防范和管理措施，狠抓安全 生产不放松，使我院治安综合治理工作再上新台阶。 7、加大控烟宣传和落实力度，进一步巩固和强化“无烟医 院“创建工作成果。 8、切实加强计划生育管理工作。 9、切实做好工会、共青团、妇委会等群团工作。 (五)围绕中心服务大局，积极开展各项公益活动。 根据县委政府的工作部署，扎实完成各项社会公益性和指 第 8 页 令性任务。继续做好重大传染病的防治、重大突发事件的应急 处置和急诊急救工作;扎实开展高考体检、征兵体检、扶贫助困、 送医送药下乡、各种义诊、慰问工作;积极帮助基层医疗机构培 训人员，提供技术指导，配合各部门完成重大活动的备险应急 和健康保障任务。